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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

  Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil II)
  

  Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw

  …Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw* Im Fokus dieses Beitrags steht die Frage, wie sich Geschäftsleitung bzw. Gesellschafter des Bauträgers (in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

  Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil II mit Anwendungsbeispiel)
  

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler

  …wirklich nachhaltigen Unternehmenssteuerung steht fast sämtlichen Unternehmen erst noch bevor. Nachdem in Teil I dieses Beitrags ein Reifegradmodell… …eine hohe oder sehr hohe ­Verantwortung 1 Vgl. Schäffer/Weber, Die Digitalisierung steht weiter im Mittelpunkt, Controlling & Management Review 1/2021 S… …Themas nachhaltige Unternehmenssteuerung steht außer Frage. Die Herausforderung besteht vielerorts in der Transformation hin zur nachhaltigen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Wie plant man eine Liquidation?

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen zur Gestaltung des Liquidationsverlaufs bei einer GmbH
  

  Dr. Stefan Weniger, Dr. Thomas Rep

  …werbenden Geschäftszwecks tritt der Zweck der Liquidation. Die Liquidation mit sich anschließender Löschung der Gesellschaft steht im Einklang mit dem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

  Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil I)
  

  Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw

  …Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw* Im Fokus dieses Beitrags steht die Frage, wie sich Geschäftsleitung bzw. Gesell­schafter des Bauträgers (in der… …Rückgang von Baugenehmigungen und Bauanträgen steht nach verschiedentlichen Aussagen ein Bedarf von 700.000 Wohnungen gegenüber, die von der derzeitigen… …Betroffenen zur Sorgfalt anzuhalten; sie ist aber kein Steuerungsinstrument der Krisenbewältigung. Im Vordergrund steht die Qualität der unternehmerischen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Beste Aussichten für 2025 …

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nächste KSI-Heft schon das erste des neuen Jahres sein wird. Was steht nun also für 2025 auf der Agenda? Derzeit wird die Restrukturierungsszene durch… …Gestaltungstipps zur Abwehr. Ob sie befolgt bzw. anforderungsgerecht umgesetzt werden, steht bekanntlich auf einem anderen Blatt. Einen insoweit besonders guten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Inhalt / Impressum

  …der ökonomischen Krise (Teil II) 197 Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw Im Fokus dieses Beitrags steht die Frage, wie sich Geschäftsleitung bzw… …anschließender Löschung der Gesellschaft steht im Einklang mit dem Gesellschaftsrecht. Sie ist zu unterscheiden von der gerichtlichen Liquidation, in der die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Die Auswahl der richtigen Sanierungsberatung im Zuge eines eigenverwalteten Insolvenzverfahrens

  Empfehlungen zur Sicherstellung der erforderlichen Insolvenz- und Restrukturierungsexpertise
  

  Thomas Uppenbrink

  …hier ein erstes Bild. Die Referenzunternehmen haben im Vorfeld auch ihre Zustimmung gegeben, als Referenz geführt zu werden. Es steht der… …erläutert, ist die Auswahl einer Sanierungsberatung keine leichte Aufgabe, da viel auf dem Spiel steht und es i. d. R. nur einen Versuch gibt, ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Daten & Fakten

  …Situation im Baugewerbe gesondert. Infolge hoher Zinsen, steigender Baukosten und des Nachfrageeinbruchs steht insbesondere die Bauwirtschaft in Deutschland… …aus der Wirtschaft an die Politik: „Wir sind bereit für die Transformation.“ Hinter der Veranstaltung steht ein Trägerkreis aus 13 transformativen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Welle überspült Betriebsmärchen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …positives Bild der Firma vermitteln, obwohl das Unternehmen in Wahrheit kurz vor der Insolvenz steht. So treffe man auf Betriebsmärchen, die mit der Realität…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Die Insolvenz im Spannungsfeld zwischen nachhaltiger Sanierung und vermeintlichem Kalkül

  Gedanken zur Häufung von Zweitsanierungen und Zweitinsolvenzen
  

  Tobias Hartwig, Michael Böhner

  …ist. Denn wenn die Strategie für den Neustart fehlt, nützt auch die Befreiung von Verbindlichkeiten und Altlasten nichts und man steht wirtschaftlich… …steht, missbraucht zu werden, um eine (unnötige) Sanierung eines an sich gesunden Unternehmens auf Kosten der Gläubiger und der Steuerzahler als…