Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

  Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …dass dies zu Vertragsverletzungen führt. Erst dann steht der Zukunftsfähigkeit und einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung nichts mehr im Wege.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Stellungnahme des Forum 270 zur Umsetzung der EU-Richtlinie zum pr

  Eine Zusammenfassung im Hinblick auf die Zugangsvoraussetzungen, den Restrukturierungsplan und den Restrukturierungsbeauftragten
  

  Dr. Stefan Weniger, Silvio Höfer, Thomas Oberle

  …Vorlageberechtigung sieht das Forum 270 keinen Raum für einen Fremdantrag. Hier steht zu befürchten, dass durch die Zulassung von Fremdanträgen ein erhebliches…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …S., 37,99 u. Die deutsche Wirtschaft steht unter Druck. Zu aktuellen Herausforderungen etwa durch den Coronavirus kommen strukturelle Probleme. So…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Geschehnissen heraus – über eine Kettenreaktion rasant schnell zu Großstörungen entwickeln können: Da fallen Lieferanten aus, und innerhalb von Stunden steht die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Außergerichtliche vs. gerichtliche Sanierung in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Gibt es Herstellerpräferenzen zur Umsetzung ihrer Handlungsstrategien in Bezug auf das Sanierungsverfahren?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …Krisenursachen und die Durchsetzung ihrer strategischen Interessen bezüglich des Lieferantennetzwerks 7 . Im Fokus steht dabei die Modellierung des… …, der mit einem Gesellschafterwechsel in Verbindung steht 15 . Die Analyse von 83 Automobilzuliefererkrisenfällen verdeutlicht, dass der Erhalt des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Frühwarnindikatoren gemäß der EU-Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen

  Notwendigkeit und Aufbau eines Frühwarnsystems für KMU
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  …Zusammenhang von einem digitalen Zwilling gesprochen. Um bei Unternehmen zu hinterfragen, wie es denn um das Thema Digitalisierung steht, könnten sich die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …bisherige „außergerichtliche Sanierung“ steht in Konkurrenz zu dem in der Umsetzungsdiskussion befindlichen prävRR. Des Weiteren ist der präventive…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …Bedienung zusätzlicher Kreditgewährungen zur Verfügung steht. Die absolute Höhe dieser Zahlen ist wenig aussagekräftig. Wertvoller ist der jeweilige Vergleich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Restschuldbefreiung, Stundung und Erlass von Forderungen im Insolvenzplan und im Restrukturierungsplan – Teil B

  Steuerforderungen im Insolvenzplan und Erlassverträge im Restrukturierungsplan
  

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …die Selbstverpflichtung durch eine solche Erklärung des Finanzamts vorzunehmen, steht das Instrument des Beitritts zum Insolvenzplan zur Verfügung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?

  Ein Ausblick auf die Zeit nach der Corona-Welle 2020
  

  Georgiy Michailov, Prof. Dr. Henning Werner

  …Panel“ (Stand vom 14. 4. 2020) trotzdem bereits auf mögliche Zukäufe – insbesondere im Bereich der Konzerne, denn vielen steht in der aktuellen Situation…