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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Erweiterung des Risikomanagementsystems um Krisenindikatoren

  KMU-spezifische Risiken und Ansatzpunkte zu deren Überwachung
  

  Dr. Oliver Bungartz, Gregor Strobl

  …(Regeleinhaltung). Das ERM-Rahmenwerk beinhaltet acht Komponenten, die in wechselseitiger Beziehung zueinander stehen und für seine Funktionsfähigkeit unerlässlich… …erleichtert. Das ERM-Rahmenwerk verfolgt vier Zielsetzungen und beinhaltet acht Komponenten, die in wechselseitiger Beziehung zueinander stehen und für seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Nachträgliche Anschaffungskosten bei Kapitalbeteiligungen i. S. des § 17 Abs. 2 EStG

  Zur steuerlichen Behandlung von Anteilserwerben und Gesellschafterdarlehen in Krisensituationen
  

  Gerald Schwamberger

  …Anschaffungskosten i. S. des § 17 Abs. 2 EStG qualifiziert. Dies bedeu tet, dass Leistungen des Gesellschafters an seine Gesellschaft aus Rechtsgründen, die unab hän…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Unternehmerisches Risiko und Schutz des Unternehmervermögens

  Britt Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …insbesondere seine Altersvorsorge. Im Rahmen der §§ 851c und 851d ZPO kann ein Selbstständiger eine relativ geringe pfändungssichere Altersrente schaffen. Das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Widersprüchlichkeiten: Wie steht es um den Rechtsschutz insolventer Steuerschuldner?

  Dr. Philipp F�lsing

  …betrachten. Nur die Finanzgerichte seien – so führt der BFH weiter aus – in der Lage zu beurteilen, ob das FA alle entscheidungsrelevanten Tatsachen in seine… …vorhandenes Kapital in neue Geschäftsideen steckt, anstatt seine erheblichen Steuerschulden vollständig zurückzuführen, stößt auf wenig Verständnis. Ganz anders…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …erneut geäußert3 . Seine Antwort ist – wie so häufig – ebenso klar wie unbestimmt: Es kommt darauf an. 1.2 Sachverhalte In dem ersten Fall nahm eine Bank… …bestehe hierfür ein Bedürfnis. Seine gegenteilige frühere Rechtsprechung4 gab der BGH auf. Dem Gläubiger stehe es auch frei, einzelne Gesellschafter – auch… …Eigentumsvorbehaltslieferanten das Eigentum an dem Kaufgegenstand vor, bis seine Kaufpreisforderung bezahlt wurde. Der einfache Eigentumsvorbehalt berechtigt den Verkäufer zur… …Absonderungsrecht für seine Kaufpreisforderung. 3.2 Der Sachverhalt In dem entschiedenen Fall machte ein Eigentumsvorbehaltslieferant, der mit der Schuldnerin einen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Qualitätsmarke etabliert werden, die für seriöse, qualitativ anspruchs volle und transparente Insolvenzverwaltung steht“, erläuterte Niering seine Pläne. Außerdem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Instrumente des Cash-Managements

  Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …Umlaufgeschwindigkeit somit direkt auf die Ertragschancen des Unternehmens sowie auf seine Unabhän gigkeit von Fremdmittelgebern aus. Die Dauer des Kapitalumschlags – auf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Der australische Business Continuity Standard AS/NZS 5050

  Zusammenhänge mit dem Risikomanagement deutscher Prägung
  

  Christoph Balk, Tom Fazio

  …Hauptrisiken eines Unternehmens dar. Die Hauptrisiken sind diejenigen Risiken, die das Unternehmen daran hindern, seine Vision und seine strategischen Ziele zu… …Unternehmungen gewährleistet. Umgekehrt würde sich ein lokal ansässiges Non-Profit-Unternehmen eher mit lokalen Themen beschäftigen und seine… …ermöglichen, seine Strategien zu implementieren und nur solche Risiken einzugehen, die weiteren Nutzen schaffen. Eine typische Form des Risikomanagements ist z…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Liquiditätsverbesserung im Rahmen der Steuerzahlungspflichten

  Verlagerungsmöglichkeiten in Krisensituationen
  

  Christoph Thomas Schneider

  …, da bei einer Insolvenz die Forderungen möglicherweise uneinbringlich werden, seine positive Einschätzung also nicht Realität wurde. Schon deshalb…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Inner- und außerbetriebliche Insolvenzursachen

  Aktuelle Befragungsergebnisse aus Gläubigersicht
  

  Dr. Hardy Gude

  …Unternehmen zurückspielt, seine „Hausaufgaben richtig zu machen“. Das betrifft beispielsweise die Finanzkommunikation und die Transparenz im Umgang mit…