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786 Treffer, Seite 24 von 79, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …anhaltenden Transformationsdruck hin zu mehr Elektrofahrzeugen sowie der Digitalisierung. Ohne Zweifel steht der Reise- und Tourismusbranche ein nochmals hartes…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Business Resilience in Corona-Zeiten

    Wie ein Virus den Restrukturierungsbedarf in der Automobilzuliefererindustrie intensiviert
    Dr. Alexander Jaroschinsky, Sebastian Blauel
    …Auswirkungen (Impact) informiert. Die Versorgungssicherheit der Kunden steht dabei stets im Vordergrund. Business Resilience KSI 1/21 7 Auch in der aktuellen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil A: Analyse der Nachfolgeproblematik in KMU

    Ansätze zur Bewältigung eines wenig beachteten Problems
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …13 wurde die von R. Müller eingeführte Unterteilung um zwei Phasen erweitert. Die sog. „Stakeholder-Krise“ steht danach am Anfang des Prozesses und… …ist einerseits der Bedrohungsgrad noch gering, und es steht damit zeitlich und inhaltlich noch eine hinreichende Anzahl von Optionen zur Verfügung. Dass…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Influencer-Marketing in der Reputations- und Strategiekrise

    Ist der Einsatz von digital Opinion Leader eine geeignete Restrukturierungsmaßnahme?
    Prof. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Annalena Grüner
    …spezifischen Umfeld einer Krise dar. Es zeigt sich, dass der Influencer Teil der Zielgruppe ist und damit auf Augenhöhe mit den Adressaten der Botschaft steht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten ? Teil B: Zukunftssicherungsphase

    Ein phasenabh?ngiger ?berblick
    Dr. Franziska Hackenberg
    …Eigenkapital die Eigenkapitalquote (hier steht das Eigenkapital im Zähler), vermindert aber die Eigenkapitalrentabilität (dort steht das Eigenkapital im Nenner)… …Soll-Leistung zu der Planleistung etc. steht, wie hoch der geschätzte Restaufwand ist usw. Aufgrund der Projektabhängigkeit sind allgemeine Schlüsse auf ein sa- 7…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Die Wirtschaft im Dauerkrisen-Modus: Wie lässt sich mittels Business Coaching Wachstum realisieren?

    Beantwortet von Dr. Anja Henke
    …nicht viel anfangen oder fühlen sich unmittelbar kritisiert. Ein schönes Beispiel ist die Denkweise „Das geht nicht“. Wer auf diesem Standpunkt steht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Dr. Christoph Keller, BB 44/2020 S. 2435-2440 Deutschlands Insolvenzrecht steht vor seiner nächsten Bewährungsprobe. Deutet man die Zeichen der Zeit… …steht und sich ganze Abteilungen ausschließlich mit diesem Thema beschäftigen, stellt sich die Situation in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) anders… …Brinkmann, ZIP 48/2020 S. 2361–2369 Der für Unternehmen in der Krise anwendbare Rechtsrahmen steht vor einem fundamentalen Umbruch, der auch das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

    Ein phasenabhängiger Überblick
    Dr. Franziska Hackenberg
    …Bedienung zusätzlicher Kreditgewährungen zur Verfügung steht. Die absolute Höhe dieser Zahlen ist wenig aussagekräftig. Wertvoller ist der jeweilige Vergleich…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

    Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
    Ulrich Gartner
    …der Planung und Umsetzung einer Restrukturierung. Dass quantitative Parameter in einem solchen Projekt eine zentrale Rolle spielen (müssen), steht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

    Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
    Dr. Volkhard Emmrich
    …dass dies zu Vertragsverletzungen führt. Erst dann steht der Zukunftsfähigkeit und einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung nichts mehr im Wege.…
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