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1553 Treffer, Seite 23 von 156, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp
    …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Ausschüttung von… …vorgetragenen Gewinnen an Gesellschafter Der BGH hatte in seinem Urteil vom 20.4.2023 1 die Frage zu beantworten, ob für eine Anfechtung nach §§ 129, 135, 143… …InsO unter Einbeziehung des § 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO auf den Zeitpunkt der Handlung abzustellen ist, die einer Darlehensvergabe entspricht, oder auf den… …Insolvenzanfechtung nach §§ 129, 135 Abs. 1 Nr. 2, 143 InsO. Die Klage und Berufung des K waren erfolglos. 1.2 Entscheidung des BGH: kein Anfechtungsanspruch Nach § 135… …Abs. 1 Nr. 2 InsO ist, so der BGH, eine Rechtshandlung anfechtbar, die für die Forderung eines Gesellschafters auf Rückgewähr eines Darlehens i.S. von §… …39 Abs. 1 Nr. 5 InsO oder für eine gleichgestellte Forderung Befriedigung gewährt hat, wenn die Handlung im letzten Jahr vor dem Eröffnungsantrag oder… …Sanierungsexperten (RWS). Sie sind als Gesellschafter und Geschäftsführer bei der peritus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig. 1 IX ZR 44/22, WM 2023 S. 1240. 2 OLG… …eine Schutzoder Fürsorgepflichtverletzung trifft. 4 Insolvenzrecht 1. Auszahlungen bei Schneeballsystem Wie Auszahlungen an einen stillen Gesellschafter… …Schadenersatzanspruch nach § 60 Abs. 1 InsO gegen den B zu. Der B habe insolvenzspezifische Pflichten verletzt, da er nach Rücknahme des erhobenen Widerspruchs gegen die… …vorgenommenen Rechtshandlungen bleiben nach seiner Abberufung wirksam. Dies gilt auch für gerichtliche Zustellungen und Fristen. 9 Steuerrecht 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …von Steuern, die von den Landesfinanzbehörden im Auftrag des Bundes verwaltet werden, ist das BMF-Schreiben vom 5.7.2023 (Az.: IV D 1 – S 0336/20/10004… …, 200.000 € übersteigt; ■ bei abweichender Festsetzung nach § 163 Abs. 1 Satz 1 AO, wenn der Betrag, um den abweichend festgesetzt werden soll, 200.000 €… …übersteigt; ■ bei Maßnahmen nach § 163 Abs. 1 Satz 2 AO, wenn die Höhe der Besteuerungsgrundlagen, die nicht in dem gesetzlich bestimmten Veranlagungszeitraum…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …KSI 5/23 196 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Process Mining und künstliche Intelligenz in der Internen Revision eines… …. Die Auswirkungen des § 1 StaRUG auf die Aktiengesellschaft Von Prof. Dr. Werner Gleißner, Anne Nickert und Cornelius Nickert, DB 26/2023 S. 1489–1498… …Weitere Beiträge im Überblick Der Gesetzgeber hat mit Wirkung zum 1.1.2021 durch das SanInsFoG mit dem § 1 StaRUG für haftungsbeschränkte Gesellschaften ein… …Früherkennungssystem eingeführt. § 1 StaRUG ähnelt dem § 91 Abs. 2 AktG. Mit diesem Beitrag werden die Auswirkungen der Regelung auf die Aktiengesellschaft… …Unternehmenssanierungen in der Insolvenz mehr als die monetären Interessen von Gläubigern zu berücksichtigen. Angesichts des in § 1 InsO festgeschriebenen Grundsatzes der… …: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Bunzlauer Straße 1, 50858 Köln, Tel. 0 22 34 48 00 97, www.schmalenbach.org. 10 Jahre Deutsche Arbeitsrechts­konferenz…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Inhalt / Impressum

    …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 17 vom 1. Januar 2023, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Kommunikation in akuten Krisen

    Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
    Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …gelegentlich noch unterschätzten Beitrag der Kommunikation zur konstruktiven Bewältigung von akuten Krisen. 1 Die nachfolgend auszugsweise dargestellten… …zugrundeliegenden Studie dürften zugleich auch für die konstruktive Bewältigung zukünftiger Krisen von Bedeutung sein. 1. Einführung „Die Einzigartigkeit der… …Aufsichtsrat bzw. Beirat in Unternehmen tätig. 1 Vgl. Gartner, Kommunikation als integrales Element der Sanierungsplanung, KSI 2021 S. 121. 2 Lobin… …150 Kommunikation in akuten ­Krisen Abb. 1: Situationsmerkmale akuter Krisen Angst, Panik, Proteste, soziale Unruhen Starkes Medieninteresse Bedrohung… …Tendenz. Abb. 1 9 stellt zusammenfassend die Situationsmerkmale akuter Krisen dar und verdeutlicht damit die herausfordernden Rahmenbedingungen, in die… …. 2.2.3 Stichprobenstruktur (1) Geschlecht und Alter: Die Stichprobe ist mit 36 weiblichen und 33 männlichen Umfrageteilnehmenden relativ homogen verteilt… …Innern (Hrsg.), Leitfaden Krisenkommunikation, 2014, S. 3. Tab. 1: Kernaussagen zu State of the Art und Trends zukünftiger Entwicklungen der… …Branchen und Organisationen durchgeführten Expertenbefragung sind in Tab. 1 auf S. 155 nochmals zusammenfassend dargestellt. Sie geben einen Einblick in die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung - Erstellung einer Entscheidungshilfe

    Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann
    …etablierter und strukturierter Ablauf hilfreich, um kontrolliertes Denken zu unterstützen. 1 Dieser Beitrag widmet sich der Auswahl von Sofortmaßnahmen zur… …Experteninterviews zur Beantwortung ausgewählter Forschungsfragen untersucht, um aus deren Ergebnissen eine praxisrelevante Entscheidungshilfe ableiten zu können. 1… …der Fachhochschule Kufstein. 1 Vgl. Seibold/Horn, Emotion und Fehlentscheidung, 2021, S. 117 f. 2 Vgl. DDIM, Pressemitteilung vom 3.3.2021 und 18.3.2022… …Cost-Income-Ratio Stakeholder Mittelfristige Perspektive Abb. 1: Kriterien zur Auswahl von Sofortmaßnahmen Kosten 0 2 4 6 8 10 12 rungsformen ist die unterschiedliche… …Auswahl von Sofortmaßnahmen die bilanziellen Auswirkungen (1) oder die Kosten (2) einbezogen werden. Darüber hinaus wird ein möglicher Zielkonflikt zwischen… …konnten in einem gemeinsamen Austausch über die bisherige Vorgehensweise sowie gezielter Fragestellungen die in Abb. 1 9 dargestellten Kriterien, die bei… …(Ertrag) verstanden. Die Kennzahl spiegelt daher die in Abb. 1 auf S. 158 dargestellten Faktoren Cash-Effekt, Kosten und Ressourcen wider. Als weiteres… …Reduzierung der Zahlungsfrequenz Messpunkte für Zahlungsziele prüfen Offene Forderungen eintreiben Sale and Lease Back 0 1 2 3 4 5 6 Die Umsetzbarkeit einer… …jeweils 30 % sowie die Nebenkriterien mit jeweils 20 % gewichtet. Zur Bewertung wurden die in Tab. 1 auf S. 160 ersichtlichen Auswahlmöglichkeiten definiert… …­Manager. KSI 4/23 160 Liquiditätsbeschaffung Kriterien Auswahlmöglichkeiten Bewertung Zeit CIR Stakeholder Mittelfristige Perspektive Tab. 1: Bewertung der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung

    Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt
    …zwei Sondersituationen, der Unternehmensnachfolge und in der Insolvenz, betrachtet 1 . Zuvor wird aber aus Aktualisierungsgründen mit einem Ausblick auf… …Spielräume eröffnen. Fraglich bleibt in der jeweiligen betrieblichen Situation aber immer, in welchem Umfang sich die Be- 1. Update zur steuerlichen Sicht der… …„ZuFinG“) 3 künftig noch einmal deutlich aufgewertet werden. Gilt einkommensteuerlich nach § 3 Nr. 39 Satz 1 EStG i.V. mit § 1 Abs. 1 Nr. 1 SvEV aktuell ein… …gewerkschaftliche Sicht aus seinem Tagesgeschäft bei der IG Metall wieder. 1 Teil A dieser Beitragsreihe in KSI 05/2022 S. 222 ff. führte in die Thematik ein und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Pricing und Kalkulationen als Wertsteigerungshebel innerhalb und außerhalb der Insolvenz

    Verfahren und Projektbeispiele
    Matthias Müller, Christian Dresen
    …innerhalb eines Insolvenzverfahrens. Fallbeispiele illustrieren die Wirkungsbreite dieser Wertsteigerungshebel. 1. Einführung: Aktuelle Herausforderungen Das… …Geschäftsstrategie haben. 2.2 Strategien und Vorgehensweise beim Cost-Plus-Pricing In der Theorie sind im Allgemeinen die in der Abb. 1 auf Seite 170 dargestellten… …Wertsteigerungshebel/Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg Als wesentliche Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg sind folgende Faktoren zu nennen: (1) Rentabilität: Durch… …Niedriger Preis zum Markteintritt, der später angehoben wird Preisorientiert am Kundennutzen Abb. 1: Pricing-Strategien Wertsteigerungshebel KSI 4/23 171… …Optimierung der Kalkulation Durchführung Planung Unternehmerische Entscheidungen Materialgruppe 1 Materialgruppe 2 Materialgruppe 3 Materialgruppe 4 MGK… …Maschine 1 Maschine 2 Maschine 3 Montage FGK = Herstellkosten Gemeinkosten = Selbstkosten Materialeinzelkosten Sonderkosten Material MGK ■ Materialkosten… …Fragestellungen sind u. a.: ■ Segment 1 ist sehr personalintensiv mit zu geringem Ergebnisbeitrag: Welche Effizienzmaßnahmen sind hier priorisiert anzudenken? ■… …Personalressourceneinsatz in Mio. € 45 40 35 30 25 20 15 10 Segment 2 Segment 1 Umsatz je Segment Segment 3 Zeitschrift Interne Revision (ZIR) Fachzeitschrift für…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierungsmehrwerte als unterbelichtete Zielvorstellung?

    Anhaltspunkte zur Entscheidung zwischen Fortführung und Liquidation
    Prof. Dr. Paul J. Groß
    …. Diese ­Lücke gab Anlass, in einer neuen Kommentierung ausführlich damit verbundene Fragestellungen zu behandeln 1 . Die ursprüngliche Absicht, darauf in… …ertragsschwacher Unternehmen von deren Fortführung ausgegangen, ist dem zugrundezulegenden Unter- * In eigener Kanzlei in Köln tätig. 1 Vgl. Groß, in: Kölner…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    ESG- und Cyber-Risiken aus Bankensicht

    Unterschiedliche Sichtweisen in Sanierungs-und Kreditabteilungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …. Die Diskrepanzen bergen erhebliche Risiken mit negativen Auswirkungen bis hin zur Ablehnung neuer Finanzierungsanfragen. 1. Einführung Die schwierige… …Kreditnehmer führen. So bezeichnen 59 % der für die „EY Kreditmarktstudie“ 1 befragten Bankmanager die Wirtschaftslage in Deutschland als schlecht – nur 4 % als… …. Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Zum Abruf s. u. https://assets.ey.com/content/… …Separates ESG-Rating Nachweis über nicht vorhandenen Invest-Stau bezogen auf ESG Durchschnitt (von 1–5) 1 Stellenwert aktuell 2,43 2 ESG als Risikoposition… …Sanierungsprozess 9 % 2,14 2,11 1,72 2,59 2,86 Tab. 1: Antworten auf die Berücksichtigung von ESG-Kriterien Abb. 1: ESG in Sanierungskonzepten 18 % 39 % 36 % 5 % 18 %… …39 % 39 % 32 % 55 % 23 % 27 % 29 % 18 % 16 % 36 % 32 % 9 % 7 % sehr hoch hoch normal gering keins ■ (1) Welchen Stellenwert haben ESG- Aspekte aktuell… …ESG-Maßnahmen im Rahmen des Sanierungsprozesses für Sie? In Tab. 1 ist dargestellt, welche Antworten im Durchschnitt gegeben wurden. Es schloss sich die Frage an… …enthalten sein sollten, ergab sich das in Abb. 1 dargestellte Antwortbild. 3.2 Interpretation der Befragungsergebnisse bei Sanierungsbankern In Auswertung der…
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