• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2009"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (68)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

68 Treffer, Seite 6 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

    Inhalt/Impressum

    …, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

    Neuer IDW-Standard „Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten“

    Wesentliche Hintergründe und Neuerungen des IDW ES 6
    Dr. Paul J. Groß
    …. Die Strategie der Technologieführerschaft strebt an, Wettbewerbsvorteile über technologische Eigenschaften zu generieren 23 . Die Verfolgung dieser… …Unternehmens kultur. (3) Stimmigkeit zwischen strategischen Segmenten und Umwelt (Segment-Umwelt-Fit): Auf dieser Ebene wird eine Abstimmung der… …werden. Sowohl die Analyse und Beschreibung dieser Krisenart als auch die Unterbreitung von Vorschlägen zu deren Be he bung verlangen vom Konzeptersteller… …Stakeholderkrise. Meist fühlen sie sich schon allein durch die Benennung dieser Krisenart unmittelbar angesprochen und gar angegriffen, wodurch die Beziehungen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    BilMoG und Unternehmen in der Krise – neue Instrumente für ein Frühwarnsystem?

    Welche Auswirkungen hat das BilMoG auf die nach HGB bilanzierenden Unternehmen?
    WP/StB Andreas Crone, WP/StB Peter Rebscher
    …die Änderung des BilMoG grundsätzlich nicht mehr in dieser Vehemenz bestehen. Insbesondere durch die Anhangangaben zu den außerbilanziellen Geschäften… …handelsrechtlichen Jahresabschlüsse bereits umfangreich behandelt. Wir verweisen an dieser Stelle auf die vorhandenen Darstellungen und Erläuterungen5 . Für… …Anhang nach § 285 Nr. 22 HGB n. F. zu nennen sind (Nachweis der Innovationskraft). Fraglich ist, wie sich nun die Gläubiger bei Ausübung dieser Wahlrechte… …nicht bilanziell erfasste stille Reserven und/oder Lasten vorhanden sind. An dieser Stelle stellt sich die Frage nach der „klassischen Erfolgsspaltung“ 16…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

    Enterprise Risk Management in Krisenzeiten

    Erhöhte Anforderungen und mögliche Gestaltungen
    Armin L. Rau
    …Finanzdienstleistungssektor stimmen dieser Einschätzung zu, vgl. zur Studie unter www.sas.com. Es ist von fundamentaler Bedeutung, ein Verständnis für die Wichtigkeit des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Vermögensliquidierbarkeit, Managementkontrolle und die Instrumente der Kreditgeber

    Bestätigte Erfahrungen nach der Insolvenz von KarstadtQuelle
    Derick Paul Daume, Carola Hartmann, Achim Himmelmann, Prof. Dr. Dirk Schiereck
    …. 2009, aufgerufen am 4. 7. 2009 unter www. reporter.zdf.de/ZDFde. 14 Die Daten dieser Arbeit stammen größtenteils aus den Geschäftsberichten von… …Jahr 2005 kam es zu einer Second-Lien- Finanzierung. Im Rahmen dieser Nachrangfinanzierung erhielt das Unternehmen weitere 309 Mio. €, die mit… …weiterer finanzieller Unabhängigkeit strebt. Dieser Wunsch drückt auch die hohe Belastung durch die Beaufsichtigung der Banken aus. Der Druck stammte jedoch… …. Während 2004 noch Raum zur Umsetzung unterschiedlicher Strategien bestand, war 2008 dieser Spielraum verloren gegangen. Die Fremdkapitalgeber haben also in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Insolvenzverwalterauswahl aus insolvenzrechtlicher Sicht

    Entwicklung der Heidelberger Leitlinien: Eine Momentaufnahme
    Alexander Riedel
    …und damit auch der – berechtigten – Forderung von Uhlenbruck nach der Qualitätssicherung auch für Richter11 nachzukommen. 10 Dieser Punkt wurde von…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …die hierfür berechnete Vergütung an den Arbeitgeber abzuführen hat, eine umsatzsteuerbare Leistung als Unternehmer. An dieser Auffassung wird nunmehr…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Unternehmensberater im Turnaround-Prozess richtig einsetzen

    Zum Für und Wider der Bewältigung von Unternehmenskrisen mit Hilfe von Management-Consultants
    Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig
    …dieser Ansätze zur Leistungsbewertung von Consultancies mit Blick auf einen anzustrebenden positiven Nutzen-Aufwand-Saldo umfassend zu überzeugen 11… …. Maßnahmenprogramm abzuleiten, durch dessen Realisierung die definierten Ziele erreicht werden können. Bereits in dieser Phase, d. h. parallel zur Strategiekonzeption… …und umsetzungsbezogener Alternativen hinausgehen. Insofern wird auch aus dieser Perspektive noch einmal deutlich, dass sich ein effektiver Beitrag von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2009

    Aktuelle Herausforderungen der Insolvenzverwaltung

    Bericht zur VID-Fr
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Rahmen dieser Argumentation sei bislang nicht hinreichend verdeutlicht worden, dass das Insolvenzrecht eben kein „Beseitigungsrecht“ sei, sondern die… …unzweideutig sein müssen – es dürfen nur im Voraus bekannte Kriterien zur Anwendung gelangen. Auf dieser Grundlage müssen gem. Art. 11 Genehmigungen der… …Satz 1 dieser Vorschriften (allgemeines Zahlungsverbot), weil die Gesellschaft bereits zahlungsunfähig ist. Das neue Zahlungsverbot gegenüber dem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Überschuldungsbegriff und internationale Einbindung von Insolvenzen – Tagungsbericht zum 5. Mannheimer Insolvenzrechtstag

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Sekundärinsolvenzverfahren eröffnet worden ist. Dabei bedeutet für Zwecke dieser Verordnung eine „Niederlassung“ jeden Tätigkeitsort, an dem der Schuldner einer… …Ausland; Kombination der vorgenannten Fakto ren. Wegen dieser internationalen Einbindung sind nach den Beobachtungen des Referenten insbesondere Hinweise… …Eröffnungsantrags verwies der Referent auf den BGH- Beschluss vom 25. 9. 200812 : Eine Auslegung oder Umdeutung des Eröffnungsantrags dahin, dass sich dieser gegen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück