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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Inhalt / Impressum

  …, Refe­renten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in die­ser ­Zeitschrift berechtigt auch ohne…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Rechnungslegung in unsicheren Zeiten

  Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf einzelne Bereiche der Rechnungslegung
  

  Christoph Hillebrand

  …vielfältiger als sich manche Unternehmer dies vorstellen. Vergangenheitszahlen geben den Ist-Zustand wieder, an ihnen ändert sich nichts mehr. Zahlungsströme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …, die Sinne zu schärfen und die Robustheit und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln, sich immer wieder auf das Neue und erfolgreich auf das Unerwartete…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …kapitalisiert überleben. Das war in den letzten Jahren immer wieder zu erleben. Werden Märkte reif oder man muss sich an den Anforderungen dominierender Kunden… …Kapitaldienstverpflichtungen verhindern Investitionen in Zukunft • Marktanteilsverluste drohen • Vor den Kipppunkt kommen wieder möglich • Rauskaufen Debtfond mit Kapitalschnitt… …finanzielle Stabilität bedroht, ist die Verschuldung zu hoch, müssen strukturelle Maßnahmen ergriffen werden, um wieder vor den Kipppunkt zu kommen. Das… …Unternehmen zu restrukturieren, verliert er zunehmend Freiheitsgrade. Um wieder vor den Kipppunkt zu kommen, muss jetzt strukturell eingegriffen und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Technische Due Diligence: Zunehmende Bedeutung zwecks Bewältigung des technologischen Wandels

  Methodische und inhaltliche Anforderungen im Kurzüberblick
  

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …Effizienz vor Ort zu überprüfen. Werden die Produktionsprozesse immer wieder optimiert und werden/wurden die relevanten Investitionen durchgeführt, werden die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Daten & Fakten

  …. Die meisten PMOs werden nach den Erfahrungen von Natalie Rienhardt (Senior Consultant bei Dr. Wieselhuber & Partner) meist schon zu Beginn wieder… …schon wird die Initiative wieder abgeschafft. Wie also sollten PMOs aufgestellt sein und eingesetzt werden, um sinnvollen Output sowohl für die einzelnen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Trendwende bei Insolvenzen

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …allmählich wieder marktwirtschaftliche Realität ein: Viele Betriebe sind den permanenten Krisen auf Dauer nicht gewachsen. In Westeuropa sowie Norwegen, der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­renten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung – Erstellung einer Entscheidungshilfe

  Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann

  …vergangenen Monaten wird die Liquiditätssituation vieler mittelständischer Unternehmen wieder angespannter. Die notwendige Liquiditätsbeschaffung des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung

  Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …gewerkschaftliche Sicht aus seinem Tagesgeschäft bei der IG Metall wieder. 1 Teil A dieser Beitragsreihe in KSI 05/2022 S. 222 ff. führte in die Thematik ein und… …übertragenden Sanierung auch wieder eher darstellbar, indes auch hier ist der Zeitfaktor der größte Engpass. Die Initiatoren eines solchen Employee Buy Out (EBO)…