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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Inhalt / Impressum

  …helfen soll, in einer Unternehmenskrise durch eine geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich war und ist es jedoch die Intension… …des Gesetzgebers, dass Unternehmen zwei Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern und eine Insolvenz zu vermeiden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG

  Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems
  

  Bernhard Steffan, Janina Poppe, Jonathan Roller

  …Sanierung und Insolvenz (FAS) des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW), Düsseldorf. WPin/StBin Janina Poppe ist als Partnerin und… …Handlungsoptionen reduzieren. Ein Unternehmen, welches sich bereits im Stadium der Liquiditätskrise und damit kurz vor einer Insolvenz befindet, wird aufgrund… …Bestandsgefährdung ausgelösten insolvenz- und haftungsrechtlichen Ansprüche gegen die Organe an den Gegebenheiten auf der Ebene der Einzelgesellschaft anknüpfen. 51… …identifizieren, damit durch die gesetzlichen Vertreter geeignete Maßnahmen eingeleitet werden können, um eine Insolvenz des Unternehmens zu verhindern. Das bloße…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Mit einem zweistufigen Konzept die Existenz von Unternehmen sichern

  Das StaRUG und die zwei Verteidigungslinien zur Vermeidung einer Insolvenz
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Dr. Dietmar Haffa

  …Vermeidung einer Insolvenz Prof. Dr. Werner Gleißner und Dr. Dietmar Haffa* In der Wahrnehmung steht zumeist die Möglichkeit im Fokus, dass das StaRUG helfen… …soll, in einer Unternehmenskrise durch eine geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich war und ist es jedoch die Intension des… …Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern und eine Insolvenz zu vermeiden. 2. StaRUG und Risikomanagement Die nachhaltige Absicherung von… …erfolgversprechenden Restrukturierungsplan, um im Falle einer schweren Krise eine Insolvenz abzuwenden. 3. Systematische Risikoanalyse und -aggregation Ein… …ansetzender Restrukturierungsplan. Die gute Nachricht: Mit dem StaRUG werden die Möglichkeiten einer Restrukturierung von Unternehmen, um eine Insolvenz zu… …Krisenprävention und -bewältigung initiiert. Bei einer schweren Krise kann durch einen Restrukturierungsplan einfacher als bisher eine Insolvenz abgewendet werden. 4… …, die negative Planabweichungen auslösen, ist gar nicht mehr erforderlich. (6) Insolvenz (Rote Ampel): Aus der akuten Krise wird eine Insolvenz im Sinne… …Inkrafttreten des StaRUG nicht darauf verlassen, dass die Vermeidung einer Insolvenz durch einen Restrukturierungsplan nun einfacher geworden ist. Die neuen… …gefährdet ist, werden die verbesserten Möglichkeiten zur Restrukturierung genutzt, um eine Insolvenz zu vermeiden. Eine solche Restrukturierung wird i. d. R… …: Gleißner, Controller Magazin 05/2021 S. 22) Insolvenz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Insolvenzvermeidung mittels Künstlicher Intelligenz

  Eine Übersicht zum Status Quo in der Insolvenzprognoseforschung
  

  Raphael Krebs, Prof. Rudolf Grünbichler

  …Insolvenz. Bei den Unternehmensinsolvenzen in Österreich hat sich die Anzahl im Vergleich zum Jahr 2019 (5.018 Fälle) zu den Jahren 2020 und 2021 um 40 % auf… …an Unternehmensinsol- venzen auszugehen. Aus diesem Grund ist es erforderlich, Vorhersagen über eine mögliche Insolvenz treffen zu können. In der… …Ausfallwahrscheinlichkeit eine logistische Funktionsform hat. 5 Zudem wird ein linearer Zusammenhang zwischen den abhängigen Variablen (Insolvenz/keine Insolvenz) und den… …Insolvenz können Symptome einer finanziellen Notlage sein, wobei die Bedeutung abnimmt, je größer das Unternehmen ist. Hierbei wird vermutet, dass größere… …dann geclustert in drei homogenen Gruppen genutzt. Ziel war es, eine mögliche Insolvenz in fünf Jahren vorherzusagen. Die Kategorien bestanden aus… …dazu leisten, das Unternehmen vor einer Insolvenz zu bewahren. Dazu eignen sich die Algorithmen der KI. Die Voraussetzung dafür ist die Digitalisierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Controlling im digitalen Zeitalter

  Ergebnisse einer Expertenbefragung über die Auswirkungen und den Stand der Digitalisierung im Controlling
  

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm, Nicholas Morrison

  …teilnehmenden Wirtschaftsexperten, die aus den Bereichen Finanzierung, Private Equity, Restrukturierung und Insolvenz kommen, analysiert. 51 Wichtige Fragen für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …beurteilen sind, die im Fall der Insolvenz eine Lösung vom Vertrag erlauben, ist umstritten und immer wieder Gegenstand von Gerichtsentscheidungen. Über einen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …müssen, dass Unternehmen massenhaft in die Insolvenz abgleiten, weil wir – nicht zuletzt mit dem neuen StaRUG – die Instrumente haben, um die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …., 159 u. Die Unternehmenssanierung mit dem Ziel, eine Insolvenz zu vermeiden oder diese optimal zu nutzen, gewinnt in der Praxis nicht zuletzt durch die… …Restrukturierungsverfahren Von Prof. Dr. Franz Mohr und Vanessa Eriksson, ZInsO 49/2021 S. 2585–2594 Der in Titel II der Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  2022: Wen trifft welche Welle?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, Private Equity, Restrukturierung und Insolvenz. Die Einschätzung der Befragten ist deutlich: 94 % gehen davon aus, dass die Anzahl der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Insolvenzzahlen: Gründe für die (noch) ausbleibende Welle

  Studienergebnisse decken Erfahrungen und Erwartungen auf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …zustande gekommen, die Anzahl der betroffenen Jobs blieb unverändert. Ein zweiter wichtiger Aspekt ist, dass die Gründungen fehlen, die in Insolvenz gehen… …Zurückhaltung der (öffentlichen) Gläubiger manchen Unternehmen die Möglichkeit geben, eine Insolvenz dauerhaft abzuwenden. Zeit und Geld könnten von sonst… …insolventen Unternehmen z. B. genutzt werden um, geordnet ohne Insolvenz zu schließen, Übernahmen durch Investoren vorinsolvenzlich umzusetzen oder Probleme… …Finanzhilfen in der Insolvenz (nicht nur Corona-bedingt) informierte in einem weiteren Tagungsblock Prof. Dr. Christoph Thole 2 . Staatliche Finanzhilfen zur… …Abwendung einer Insolvenz, die zuletzt im Rahmen der COVID-19-Pandemie (Antragsberechtigung nicht für Unternehmen in Schwierigkeiten bis zum 31. 12. 2019)… …eine enorme Größenordnung erreicht haben, können in einer späteren Insolvenz der Empfänger viele Probleme aufwerfen. Insbesondere mit der… …. Größere und bekanntere Unternehmen finden sich in der diesjährigen Insolvenzstatistik wesentlich seltener als im Vorjahr. Von der Insolvenz betroffen waren… …, wonach weniger die jungen, sondern vorrangig schon ältere Unternehmen in die Insolvenz gehen. Gerade einmal jedes zweite insolvente Unternehmen in… …Insolvenz der Wirecard AG, die mit knapp 13 Mrd. € zu Buche schlug. Sie sei keine unmittelbare Folge der Coronakrise und des damit einhergehenden… …Insolvenz.…

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