• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2017"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (32)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

32 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Kompetenzbewertung in der Sanierungspraxis

    Wie können Sanierungsberater die im IDW S 6 geforderte Kompetenz der Unternehmensleitung zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit nachweisen?
    Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus
    …mit der Erstellung des Sanierungsgutachtens beauftragt wurden. Gelingt die Sanierung, können alle Beteiligten aufatmen, scheitert sie, steht das… …benachteiligt werden können. Daher steht die Zahlungsfähigkeit im Zentrum der Betrachtung. Kreditgeber nehmen eine Unternehmenskrise dagegen als Prozess wahr, in… …RADAR-Logik bewertet. RADAR steht für die Begriffe Results, Approach, Deployment sowie Assessment und Refinement. Mit der Methodik kann ermittelt werden, ob und… …Managementsystems ab. Auch bei diesem Assessment steht die Rückschau im Vordergrund. Sie ermittelt den Reifegrad 27 EFQM – European Foundation for Quality Management…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Beschränkt haftende Gesellschaft – unbeschränkt haftende Dritte?

    Haftungssubjekte und Haftungsprinzipien
    RA Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme
    …2007 S. 2118. KSI 6/17 267 steht, können auch Dritte für Gläubigerschäden verantwortlich sein. Maßgeblich für die Haftung Dritter sind die positive…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Private Equity für mittelständische Unternehmen in der Krise

    Ergebnisse einer empirischen Studie belegen den Nutzen partnerschaftlich verankerter Modelle
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Alexander Hilger, Giuseppe Sorrentino
    …konsolidieren. Es werden Private-Equity-Häuser vom Markt verschwinden – und zwar diejenigen, die zu kurzfristig denken. Die Philosophie der Industrieholding steht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Präventiver Restrukturierungsrahmen: Was gibt es Neues?

    Kolja von Bismarck, Dr. Ulla Reisch
    …Durchführung des Verfahrens und insbesondere auch um den Erlass eines Moratoriums. Bei letzterem steht zwar auch der Vollstreckungs- und Rechtsausübungsschutz im…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …Behandlung von Sanierungserträgen keine verbotenen staatlichen Beihilfen darstellen. Dieser Beschluss steht noch aus. Auskunftserteilung an Registergerichte… …Gesellschafter eine natürliche Person ist. Das Steuergeheimnis steht dem Antrag und der Offenbarung der steuerrechtlichen Verhältnisse, die die Vermögenslosigkeit… …Voraussetzungen des § 30 Abs. 4 Nr. 4 oder Nr. 5 AO vorliegen. Ansonsten steht das Steuergeheimnis entgegen.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

    Daten & Fakten

    …. Henrik Solmecke in KSI 04/2017 S. 149 ff.). Der Entwurf steht bis zu seiner endgültigen Verabschiedung als IDW Standard im Internet (www.idw.de) unter der… …Deutschlands ist. Die Branche steht jedoch vor grundlegenden Veränderungen. Dies betrifft neben den Automobilherstellern und -zulieferern auch eine Vielzahl von…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Neue Perspektiven für Frühwarnsysteme zur Krisenerkennung

    Erkenntnismöglichkeiten mittels Predictive Analytics
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …führen 12 . Neben dieser Gefahr steht die Chance, dass man Informationen erhält, die früheren Managergenerationen zur selben Zeit noch nicht zur Verfügung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Risikoreporting in der Sanierung und Abwicklung (Teil B)

    Berichterstattung zur Transparenzerhöhung im Problemkreditbereich von Banken
    Prof. Dr. Wolfgang Portisch
    …Prozessweg Individualsanierung Bearbeitung seit 15.05.2016 Abb. 2: Einzelkreditnehmer und Portfolio-Reporting in der Sanierung Steht die Verwertung der… …Abwicklungssektor lassen sich ebenfalls Berichte für die Kreditnehmereinheit sowie auf Portfolioebene erstellen. Im Vordergrund steht oftmals die Verwertung der… …anderen auf Gesamtbankebene) deutlich. Im Vordergrund der Betrachtung stehen die quantitativen Werte, wie Abb. 4 darstellt. Steht die Verwertung der… …vorhandenen Sicherheiten mit den geplanten und realisierten Verwertungserlösen, vor und nach Kosten. Des Weiteren steht die Verwertungsdauer im Vordergrund der… …Vordergrund der Betrachtung steht, wie die Abb. 5 auf S. 205 zeigt. KNE Schmidt, Baugewerbe Individualsanierung Maß­nahmen Plan- Termin Plan- Effekt Plan- Dauer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Wertmanagement: Optimaler „Partner“ des Sanierungskonzepts

    Entwicklung eines unter Sanierungsbedingungen tragfähigen Investorenkonzepts
    Dr. Volkhard Emmrich
    …den Strukturen und deren Analysen auf. Im Mittelpunkt steht die Frage, wo Geld verdient oder eben verloren geht, unterteilt nach Marktsegmenten, Kunden-… …vorgehalten werden oder ob „ad hoc“ aus Standard-Schnelldrehern die Kundenanfrage bedient werden kann. Steht das Gerüst der Basis-Prozesse, zeigt sich schnell… …aufgezeigt. Damit steht gläubigerseitig von Beginn an nicht die Frage nach dem Haircut im Raum, sondern die konkrete Konzeptumsetzung mit den notwendigen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Wie nutzen Unternehmen ihre Risikomanagementsysteme? Ein Studienbericht

    Ergebnisbericht zur Deloitte Risikomanagement Benchmarkstudie 2017
    Markus Link, Thomas Kirstan
    …definieren (vgl. Abb. 4). Vor dem Hintergrund der in der Unternehmens­ Risikomanagement Benchmarkstudie 2017 KSI 5/17 217 steht bei einigen betroffenen…
zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück