Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  Change-Fitness-Studie 2018/2019

  Studienergebnisse decken Defizite im Change Management auf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …1 (Schock, Überraschung) werden die Mitarbeiter mit dem notwendigen Wandel konfrontiert. Typisch sind in dieser Phase Ängste vor der neuen Situation…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Restruktierungserfolg. Mit dieser zentralen Botschaft wurde anlässlich des 15. Symposions Insolvenz- und Arbeitsrecht Ingolstadt (Veranstalter Prof. Dr. Christian…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil B

  Der Einfluss der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …­anhand der vier Kernbereiche eines Unternehmens, wie die digitale Transformation Unternehmensabläufe verändern wird. Mit der Auswahl dieser… …Tankstellenpreisen angereichert. Auf der Basis dieser Daten wird eine optimale Tankstrategie für die Lkw-Flotte ausgearbeitet. Mit der Verbindung unterschiedlicher… …Produktivität des Vertriebs. Auch hier können mit Hilfe von Software-Tools die meisten dieser Tätigkeiten automatisiert werden. Die automatische Recherche und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Relevante Stakeholder in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Welche unternehmensinternen und -externen Stakeholder beeinflussen die Sanierung maßgeblich?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …Folge verschärft sich die Krisensituation rapide und kann bis zur Zahlungsunfähigkeit führen. Das Verfolgen dieser Partikularinteressen erschwert den… …-ursachen schafft 21 . Auf dieser Basis können Sanierungsentscheidungen im Kollektiv getroffen werden. Die kritische Lage des Zulieferers führt dazu, dass das… …Sanierungsverfahren kommt als weiterer externer Stakeholder der Insolvenzverwalter hinzu. Dieser wird die Entscheidung über eine Fortführung oder Auflösung des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …wesentlichen und beweisbewehrten Sachvortrag im Kern nicht eingegangen und habe die Vereinbarung schon verkürzt wiedergegeben. Dieser Gehörverstoß sei auch für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …. Andere Fragen schienen aus Sicht der Experten weniger bedeutungsvoll. Entsprechend dieser Bedeutungszuweisung werden die Ergebnisse nachfolgend… …Werksschließung/- verlagerung zu nutzen. Die Ergebnisse dieser Studie können und wollen – nicht zuletzt aufgrund der geringen Anzahl der Befragungsteilnehmer – nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen – Teil D

  Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der Business Intelligence & Analytics (BIA)
  

  Thomas Möllers

  …wird dieser Schritt durch ein Assessment der sog. Dynamic Capabilities 4 , die für die Nutzung des * Dipl.-Kfm., M.Sc. Thomas Möllers, LL.M., CISA, PMP… …dieser Informationen ermittelbar. 8 Quelle: INSO Projects GmbH. Daten-Management KSI 2/19 79 aufbereitet werden, die nicht nutzbar sind. Vielmehr muss ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  DIN CEN/TS 17091 – Ein neuer Standard für das Krisenmanagement?

  Innovative Impulse, aber auch verbesserungswürdige Ansätze
  

  Frank Roselieb

  …diesem Zweck empfiehlt die DIN CEN/TS 17091, einen Regenerationsstab einzusetzen. Dieser sollte von einem Mitglied des Krisenstabs geleitet werden und mit… …ein vorbereiteter Krisenkommunikationsplan. Dieser legt die Rollen und Maßnahmen des Kommunikationsteams fest und sollte regelmäßig beprobt werden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 26.9.2019

  …, branchenabhängig zu differenzieren, nehmen wir gerne auf. Generell besteht allerdings das Problem, dass es schwerfällt, Unternehmen zu finden, die sich zu dieser… …den Unternehmenserfolg. KSI-Redaktion: Das klingt so interessant, dass wir die Beantwortung dieser Fragen unseren Lesern gerne in einem ausführlichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …und Paypal Dieser Beitrag von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer und Benjamin Bartsch in der Zeitschrift für Corporate… …Recht bereits von einer „Vergleichsordnung 2.0“ gesprochen. Ob dieser Rückblick und die Erfahrungen aus der deutschen Gesetzeshistorie wirklich bei der…