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38 Treffer, Seite 3 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Instrumente des Cash-Managements

    Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen
    Thomas Dobler, Antje Lambert
    …Umlaufgeschwindigkeit somit direkt auf die Ertragschancen des Unternehmens sowie auf seine Unabhän gigkeit von Fremdmittelgebern aus. Die Dauer des Kapitalumschlags – auf…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Der australische Business Continuity Standard AS/NZS 5050

    Zusammenhänge mit dem Risikomanagement deutscher Prägung
    Christoph Balk, Tom Fazio
    …Hauptrisiken eines Unternehmens dar. Die Hauptrisiken sind diejenigen Risiken, die das Unternehmen daran hindern, seine Vision und seine strategischen Ziele zu… …Unternehmungen gewährleistet. Umgekehrt würde sich ein lokal ansässiges Non-Profit-Unternehmen eher mit lokalen Themen beschäftigen und seine… …ermöglichen, seine Strategien zu implementieren und nur solche Risiken einzugehen, die weiteren Nutzen schaffen. Eine typische Form des Risikomanagements ist z…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Liquiditätsverbesserung im Rahmen der Steuerzahlungspflichten

    Verlagerungsmöglichkeiten in Krisensituationen
    Christoph Thomas Schneider
    …, da bei einer Insolvenz die Forderungen möglicherweise uneinbringlich werden, seine positive Einschätzung also nicht Realität wurde. Schon deshalb…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Inner- und außerbetriebliche Insolvenzursachen

    Aktuelle Befragungsergebnisse aus Gläubigersicht
    Dr. Hardy Gude
    …Unternehmen zurückspielt, seine „Hausaufgaben richtig zu machen“. Das betrifft beispielsweise die Finanzkommunikation und die Transparenz im Umgang mit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Verbesserte Rahmenbedingungen für die Sanierungspraxis?

    Aktuelle Veränderungen im Kontext der Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …auftretenden Referenten u. a. mit folgenden Themen: Grundlagen des Sanierungsgesetzes und seine bisherige Umsetzung Insolvenzplanverfahren: Neue… …Geschäftsführung den Treuhänder. Überschreite dieser seine durch den Treuhandvertrag gesetzten Grenzen, drohen ihm Schadensersatzforderungen. In der Praxis wird es…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Gerrit Heublein
    …Gesellschafter zugute. Mit der reduzierten Gesellschaftsverbindlichkeit reduziere sich zugleich auch die Bezugsgröße für seine persönliche Haftung. Gegenüber der… …Gesellschafter das Risiko abgenommen werden, dass seine Mitgesellschafter nicht leistungsfähig sind. Dieses Ziel wird zwar grundsätzlich auch dann erreicht, wenn… …sich seine quotale Haftung auf den ursprünglichen Darlehensnennbetrag bezieht. Ihm kommt dann aber die Leistungsfähigkeit der Gesellschaft selbst nicht… …bestätigt zunächst seine Rechtsprechung, wonach der Geschäftsführer solche Zahlungen nicht erstatten muss, die er zwar nach Eintritt der Insolvenzreife der… …insolventen GmbH & Co. KG war mit den Gesellschaftern der auf Forderungsfeststellung klagenden Gläubiger verwandt, es handelte sich um seinen Bruder bzw. seine… …Finanzierung durch den Gesellschafter zu vermeiden. 2. Anrechnung der Erlöse aus der Verwertung von Absonderungsgut 2.1 Überblick Verfügt der Gläubiger für seine… …Forderung über eine Sicherheit, ergibt sich die Frage, wie der bei deren Verwertung erzielte Erlös auf seine Forderungen anzurechnen ist. Ist der Erlös… …bestätigte zunächst seine Rechtsprechung, dass es an einer Schuldnerhandlung i. S. des § 133 Abs. 1 InsO fehlt, wenn ein Gläubiger eine Befriedigung im Wege… …OLG Hamm hielt die Klage für unbegründet. Seine Entscheidung ist allerdings nicht rechtskräftig; gegen sie wurde Revision eingelegt 8 . 4.3 Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Lösungswege für seine Mitglieder bereitstellen (weitere Informationen sind verfügbar unter http://www.rmaev.org). Private Equity erfolgreicher als…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …Sanierungsklausel für wettbewerbsverzerrend erklärt hat (s. u.). 2. Zweite Stufe angekündigt Am 7. 4. 2011 hat das BMJ seine Pläne für die zweite Stufe der… …Erfüllungshandlung erbracht, d. h. seine Verpflichtung „wirtschaftlich erfüllt“ hat und ihm die Forderung auf die Gegenleistung so gut wie sicher ist. Zu diesem… …dem Bilanzstichtag fällig wird Nach § 9 Satz 1 InsVV kann der Insolvenzverwalter aus der Insolvenzmasse einen Vorschuss u. a. auf seine Vergütung…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Der Debt Equity Swap als Instrument zur Unternehmensstabilisierung

    Unternehmensfinanzierung unter den Vorzeichen von Basel III und einer ggf. reformierten Insolvenzordnung
    Dr. Bernhard Becker, Peter Böttger, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke
    …Unternehmens zu leisten. Der einzelne Gläubiger wird seine Zustimmung zu einer Wandlung damit u. U. von der Bereitschaft der weiteren Gläubiger abhängig machen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Covenants in Kreditverträgen

    Bedeutsame Entwicklungen im Umgang mit Kreditnebenvereinbarungen vor und nach der Krise
    Prof. Dr. Karl-W. Giersberg
    …möchte seine unternehmerische Freiheit erhalten sowie die Unternehmensfinanzierung und seine Liquidität sichern. Zudem zielt er darauf ab, sich vor… …Darlehensvaluta seine Geldleistung vollständig erbracht hat, erbringt der Schuldner seine Gegenleistungen in Geld erst zu einem späteren Zeitpunkt. Diese werden in… …„Bombe“ in Bezug auf seine Finanzierungsstruktur in die Hand gibt und ihm dazu auch noch die „Zündschnur“ und das „Feuerzeug“ reicht. Nur weil diesmal…
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