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255 Treffer, Seite 3 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

    Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU

    Wirtschaftliche, inhaltliche und haftungstechnische Einflussfaktoren
    Christian Hidding, Markus Freitag
    …Erstellung von Sanierungskonzepten KSI 3/24 101 Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU Wirtschaftliche… …Bedingung für die Kreditvergabe gefordert. In der Literatur wird immer wieder zu Recht darauf verwiesen, dass ein Sanierungsgutachten auch für KMU vollständig… …werden. 1 Soll also ein rechtssicheres Sanierungskonzept erstellt werden, ist der IDW S 6 das Maß der Dinge. Das gilt ausdrücklich auch für KMU. In der… …des IDW S 6 beraten werden können oder nur zu nicht auskömmlichen Honoraren? Wenn dem so wäre, ist es dann nicht zwingend erforderlich, auch den KMU ein… …Gesamtaufwands die meiste Arbeit. 4 Dadurch, dass die Anzahl der Variablen bei KMU regelmäßig deutlich überschaubarer ist, muss sich die grundsätzliche Richtung… …erforderlich ist, weil die Bank den Aussagen allein des Geschäftsführers nicht vertraut 11 – wobei an dieser Stelle angemerkt sei, dass gerade bei KMU Vertrauen… …Risikoposition der Finanzierer steht. 18 Ob diese Aussage so uneingeschränkt für KMU übernommen werden kann, ist durchaus kritisch zu hinterfragen. Weder der IDW S… …bei KMU. Wie diese unzulänglich strukturierte Ausgangslage besser gemanagt werden kann, hat sich auch der Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung… …des BDU in einer internen Arbeitsgruppe gefragt. Im Rahmen der Analyse wurde festgestellt, dass für eine rentable Beratung von KMU optimal… …haftungstechnischen Umfang aber den Gegebenheiten angepasst werden. Nur so bleibt es bezahlbar. Wer als Stakeholder KMU be- 16 Vgl. IDW S 6, Stand 22.6.2023, Tz. 35. 17…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

    Investitionsplanungen und -entscheidungen von Unternehmen in Krisenzeiten

    Ergebnisse einer qualitativen Expertenbefragung
    Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Mair
    …, Sanierungsmanagement in KMU, Controlling 2010 S. 155. 34 Vgl. Platt/Platt/Chen, Sustainable growth rate of firms in financial distress, Journal of Economics and Finance…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Transformation im Multikrisen-Umfeld: Wie gestalten?

    Prof. Dr. Markus Exler, Kai Haake, Burkhard Jung
    …die KMU weitergegeben. Gernandt sieht in dem IRA aber mehr Chancen als Risiken. Im leider gestutzten Wachstumschancengesetz sei die verbesserte…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Mit Innovationskraft und Resilienz zurück zum Erfolgskurs

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …folgenden Überlegungen für die moderne Unternehmensführung von KMU ist es nach Ansicht der Autoren Situm/Carnuth/ Schiller in der heutigen dynamischen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Inhalt / Impressum

    …Veränderungen der Rahmenparameter in vielen Fällen deutlich komplexer und umfangreicher. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für… …Unternehmen, insbesondere für KMU, von entscheidender Bedeutung, eine kohärente Strategie zu entwickeln, die den sich ständig ändernden externen Umständen… …KMU beeinflussen. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Wunsch und Wirklichkeit des Krisenmanagements und Business Continuity Managements 69 Frank…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne Unternehmensführung

    Erkenntnisse über Barrieren und Treiber grüner Technologien und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Implementierung
    Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Lea Carnuth, Selina-Maria Schiller
    …KSI 2/24 60 Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne… …, Lea Carnuth und Selina-Maria Schiller * In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen, insbesondere für KMU, von entscheidender… …Transformation werden kritische Faktoren identifiziert, die die Akzeptanz solcher Technologien in KMU beeinflussen. Basierend auf dem UTAUT-Modell wird betont, wie… …KMU, einschließlich der Notwendigkeit einer klaren Digitalisierungsstrategie, der Nutzung von Förderprogrammen und der schrittweisen Implementierung… …digitaler und grüner Technologien. 1. Problemstellung und Praxisrelevanz Für Unternehmen im Allgemeinen und für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im… …, 2015, S. 11. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU KSI 2/24 61 Digitalisierung und Nachhaltigkeit stellen KMU vor große Herausforderungen. tegischen… …Managementprozess und das ­Geschäftsmodell bildet den „Plan“, um die Stra­tegie umzusetzen. 8 Gerade KMU haben sehr häufig keine niedergeschriebene Strategie oder… …KMU sukzessive. 12 Beim Rahmenthema „Nachhaltigkeit“ sind in diesem Kontext die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu nennen. Einige dieser Ziele stehen in… …Herausforderung betrifft die Nutzung von grüner Energie, um karbon-neutrale Produktionen zu ermöglichen. Eine weitere Herausforderung für KMU werden in Zukunft die… …ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governmental) sowie die EU-Taxonomie darstellen. 14 Die Relevanz, sich als KMU strategische Gedanken hinsichtlich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Daten & Fakten

    …, Nachhaltigkeit und KMU Daten & Fakten aus der Wirtschaft Hohes Rezessions-Risiko in vielen ­Ländern Geopolitische Ereignisse und hohe Energiepreise sind nach…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …vorgeschlagene Modell kann von Beratern und KMU-Fördereinrichtungen ­genutzt werden, um die ERM- und CSR-­ Aktivitäten in KMU zu bewerten und ihre Schulungen an… …die Bedürfnisse von KMU anzupassen. Weitere Themen in ZfRM 01/24 sind: ■ Entwaldung und Lieferkettentransparenz – Praxisempfehlungen für das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer
    …. LeMar, Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen, 2014, S. V. 3 Vgl. KMU Forschung Austria, Familienunternehmen in Österreich 2019… …Interim, s. u. https://ddim.de/idw-life-berichtet-ueber-erfolgreichezusammenarbeit-mit-hanse-interim/, 2020, S. 4. Besonders für ­familiengeführte KMU ist… …kommuniziert und bewältigt oder ausgeblendet und in Kauf genommen. 13 Besonders für familiengeführte KMU ist die Nachfolgeregelung eine fundamentale… …familiengeführten KMU geholt, d. h. erst wenn intern sowie extern ersichtlich ist, dass es sich bereits um eine kritische Situation handelt. 35 Der Einsatz eines… …Faktoren wie Wachstum, Transformation und Krisen als neutraler Dritter erfolgreich begleiten, unterstützen und umsetzen kann. 36 Vor allem in KMU werden… …festgehalten werden, dass von den 17 befragten Experten nur zwei Nennungen erfolgten, bei denen sich die Beteiligten aus den familiengeführten KMU bewusst für… …familiengeführten KMU beauftragt wurde. Daraus kann geschlussfolgert werden, dass die Nachfolgeregelung nicht rechtzeitig erfolgt. Durch die unzureichende, späte oder… …Nachfolgeregelung sind. Trotzdem hat sich das Hinzuziehen eines Interim Managers bei der Nachfolgeregelung in familiengeführten KMU noch zu keinem stan- 38 Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

    Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
    Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky
    …klei­ ­ne und mittelgroße Unternehmen (KMU). 7. Fazit Daten & Fakten aus der Wirtschaft Transformationswillen: Zum Stellenwert von Nachhaltigkeit in…
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