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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Veränderte Marktanforderungen: Welche Zukunft haben Autohändler?

    Beantwortet von Walter Missing u. a.
    …veranstaltet. Es bringt zweimal pro Jahr alle an der Sanierung eines Unternehmens Beteiligten zusammen. Hochrangige Gäste stellen aus verschiedenen Blickwinkeln…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Resilienz im Krisenkontext: Wie lässt sich der permanente Veränderungsdruck bewältigen?

    Dr. Bernhard Becker, Jan Schoenmakers
    …eJournal 14. Jahrgang 2019, 6 Ausgaben jährlich, 48 Seiten pro Heft, ISSN 1867-8386 Jetzt gratis kennen lernen: www.ZRFCdigital.de/info Erich Schmidt Verlag…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Insolvenzgläubiger beliefen sich im 1. Halbj. 2019 auf schätzungsweise 14,6 Mrd. € (1. Halbj. 2018: 14,9 Mrd. €). Im Durchschnitt sind pro Unternehmensinsolvenz somit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? (Teil A)

    Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsstufen der digitalen Transformation
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst
    …der Digitalen Transformation ab dem Jahr 2025 bei 250 Mrd. € pro Jahr; allein in Deutschland wird mit einem Wertschöpfungspotenzial ab dem Jahr 2025 von… …85 Mrd. € pro Jahr gerechnet 1 . In zahlreichen Unternehmen ist die digitale Transformation deshalb nicht nur Aufgabe der IT-Abteilung, sondern ein…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

    Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
    Dr. Johannes Klein
    …um knapp 20 % gestiegen, auch für 2019 wird eine ähnliche Wachstumsrate prognostiziert 14 . Bis 2023 soll das Volumen auf ca. 118 Mio. € pro Jahr… …Analyse der insolventen Projekte zeigen sich Unterschiede zwischen den drei Plattformen. Bei Companisto sind bereits 34,5 % der Pro- jekte mit einem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Big Data und Künstliche Intelligenz: Praktischer Einsatz in Krisenunternehmen – Teil B

    Case Study zum Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz
    Dr. Marcus Dill, Thomas Möllers
    …und jedes Dokument, erhält man pro Dokument einen Vektor positiver rationaler Zahlen. Auch wenn dieser Vorverarbeitungsprozess zunächst recht aufwendig…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

    Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
    Roland Ort, Stephan Karl
    …Vorgänge pro Zeiteinheit (Bewertung von Prozesskosten), der „Output” je FTE (full time equivalent, Vollzeitäquivalent) oder die Produktivität (Rohertrag je…
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