• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (45)
  • 2025 (39)
  • 2024 (40)
  • 2023 (38)
  • 2022 (44)
  • 2021 (31)
  • 2020 (35)
  • 2019 (29)
  • 2018 (40)
  • 2017 (32)
  • 2016 (36)
  • 2015 (37)
  • 2014 (31)
  • 2013 (37)
  • 2012 (37)
  • 2011 (37)
  • 2010 (34)
  • 2009 (36)
  • 2008 (46)
  • 2007 (35)
  • 2006 (39)
  • 2005 (8)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

786 Treffer, Seite 51 von 79, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Unternehmensnachfolge als Krisenursache

    Unternehmens- und Unternehmer-Insolvenzen als Folge von Nachfolgeregelungen
    Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert
    …Entscheidungsbildung erschwert wird? Wie steht es um die Außenwirkung bei Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten? Besonders aufmerksam prüfen Kreditinstitute jedoch die… …Aufsichtsratsmandate sichergestellt. Die Gegenleistung steht in keinem Verhältnis zur Leistung für das Unternehmen. Unternehmen werden durch diese Zusatzkosten… …, ist vielen Unternehmern bei Erstellung des Testaments nicht bekannt. Darüber hinaus steht zur Erbschaftsteuer eine Entscheidung des… …steht. Deshalb sollte jeder Unternehmer – auch der junge Existenzgründer – für plötzliche und nicht vorhersehbare Notfälle (z. B. Tod, Berufsunfähigkeit… …, Geschäftsunfähigkeit) Regelungen treffen, damit das Unternehmen bei seinem plötzlichen Ausfall zumindest für einen Übergangszeitraum fortgeführt werden kann. Steht in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Umsatzsteuerliche Praxisprobleme im Rahmen der Anwendung des § 55 Abs. 4 InsO

    Neuere Entwicklungen im Lichte der Vorgaben des BFH, des BMF und der InsO
    Steffen Rauschenbusch
    …Nachprüfung gleich steht. Da für diesen Fall das Gesetz eine besondere Bekanntgabe nicht vorsieht, wäre die Folge, dass die Finanzverwaltung von einer…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg
    …gesamten Abwicklungszeitraum zu ersetzen sind, wobei wiederum nur einmal der Grundabzugsbetrag zur Verfügung steht. Diese Rechtsauffassung lässt sich im… …steht auch nicht im Widerspruch zur früheren Rechtsprechung 11 . Zwar hatte der BFH hier geurteilt, dass die Schenkung einer Forderung, hinsichtlich derer…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …IDW EPS 490 ist es, dem Berufsstand eine fachliche Grundlage für solche Prüfungen zur Verfügung zu stellen. Der Entwurf steht auf der Internetseite des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …mögliche Wertorientierung jedoch vielfach zu einer besseren Erreichung der Unternehmensziele. Dabei steht nicht mehr allein die reine Aufwandsreduzierung als… …wissenschaftliche Diskussion hierzu steht noch am Anfang. Der Beitrag legt dies dar und spricht sich dafür aus, die intensive Einflussnahme von Kreditgebern unter das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen

    Leitlinien für einen sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard
    Dr. Roland Püschel
    …Unternehmen vermuten lässt. Denn zum einen ist es häufig schwieriger und aufwendiger, Transparenz zu schaffen, zum anderen steht i. d. R. nur ein sehr geringes… …Sanierungsfähigkeit darstellt, steht aus Bankensicht verständlicherweise der Nachweis der Kapitaldienstfähigkeit im Vordergrund. Darüber hinaus ist es sinnvoll, die… …zumindest zur Diskussion steht: Der Auftragsumfang und die Auftragsschwerpunkte sollten unmissverständlich zwischen allen Beteiligten abgestimmt werden, um…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Zusammenwirken von handelsrechtlicher Fortführungsannahme und insolvenzrechtlicher Fortbestehensprognose

    Positionspapier des IDW
    …. Im Vordergrund der dazu im Posi tionspapier angestellten Überlegungen steht die Frage, in welchem Ausmaß das deutsche Insolvenzrecht die… …. Das Positionspapier steht im Internet (www.idw.de) unter der Rubrik Verlautbarungen als Download- Angebot zur Verfügung. Das Papier ist aus Sicht des… …besteht oder keinen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb (z. B. Vorratsoder Mantelgesellschaften) hat, steht einer Annahme der Unternehmensfortführung… …getroffenen Annahmen und der daraus abgeleiteten Auswirkungen auf die Ertrags- und Liquiditätslage ausreichend Finanzkraft zur Verfügung steht, die jeweils…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Neue Sanierungsperspektiven in Zeiten des ESUG

    Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 30.10.2012 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Bedeutung des ESUG-Kürzels: Danach steht das E für Ehrlichkeit z. B. im Rahmen des Kriseneingeständnisses und der offenen Kommunikation mit den Stakeholdern… …. Das S steht für Sorgfalt im Hinblick auf die Klärung aller Umstände für die Entscheidung dahingehend, ob ein Antrag gem. § 270a oder § 270b InsO… …gestellt werden soll. Das U steht für Umsicht bei der richtigen Einschät- zung der Interessen der Stakeholder für den Insolvenzplan. Schließlich symbolisiert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Eröffnungstag (Donnerstag, 23. 5.) steht ein Vortrag von Prof. Dr. Michael H. Grote von der Frankfurt School of Finance & Management auf dem Programm. Nachmittags…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Krisenmanagement - auf den Piloten kommt es an

    Ein Erfahrungsbericht über Erfolgsvoraussetzungen und Stolpersteine
    Prof. Dr. Thorsten Grenz
    …sowie bei Traditionsunternehmen oder solchen mit wahrhaften „Fans“ anzutreffen. Trifft man auf diese Ausgangslage, so steht man einer formidablen… …Vertrauenskapital steht auf dem Spiel. Der Krisenmanager tut gut daran, seine Kommunikation zunächst streng auf Fakten zu konzentrieren und so Schlussfolgerungen und…
◄ zurück 49 50 51 52 53 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück