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37 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Restrukturierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Restrukturierungspraxis steht im Zuge der Umsetzung des Megatrends Digitalisierung vor gewaltigen Aufgaben. Einen Vorgeschmack darauf vermittelte Ihnen unser Autor Burkhard…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Inhalt / Impressum

    …für einen Rangrücktritt zu finden, nennt K. Schmidt dabei ein „Spiel mit dem Feuer“. Im Zentrum steht die Frage, wie die Nichtberücksichtigung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil A

    Anwendungsempfehlungen für ein Intensivkonzept
    Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch
    …die Initiative zu ergreifen, steht außer Frage. Die Vorgaben in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) sind weit gefasst und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    ESUG-Erfahrungen: Nachsorge ist entscheidend

    hww ESUG-Radar liefert Zwischenbilanz
    Dr. Jochen Brinkmann
    …teil wird. Stattdessen steht die finanzwirtschaftliche Sanierung im Vordergrund. Insofern werden Unternehmen überwiegend eben nicht gesund bzw… …eines solchen Konzepts verdeutlicht. Daher steht fest: Ein wesentliches Element einer nachhaltigen Sanierung eines Unternehmens stellt die Nachsorge dar…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Die Formulierung eines insolvenzrechtlich qualifizierenden Rangrücktritts

    Ein Spiel mit dem Feuer?
    Dr. Raoul Kreide
    …, nennt K. Schmidt dabei ein „Spiel mit dem Feuer“ (DB 2015 S. 600, 602). Im Zentrum steht die Frage, wie die Nichtberücksichtigung nachrangiger Forderungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2015

    Working Capital Management im Einkauf

    Maßnahmen zur Liquiditätssteigerung im Rahmen von Einkaufsprojekten effizient umsetzen
    Prof. Dr. Matthias L�tke Entrup, Dr. Bernhard H�veler, Fabian B�rger
    …des betriebsnotwendigen Kapitals zur Verfügung steht, weshalb die Generierung von zusätzlicher Liquidität in dieser Lage zum alles entscheidenden Faktor… …Einkaufsprozess im Kurzüberblick Am Anfang des strategischen Einkaufs steht ein Versorgungsproblem, welches zu einer Lieferbeziehung führen soll. Im Mittelpunkt… …steht somit die Lösung des Versorgungsproblems mittels des Aufbaus, der Pflege und der Entwicklung einer Lieferantenstruktur. 2.1 Bedarfsanalyse Der… …Rechnungsstellung um den Zeitraum der Lagerung verzögert 17 . Im Zentrum des VMI-Konzepts steht die Bewirtschaftung des Lagers des Kunden durch den Lieferanten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Aktuelle Schwerpunktthemen der Krisen- und Restrukturierungsberatung

    Erwartungen an wirksame Krisenbewältigung und ein erfolgreiches Restrukturierungsmanagement
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …in der Krise immer mehr auf dem Prüfstand der Strafgerichte steht. Plöckinger führte aus, das Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder sowie… …„Management und Organisation“ die wichtigste im Restrukturierungsprozess: „Es klingt abgedroschen, aber jede Restrukturierung steht und fällt mit dem Management…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    MBO und MBI als Alternativen zu familieninternen Nachfolgelösungen

    Eine krisenorientierte Analyse zur Sicht von Kreditinstituten in Deutschland und Österreich
    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm, Roland Thurnbichler
    …Aspekte: Erstens steht dem Firmenkundenbetreuer ein neuer Ansprechpartner gegenüber, über welchen man in bestimmter Hinsicht informiert ist, jedoch dessen… …, steht man somit eigentlich vor dem gleichen Problem wie bei einem externen Manager, was eine mögliche Erklärung für die Indifferenz von Kreditinstituten…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Liquidationsbesteuerung im Rahmen des Insolvenzplanverfahrens

    Auflösung der Körperschaft und anschließende Liquidation als Voraussetzungen
    Stefan Buschmann, Prof. Dr. Sylvia Bös
    …, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 4. Aufl. 2014, § 35 Rz. 92. 19 Vgl. BMF v. 27. 3. 2003 – IV A 6-S 2140-8/03, DStR 2003 S. 690, Rz. 8. steht zu keiner Zeit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf die Restrukturierung

    Eine kompakte Bestandsaufnahme und ein Ausblick auf Handlungsbedarf in der Praxis
    Burkhard Jung, Maria Boddenberg, Merlin Smeenk
    …Reaktion steht die externe Information, dass die Nachfrage auf dem Markt nach dem bestimmten Produkt abnimmt. Auf solche externen Informationen kann man mit…
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