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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …Einflussfaktoren bei Werksschließungen KSI 3/19 109 Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen Ergebnisse einer Studie auf der… …Aufmerksamkeit findet sich in der wissenschaftlichen Literatur nur eine sehr begrenzte Anzahl an Veröffentlichungen, die zu diesem Thema in Bezug auf konkrete… …. In diesen Fällen war ebenfalls die Politik stark involviert 1 . Doch trotz der medialen Aufmerksamkeit findet sich in der wissenschaftlichen Literatur… …Internationalisierungsstrategien 2 . Die vorliegende Studie thematisiert die Situation der Entscheidungsfindung für oder gegen Werksschließungen und -verlagerungen sowie deren… …Umsetzung. In den meisten Fällen befand sich das betroffene Werk vor der Schließung oder Verlagerung in einer krisenhaften Situation im Sinne eines nicht… …geplanten und gewollten Prozesses, der für das betroffene Werk oder sogar die gesamte Unternehmung überlebenskritisch war 3 . Es wurden jedoch keine Fälle… …betrachtet, die bereits den juristischen Tatbestand der Insolvenz erfüllen. 1. Einführung 2. Spezielle Aspekte der Werksschließung und -verlagerung Im Rahmen… …Aspekten relevant. * Caroline Heide studiert im Master Industrial and Network Economics an der TU Berlin. Sie arbeitet als Managerin für Digitalisierung und… …Innovation (Kontakt: Caroline.heide@gmx.de). Susanne Rothmund studiert im Master Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin und ist im Kraftwerksservice tätig… …Unternehmenskrisen – an der TU Berlin. Volker Melzer hat als Mentor von PwC die Studie begleitet. 1 Vgl. Stender, ZF-Werkszukunft in Schalke ein Thema für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

  Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
  

  Roland Ort, Stephan Karl

  …waren und die vielfach auch nicht aus der „angestammten Branche“ kommen. Während Betriebe noch damit beschäftigt sind, ihre Strukturen aufgrund der… …Unternehmen für die Zukunft? „Unternehmensführung ist nicht die Beschäftigung mit Gegenwartsproblemen, sondern die Gestaltung der Zukunft.“ 1 Märkte schreiten… …Vorleistungen) haben, können damit schnell in eine sehr prekäre Situation geraten, da der erhöhte Materialeinsatz unmittelbar auf das Ertragsbild durchschlägt. Vor… …benötigt und können die „neuen“ Anforderungen überhaupt finanziert werden? Nach Einschätzung der Verf. sind allerdings die Digitalisierung und deren… …heute nicht selten auf vermeintlich naheliegendere und pragmatischere Themen aus dem Arbeitsalltag fokussieren. Andererseits ist der Trend zur… …Digitalisierung aber natürlich auch kein völliges Novum mehr. Beispiel: Für Disruptionen im Zusammenhang mit dem Einzug digitaler Prozesse gibt und gab es in der… …Industriegeschichte vielfach Beispiele. Eine eindrucksvolle und prominente Geschichte ist die Verdrängung des fotografischen Films hin zur Digitalisierung. Der… …Vorläufer der heutigen Technik und die Erfindung der Digitalkamera hat, je nach technischer Definition, schon vor über 50 Jahren stattgefunden. Etwas später… …, im Jahr 1972, wurde am MIT (Massachusetts Institute of Technology, USA) die erste Digitalkamera der Welt entwickelt. Danach, in den 1980er und 1990er… …Jahren, wurde eine stete Entwicklung in Richtung der „Digitalisierung“ forciert. In den 2000er Jahren war dann der Durchbruch spürbar und es hat nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik

  Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie
  

  Dr. Bernhard Becker, Jan Schoenmakers

  …KSI 3/19 124 Geschäftsmodell-Änderung Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie Dr. Bernhard Becker… …entwickelt, das sich nach den Erfahrungen der Verfasser hervorragend auf die Unternehmensführung adaptieren lässt. Dies wird nachfolgend anhand einer… …Fallstudie aus der Elektronik-Industrie veranschaulicht. 1. Strategien im Ungewissen: Resilienz als Managementaufgabe Der heutige permanente Veränderungsdruck… …lässt sich mit der Fähigkeit zur Resilienz (zum Begriff s. Abschn. 2.1) bewältigen 1 . Wo klassische Prognose- und Planungsverfahren – von der Demoskopie… …ändern sich aber auch die Faktoren, die Strukturen erfolgreich machen – oder untergehen lassen. In einer berechenbaren Welt zählen der enge Fokus und die… …Erreichung messen Adaption Zielklarheit Abb. 1: Elemente im AGIL-Schema (Quelle: Eigene Darstellung) Der effizienteste Weg in einer unberechenbaren Welt ist es… …verschiedenen Wissenschaftsdisziplinen – von der Ökologie über die Psychologie bis zu den Ingenieurswissenschaften – ist ein Konzept verfügbar, das die Lösung… …weiterhin in der Lage sein wird, seine Ziele zu erreichen und seine Funktion zu erfüllen. 2. Das AGILe Unternehmen: Versuch eines Modells Dass dieser… …Gedankenansatz nicht neu ist, zeigt bereits ein Modell, das in den frühen 1950er Jahren entwickelt wurde. Der Soziologe Talcott Parsons formulierte mit dem… …AGIL-Schema damals ein Konzept für ein resilientes System in einer dynamischen Umwelt, das sich nach den Erfahrungen der Verfasser hervorragend auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rendite statt Leerstand: Wie lassen sich Firmenimmobilien als Ertragsquellen erschließen?

  Stephan Knichel

  …Firmenimmobilien als Ertragsquellen KSI 3/19 129 Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rendite statt Leerstand: Wie lassen sich Firmenimmobilien… …wollen. Aus finanzwirtschaftlicher Sicht ist der Nutzen von Firmenimmobilien fragwürdig. Unerlässlich ist ein detaillierter Kostenüberblick. Unternehmen… …vereinbaren Unternehmen marktgerechte Preise und können gezielt an der Kostenschraube drehen. Viele Firmenimmobilien passen nicht mehr zu den heutigen… …traditionell der Hauptsitz und wichtige Niederlassungen. Damit sichern Unternehmen sich dauerhaft einen guten Standort für ihre Geschäfte. Auf eigenem Grund und… …expandieren zu können. Ob und wann der zusätzliche Raumbedarf tatsächlich eintritt, steht oft in den Sternen. Raumreserven liegen dauerhaft brach. Hinzu kommt… …müssen Teile der Produktion oder Verwaltung verlagern, da die Gebäude nicht mehr die aktuellen Anforderungen erfüllen. Unternehmensimmobilien sind… …zunehmend von Leerständen betroffen. Der digitale Wandel beschleunigt diese Entwicklung. Durch produktivere und kleinere Maschinen benötigen Unternehmen… …verschlanken. Es entsteht ein Mehrangebot von nutzbaren Flächen. Das A und O ist eine maximale Flexibilität bei Flächenzuschnitten. Unternehmen sollten in der… …Lage sein, ihre Flächen möglichst kurzfristig zu vergrößern oder zu verkleinern. Bei der Nutzungsform ist Vielseitigkeit gefragt. Produktionsbereiche… …sollten sich beispielsweise schnell in Lagerflächen umwandeln lassen. Die Möglichkeiten reichen von der Modernisierung über Neu- und Anbauten bis hin zur…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Vorschrift zur… …Buchführungspflicht kein Schutzgesetz i. S. des § 823 BGB Im Insolvenzverfahren lässt sich immer wieder beobachten, dass die Buchführung der Schuldnerin nicht… …ordnungsgemäß ist. Der BGH hatte in seinem Urteil vom 11. 12. 2018 1 zu entscheiden, ob die Verletzung der Buchführungspflicht nach § 283b Abs. 1 Nr. 3a StGB ein… …Schutzgesetz i. S. des § 823 Abs. 2 BGB ist. Von einer besonderen Bedeutung war die Frage, weil die Verletzung der Buchführungspflicht im Verhältnis zu anderen… …und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp* Die H AG ist alleinige Gesellschafterin der mit ihr durch Beherrschungs- und… …Gewinnabführungsvertrag verbundenen H GmbH (beide Gesellschaften zusammen auch H Konzern genannt). Die Beklagten waren Vorstandsmitglieder der H AG und zugleich… …Geschäftsführer der H GmbH. Im Jahr 2011 plante der H Konzern zur Steigerung des Umsatzes Investitionen in den Standort L. Um eine Finanzierung dieser Investitionen… …vornehmen zu können, verständigte sich der H Konzern mit der Klägerin, einer Sparkasse, auf die Vergabe eines Konsortialkredits an die H GmbH über insgesamt… …12,3 Mio.€. Im Februar 2012 wurden zu diesem Zweck mehrere Darlehensverträge zwischen der Klägerin und der H GmbH geschlossen. In diesen… …Darlehensverträgen war ein Kündigungsrecht der Klägerin vorgesehen, wenn bestimmte Finanzkennzahlen nicht erreicht werden. Am 1. 5. 2013 wurde das Insolvenzverfahren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Daten & Fakten

  …Einflussfaktoren bei Werksschließungen KSI 3/19 115 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Hoher Insolvenzanstieg im Januar 2019 Im Januar 2019… …voraussichtlichen Forderungen der Gläubiger aus beantragten Unternehmensinsolvenzen bezifferten die Amtsgerichte für Januar 2019 auf knapp 1,2 Mrd. €. Im Januar 2018… …hatten sie bei rund 2,8 Mrd. € gelegen. Dieser Rückgang der Forderungen bei gleichzeitigem Anstieg der Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist darauf… …Ergebnissen einer am 11. 4. 2019 bekanntgegebenen repräsentativen Untersuchung der Creditreform Wirtschaftsforschung, für die bundesweit rund 1100 Unternehmen… …mit maximal 500 Beschäftigten befragt wurden, haben sich die Geschäftserwartungen der Unternehmen von ihrem Rekordniveau im Vorjahr sichtlich entfernt… …. Noch 36,7 % der Befragten rechnen zukünftig mit steigenden Aufträgen (Vorjahr: 41,3 %) und 7,1 % der Befragten (Vorjahr: 3,1 %) befürchten… …Auftragsrückgänge. Verhaltener fallen auch die Umsatzerwartungen aus: 39,3 % der Mittelständler rechnen für das Jahr 2019 mit einem Umsatzplus. Im Vorjahr hatte das… …Kunden des Mittelstands mussten in den vergangenen Monaten vielfach Preiserhöhungen hinnehmen. 38,9 % der befragten Unternehmen haben zuletzt ihre… …. In den kommenden Monaten dürften die Preise – den Angaben der Unternehmen zufolge – aber weniger stark anziehen als in der Vergangenheit. Personal… …: Beim Personal hat der Mittelstand weiter aufgestockt – 24,2 % der Unternehmen haben nun mehr Mitarbeiter als vor sechs Monaten. Bei jedem zehnten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …BMF-Schreiben vom 5. 4. 2019 – IV A 3 – S 0062/19/10003 ist der AEAO mit sofortiger Wirkung geändert worden. Die Änderungen und Ergänzungen betreffen: Nr. 2.5.5… …Abs. 1 Buchst. d AEAO zu § 122, diese redaktionelle Änderung besteht in einer Umstellung der Reihenfolge der Ausnahmevoraussetzungen, nach denen im Fall… …der Insolvenz der Gesellschaft ausnahmsweise an den Empfangsbevollmächtigten (§ 183 Abs. 1 AO) bekannt gegeben werden kann; die Neufassung des Buchst. d… …lautet: „über das Vermögen der Gesellschaft, aber nicht ihrer Gesellschafter, das Insolvenzverfahren eröffnet worden ist – es sei denn, die Gesellschaft… …ist noch nicht voll beendet und der Informationsfluss zwischen dem Empfangsbevollmächtigten und den Gesellschaftern ist auch nach Eröffnung des… …eine Bekanntgabe an den nach § 183 Abs. 1 Satz 2 AO fingierten Empfangsbevollmächtigten zulässig ist; der fingierte Empfangsbevollmächtigte wird mit… …Beispielen wie folgt näher beschrieben: „z. B. Personen, die durch Gesellschaftsvertrag oder Gesellschafterbeschluss zum Liquidator der Gesellschaft berufen… …sind – beispielsweise Komplementär-GmbH einer Fonds-KG –, oder eine Treuhand- GmbH, über die sich die Gesellschafter an der Gesellschaft beteiligt… …haben.“ Abs. 6 der Nr. 4.4.1.1 des AEAO zu § 251 ist wie folgt neu gefasst worden: „Zur Bekanntgabe von Feststellungsbescheiden, wenn die Gesellschaft durch… …Gesetzgebung und Verwaltung Anwendung der Sanierungsklausel nach § 8c Abs. 1a KStG Zur Anwendung des § 8c Abs. 1a KStG ist seitens der OFD NRW mit Verfügung vom…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …und Paypal Dieser Beitrag von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer und Benjamin Bartsch in der Zeitschrift für Corporate… …Governance (ZCG 02/19 S. 61– 68) erklärt, wie neue Anbieter es schaffen können, einen Markt zu erobern, während die etablierten Unternehmen nicht in der Lage… …sind, den diesen Erfolgen zugrunde liegenden Wandel für sich zu nutzen. Drei Fallbeispiele werden untersucht: der Unterkunftsvermittler Airbnb (siehe… …Teil A in ZCG 01/2019) sowie hier in Teil B der schwedische Musikrevolutionär Spotify und PayPal als der Erfinder des „neuen Geldes“. Die Grundlage… …, technologieaffin und experimentierfreudig sei. Während dies im Moment noch zutreffen mag, sollten die langfristigen Auswirkungen der Geschäftsmodellinnovationen… …nicht auf die Akzeptanz durch die Early Adopters reduziert werden. Christensen zeigt auf, dass gerade das anfänglich beschränkte Umsatzpotenzial der Grund… …für das Verfehlen branchenformender Chancen durch die etablierten Unternehmen ist. Weitere Themen in der ZCG 02/19 sind: Führt Selbstüberschätzung des… …CEO zu einer sinkenden Rechnungslegungsqualität und zu negativen Marktreaktionen? (Patrick Velte, S. 53– 60); Prüfungsausschüsse als Element der… …Corporate Governance (Martina Schlitter, Prof. Dr. Manfred Kühnberger, S. 73– 79); Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting – Teil A… …(Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank, S. 80 –85); Die Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland (Prof. Dr. Thomas Berndt und Lea-Victoria Jablowski, S…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Digitalisierungsanforderungen praxisgerecht umsetzen

  Hans-Jürgen Hillmer

  …Effizienz und Effektivität in der Leistungserbringung und -vermarktung weiterhin deutlich steigern können, ist wohl selbstverständlich. Schwieriger wird es… …dann bei der praktischen Umsetzung: So ist eine kontinuierliche Neuausrichtung des Unternehmens an den aktuellen Rahmenbedingungen der Wirtschaft, an… …auswachsenden Krisenkonstellationen manifestiert. Erfahrungsgemäß sind es häufig die Organisation und Kultur eines Unternehmens, die als Bremsen der… …untersucht werden, der unsere kleine Beitragsserie zur digitalen Transformation demnächst abschließen wird. Vorliegend veranschaulichen Dahm/Holst ab S. 53 in… …Becker/Leigers/Martin erwarten, dass die derzeit zu beobachtende Abschwächung im Umkehrschluss jedoch zu wieder deutlich mehr Unternehmen in der Krise führen dürfte (vgl… …sowohl hinsichtlich der Art und Weise, wie Kunden in der Zukunft beraten werden sollen, als auch dahingehend, wie man das eigene Geschäftsmodell digital… …transformiert. Neben „klassischen“ Methoden und Wissen ist nach der Überzeugung von Exler/Situm ein umfangreicheres Know-how über digitale Geschäftsmodelle… …und einsetzen muss. Ob Plattformen die Lösung sein werden und ob es zu einem Preisverfall durch diese kommen wird, bleibt abzuwarten. Auch der dann… …mittlerweile zum größten Einflussfaktor auf die Wirtschaft gebracht hat. Fast gleichauf wird inzwischen der Fachkräftemangel genannt. Immerhin lässt sich trotz… …in Richtung Künstlicher Intelligenz festzustellen ist: 42 % der europäischen Unternehmen wollen in den kommenden zwei Jahren KI-Projekte umsetzen (vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Inhalt / Impressum

  …kontinuierliche Neuausrichtung des Unternehmens an den jeweils aktuellen Rahmenbedingungen der Wirtschaft, dem sich fortentwickelnden Technologiestand und den… …Märkten. In diesem mehrteiligen Beitrag wird analysiert, wie das gelingen kann. Nach grundsätzlichen Betrachtungen zu den Entwicklungsstufen der digitalen… …veranschaulicht. Die Spezifika des Distressed M&A-Prozesses 61 Dr. Bernhard Becker / Hendrik Leigers / Konrad Martin Im allgemeinen Kontext der Transaktionen von… …Transaktion sowohl vor als auch in der Insolvenz vollzogen werden. In einer mit klassischen M&A-Prozessen vergleichenden Analyse wird gezeigt, inwieweit… …sind. Umsatzsteuer in Fällen der Eigenverwaltung 68 Caspar von Schönfels Mit dem Urteil vom 27. 9. 2018 manifestiert der BFH seine viel diskutierte… …Rechtsprechung zur Umsatzsteuer in Insolvenzfällen: Hiernach werden auch im Rahmen der Eigenverwaltung nach § 270 InsO Umsatzsteuern auf nach Insolvenzeröffnung… …vereinnahmte Entgelte für Leistungen aus Zeiten vor der Insolvenzeröffnung als Masseverbindlichkeiten privilegiert. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Der… …digitale Wandel in der Beraterbranche 71 Prof. Dr. Markus W. Exler / Prof. Dr. Dr. Mario Situm Auch die Beraterbranche muss sich auf die… …Digitalisierungs-Herausforderungen vorbereiten – sowohl hinsichtlich der Art und Weise, wie Kunden in der Zukunft beraten werden sollen, als auch dahingehend, wie man das eigene… …IT-Tools. Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen 75 Thomas Möllers In der in KSI 05/2018 gestarteten Beitragsreihe zum…

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