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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Strategische Optionen zur Kapitalisierung der Marke

  Eine empirische Untersuchung des Markenwerts aus Sicht von Insolvenzverwaltern
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Tankred Vogt

  …Identifikation eines (hohen) monetären Markenwerts trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, die strategischen Handlungsoptionen des… …die Marke trotz negativer Cashflows des gesamten Unternehmens isoliert betrachtet einen (hohen) Wert haben? Wie verhält es sich mit dem Markenwert, wenn… …von nur einem Viertel der Befragten in Verbindung mit der hohen Nicht-Beurteilbarkeitsquote kann aus den spezifischen Erfahrungen der Insolvenzverwalter… …Markenwert aus Verwaltersicht Die Identifikation eines (hohen) monetären Markenwertes trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, dass... der… …, dass lediglich eine geringe einstellige Prozentzahl sich mit einem klaren „trifft nicht zu“ zur Relevanz eines hohen Markenwerts äußert. So sehen… …verkauft werden, da der Käufer diese geschwächte Verhandlungsposition verbunden mit dem hohen Zeitdruck ausnutzt. Der Käufer erlangt einen schnelleren… …eine Marke trotz negativer Cashflows des gesamten Unternehmens isoliert betrachtet einen (hohen) monetären Wert haben kann (Abb. 5 auf S. 59). Diese… …Marke kann trotz negativer Cashflows des gesamten Unternehmens isoliert betrachtet einen (hohen) monetären Wert haben Ist der Krisenauslöser nicht mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Schutzschirm für Mittelstandsrisiken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …technischen, sondern auch in der kaufmännischen Abwicklung des Projekts erfordert.“ Die somit hohen Anforderungen an die kaufmännischen Strukturen und Prozesse… …deutscher Mittelständler begegnen jedoch nicht selten Erfahrungs- und Führungs-Defiziten auf der Managementebene. Dann besteht bei hohen Projektvolumina und… …hinzu, dass Aufträge im internationalen Projektgeschäft auch durch die internationale Wettbewerbssituation i. d. R. zunächst keine hohen Gewinne bieten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Inhalt / Impressum

  …durchgeführte Umfrage hatte folgendes Ergebnis: Die Identifikation eines (hohen) monetären Markenwerts trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Restrukturierungscontrolling sichert den erfolgreichen Turnaround

  Grundsätze, Prozesse und Instrumente
  

  Dr. Florian Hojak

  …mittleren bis hohen Komplexität um ein weitgehend schlechtes Produkt- und Serviceprogramm mit heterogener Finanzierung sowie geringem Entscheidungsgrad. Die… …auch die internen Faktoren in der Ausprägung „uneingeschränkt, intensiv“. Typ III entspricht einer hohen Marktdynamik und Marktattraktivität sowie einer… …hohen Kundenbindung bei gleichzeitig niedrigem Beschaffungsrisiko sowie geringer Lieferantenmacht. Neben der weitgehenden Einhaltung der… …, gering“, wobei die internen Faktoren in Form von „uneingeschränkt, intensiv“ vorliegen. Neben dem tendenziell hohen Beschaffungsrisiko bei hoher…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Planungsschwächen als Krisenursache

  Warum ist die Nutzung einer Unternehmensplanung keine Normalität?
  

  Gerald Iserloh

  …sehr lösungsorientierte Produkte mit einem hohen Kundennutzen und sind am Beschaffungsmarkt gut vernetzt. Zusätzlich sind sie nah am Kunden und in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …abweichender Form auch in zahlreichen weiteren Mustervertragswerken. Die Bundesanstalt geht davon aus, dass derartige Vertragsklauseln in einer sehr hohen Zahl…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bewertung von Kapitalgeberansprüchen im Rahmen eines Sanierungsversuchs

  Entscheidung zwischen Liquidation und Fortführung
  

  Prof. Dr. Andreas Schüler

  …ohne Economic Distress auftreten, wenn z. B. ein bei Eigenfinanzierung erfolgreiches Unternehmen unter den Folgen einer zu hohen Verschuldung leidet… …bergen die Abbildung von Ertrags- und Liquiditätsdefiziten sowie der Umgang mit dem relativ hohen Risiko, das tendenziell von den Eigentümern auf die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Risiko- und Compliance-Management als ganzheitlicher Ansatz zur Krisenvermeidung

  Anwendung in der Praxis von Klein- und Mittelstandsunternehmen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Claudio Ciacci, Tanuj Huhn

  …, dass Risikomanagement einen hohen Stellenwert haben sollte. Der tatsächliche Nutzen eines funktionierenden Risikomanagement wird unterschätzt und dient…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Ausschluss des Gläubigerbenachteiligungsvorsatzes durch ein Sanierungskonzept

  Voraussetzungen gem. aktueller BGH-Rechtsprechung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verdeutliche erstens die hohen Anforderungen, die der BGH an den Beweis des Gegenteils gegen die Vermutung des § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO stellt: Wie beim Nachweis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Bain & Company, die in der Studie „Rethinking M&A valuation assumptions“ zusammengefasst sind, ein weiterer Faktor: die hohen Hurdle Rates vieler…