Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  KSI-Nachrichten

  …Wirtschaftswachstums und der multiplen Unsicherheiten reagieren zahlreiche Banken mit strengeren Kreditvergabestandards und höheren Anforderungen an Sicherheiten… …werden derzeit vielfach zu Zinssätzen von rund 4 % oder mehr abgeschlossen, während bis 2022 rund 40 % der Unternehmenskredite zu durchschnittlich 1,7 %… …. Parallel zur starken Zunahme der notleidenden Kredite (vgl. Grafik rechts) ist der Anteil der Kredite mit erhöhtem Ausfallrisiko (Stage-2-Kredite) von rund 6… …Kreditinstituten: 56 % der befragten Banken bewerten die wirtschaftliche Lage Deutschlands als schlecht oder sehr schlecht. Rund drei Viertel der Institute planen… …, ihre Kreditvergabekriterien weiter zu verschärfen. Auf der anderen Seite stehen viele Unternehmen mit zu schulternden Refinanzierungen zahlreicher… …Kredite aus der Niedrigzinsphase vor großen Herausforderungen (vgl. dazu bereits Riedl/Laabs, KSI 04/2026 S. 171). Höhere Finanzierungskosten belasten… …Margen und erhöhen das Ausfallrisiko, insbesondere im Mittelstand sowie im Immobiliensektor. Besonders kritisch ist, dass ein erheblicher Teil der… …(Partner bei Deloitte), dass der deutsche Kreditmarkt in einem strukturellen Wandel steckt: „Die Herausforderung der nächsten Jahre ist weniger fehlendes… …Kapital, sondern vielmehr der Zugang zu bezahlbarer Finanzierung. Denn dieser wird anspruchsvoller und teurer.“ Währenddessen erlebt der europäische Markt… …Nischenlösung zu einem festen Bestandteil der Unternehmensfinanzierung in Deutschland. Banken stehen zunehmend vor der strategischen Frage, ob sie Debt Fonds…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Rechtsprechungsreport KSI 06.26 271 Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Zusammengestellt von der KSI-Redaktion… …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Rücknahme des (Eigen-)Antrags auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens Der von einem… …Geschäftsführer einer GmbH gestellte Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Gesellschaft kann gem. BGH-Beschluss vom 25. 6. 2026 – IX ZB… …6/24 von einem anderen zur Vertretung der GmbH berechtigten Geschäftsführer auch dann zurückgenommen werden, wenn der antragstellende Geschäftsführer… …zahlungsunfähig oder überschuldet ist. Ferner hat der BGH den Leitsatz gebildet, dass der Schuldner den Eigenantrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens auch dann… …zwischenzeitlich ein allgemeines Verfügungsverbot auferlegt hat. Der Schuldner ist gem. BGH durch die auf einen Eigenantrag erfolgte Eröffnung des… …Geschäftsanteilsübertragungsvertrag verlangen, mit dem ein Mitgesellschafter seinen Anteil erworben hat, wenn konkrete Umstände für eine Treuhandstellung sprechen. Der Anspruch kann… …zu Anteilsabtretungen auch Treuhandverhältnisse erfassen und einen gewissen Schutz vor deren Verdeckung bieten. Die Erteilung der Zustimmung setze… …jedoch nicht zwingend eine Kenntnis der Mitgesellschafter vom Gesamtinhalt der notariellen Urkunde voraus, wie etwa bei einer im Voraus erteilten… …Zustimmung zu einer nachfolgend beurkundeten Abtretung. Im entschiedenen Fall bestand gem. Görner die Besonderheit, dass der Insolvenzschuldner selbst…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …276 KSI 06.26 Büchermarkt Büchermarkt Von der Strategie zum Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig gestalten Herausgegeben von der RMA Risk… …Risikobewusstsein, zu einem aktiven Umgang mit Unsicherheit und zu der gezielten Nutzung von Chancen. Man erfährt u. a., ■ ■ ■ ■ ■ was frühzeitige Risikoerkennung für… …strategische Risiken quantifiziert und Transformationsprozesse aktiv gestaltet werden können, welche rechtlichen Rahmenbedingungen und Anforderungen der… …macht Mut, aktiv zu gestalten. Der Autor bietet keine Hype-Predigten, sondern einen klaren, praxisnahen Kompass für strategisches und verantwortliches… …und systematische Darstellung des gesamten insolvenzrechtlichen Vergütungsrechts. Dabei wird die Vergütung der Beteiligten eines Insolvenzverfahrens als… …, Literatur und Rechtsprechung. Neu eingearbeitet bzw. aktualisiert sind u. a.: ■ ■ ■ die Modifikationen der InsVV, die eine präzisere und gerechtere Bestimmung… …der Vergütung für Insolvenzverwalter und andere Verfahrensbeteiligte ermöglichen, die neuen Regelungen zur Vergütung des Sachwalters und des vorläufigen… …Sachwalters, die eine differenziertere Herangehensweise an verschiedene Verfahrenssituationen erlauben, die aktualisierten Bestimmungen zur Vergütung bei der… …möglichst zu vermeiden, laufen jedoch zugleich Gefahr, sich der Insolvenzverschleppung strafbar zu machen. „Professionelle Firmenbe- Zeitschriftenspiegel KSI… …06.26 277 statter“ bieten einen vermeintlichen Ausweg aus dieser Lage, indem sie eine diskrete „Entsorgung“ der Gesellschaft vermitteln und dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Krisenfrüherkennung vertreibt Ängste

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für Alarmismus, sondern schlicht als ein Zeichen des wirtschaftlichen Wandels ein. Der Vorsitzende Niering kommentierte: „Wenn Geschäftsmodelle nicht… …Geschäftsmodelle fließen können.“ Zwar seien die Insolvenzzahlen ernst zu nehmen. Sie seien aber kein Beleg für eine flächendeckende Krise der deutschen Wirtschaft… …. Vielmehr fordert Niering Anpassungen, Innovationen und den Mut, bestehende Strukturen zu verändern. Ähnlich ist auch der Beitrag zu lesen, den wir auf S. 229… …ersten Blick nicht kompatibel, auch wenn sich über die Klammer Erneuerungsbedarf der Kreis schließt. Deshalb lohnt ein näherer Blick auf die Quellen, aus… …denen sich der Erneuerungsbedarf speist. Was beim VID ankommt, ist eher rückwärts gewandt das Ergebnis aus früheren Einflussfaktoren, aus zu spät oder gar… …nicht eingeleiteten Veränderungsprozessen und daher plakativ als Vergangenheitsbewältigung zu beschreiben. Hingegen ist der Kahlschlag aus… …, welche Rolle ihre Fähigkeiten künftig noch spielen. Mehr als ein Drittel der Befragten (35 %) sorgt sich laut dem neuen Hiring Trends Update von Stepstone… …, dass der eigene Job durch KI oder Automatisierung überflüssig werden könnte. Diese auch als „Fear of Becoming Obsolete“ (FoBO) bezeichnete Sorge geht… …, dass KI zum Standard wird. Mehr als 80 % der Befragten nutzen KI bereits regelmäßig oder testen sie in der Due Diligence. Zudem beziehen 80 % KI als… …besonders unmittelbar: 49 % der Menschen in Ausbildung, Praktikum oder Werkstudium befürchten, mittelfristig ersetzt zu werden – und das wohl nicht ohne Grund…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Inhalt / Impressum

  …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der… …ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß § 44b UrhG ausdrücklich… …die Regeln des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen. http:// agb.ESV.info/ Hinweis: Aus Gründen der besseren…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …Steuerungsimpulse vermissen lassen. Der Beitrag entwickelt vor diesem Hintergrund mit Human Centric Finance (HCF) einen integrativen Ansatz, der die Ursachen von… …auf Schwerfälligkeit Der beschleunigte Wandel in der Marktwelt wird auch zukünftig der Dauerzustand für nahezu alle Unternehmen bleiben, d. h. zunehmend… …zu können. Beachtlich ist aber, dass sich der unternehmerische Erfolg der vergangenen, stabilen Jahre auf einer kosteneffizienten prozessualen… …an der internen Verursachung, nämlich den betrieblichen Entscheidungssystemen, ansetzen sollte. Jede unternehmerische Situation ist die Summe der… …können, um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. 2. Problemlösungen erfordern eine neue Perspektive Wir wissen und erleben täglich neu, dass der… …Handlungsdruck mit den eskalierenden Krisenstadien zunimmt und sich gleichzeitig der Lösungsraum immer weiter einengt, weil der finanzielle Handlungsspielraum und… …das Vertrauen der Beteiligten bei gleichzeitig steigender Dringlichkeit abnehmen (vgl. dazu Abb. 1 3 ). Je später ein Unternehmen auf eine Bedrohung aus… …optionalen Mitigationen. Einerseits arbeitet das Unternehmen entlang der unpassenden Strategie weiter, verbraucht noch vorhandene finanzielle Mittel, die 1… …Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2 So Prof. Henning Werner, IfUS Institut für Unternehmenssanierung an der SRH… …Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Lektionen Entstehung und Wahrnehmung der Krise fallen zeitlich auseinander 1. Frühes Krisenstadium…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

  Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
  

  Prof. Dr. Kristian Giesen

  …, dass strategisch relevante Veränderungen im Unternehmensumfeld zu spät erkannt und deshalb notwendige strategische Anpassungen unterlassen werden. Der… …Bias). 3 Damit eng verwandt ist ein weiteres Phänomen, das als „Unvorstellbarkeitsproblem der Zukunft“ bezeichnet wird. Es beschreibt die Schwierigkeit… …, sich das tatsächliche Ausmaß zukünftiger Veränderungen vorzustellen. Zur Veranschaulichung: Hätte man zu einem beliebigen Zeitpunkt der vergangenen 200… …Jahre mithilfe einer Glaskugel 30 Jahre in die Zukunft blicken können, wären Entwicklungen wie beispielsweise die Elektrifizierung der Haushalte… …, Penicillin, die Globalisierung, der Computer oder die Künstliche Intelligenz (KI) für die meisten unvorstellbar gewesen. Es spricht vieles dafür, dass es uns… …heute nicht anders gehen würde. Könnten wir die Welt in 30 Jahren sehen, würden Entwicklungen etwa in der Nanotechnologie, der synthetischen Biologie, der… …Robotik oder der KI vermutlich ebenso als unrealistisch oder kaum vorstellbar erscheinen. Für Unternehmen sind solche Fehleinschätzungen gefährlich. Sie… …Bedeutung strategischer Veränderungen im Unternehmensumfeld zu schärfen. Hierzu wird das Wesen der strategischen Krise erläutert (Abschn. 2) und es wird… …gezeigt, wie strategisch relevante Veränderungen mithilfe der strategischen Frühaufklärung frühzeitig erkannt werden können (Abschn. 3). 2. Die strategische… …Stakeholderkrise, Strategiekrise, Absatzkrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise, Insolvenz. In der ersten Phase, der Stakeholderkrise, ist die Beziehung zu mindestens…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko?

  Chancen und Fallstricke von PE-Engagements
  

  Beliardis Ehlert-Gasde

  …Restrukturierung und Finanzmanagement KSI 05.26 207 Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko? Chancen und Fallstricke von… …PE-Engagements Beliardis Ehlert-Gasde 1 Der Private-Equity-Investor („Sponsor“) agiert in guten Zeiten als Wachstumstreiber und Wertschöpfer. In der… …wirtschaftliche Implikationen haben die Restrukturierungspraxis in den vergangenen Jahren zunehmend beschäftigt. 2 Der vorliegende Beitrag beleuchtet die… …verschiedenen Möglichkeiten des Sponsors in der Unternehmenskrise. Anhand eines Fallbeispiels soll sodann in einem weiteren Beitrag die Anwendung der… …der Lage ist derzeit nicht absehbar. In diesem Umfeld rücken die Sanierungsbeiträge der verschiedenen Stakeholder – Gesellschafter, Fremdkapitalgeber… …und Management – verstärkt in den Fokus der Beratungspraxis. Insbesondere die Rolle des Sponsors verdient hierbei besondere Aufmerksamkeit, da dieser in… …einer typischen Leveraged-Buy-Out-Struktur zugleich wirtschaftlicher Eigentümer und (über die Gesellschafterdarlehen) häufig auch an der Kapitalisierung… …rentabilitätsbezogene Krisen können u. U. noch ohne Einbindung der finanzierenden Banken bewältigt werden. Die Lösung von Liquiditätsengpässen ist hingegen i. d. R. nur… …unter Einbeziehung der finanzierenden Kreditinstitute sowie – in Strukturen mit Einbindung von Private-Equity (PE) – des Sponsors 5 möglich. Dem Sponsor… …kommt dabei eine besondere Doppelrolle zu: Einerseits ist er Eigenkapitalgeber mit einem Interesse an der Wertsteigerung seines Investments. Andererseits…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Transformationsweg eines Transformationsexperten

  Der Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel?
  

  Prof. Dr. Henning Werner

  …212 KSI 05.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Transformationsweg eines Transformationsexperten Der… …der SRH University Heidelberg und insbesondere als Gründer des IfUS-Instituts hat er bereits ein einzigartiges Kompetenzbündel aufgebaut, das nun um die… …neuer Rektor der EBS Universität für Wirtschaft und Recht auf dem Campus in Oestrich-Winkel statt; seit Anfang April 2026 übt der KSI-Herausgeber das Amt… …aus. KSI-Redaktion: Nach rd. 21 Jahren an der SRH in Heidelberg haben Sie nun das Amt als Rektor der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, die als… …eine der führenden privaten Universitäten Deutschlands gilt, übernommen. Wie kam es zu diesem für viele überraschenden Entschluss? Prof. Dr. Henning… …durfte ich als Vorsitzender des Präsidialrats gemeinsam mit dem Gremium die akademische Entwicklung der Universität in einer wichtigen Übergangsphase… …Praxis steht. KSI-Redaktion: Diese Praxisorientierung ist bei Ihnen ja insbesondere an der Gründung und Leitung des IfUS-Instituts abzulesen. Was wird… …daraus? Prof. Dr. Henning Werner: In den vergangenen 15 Jahren ist es gemeinsam mit zahlreichen Partnern gelungen, das IfUS- Institut zu einer der führenden… …Plattformen für Executive Education in den Bereichen Transformation, Restrukturierung und Sanierung in Deutschland zu entwickeln. An der EBS Universität… …stehen: akademische Lehre, Executive Education, Forschung sowie Netzwerk- und Veranstaltungsformate. KSI-Redaktion: Weshalb sehen Sie dafür an der EBS…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …technischen Rahmen einsetzt, gefährdet nicht nur die Reproduzierbarkeit der Ergebnisse, sondern auch den Datenschutz, die Compliance und letztlich den… …Beratungserfolg. Der Beitrag arbeitet die zentralen Herausforderungen der KI-Nutzung auf, beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt am Praxisbeispiel der… …Datenfreigabe die Anforderungen der DSGVO, der KI-VO sowie des IDW-Standards S 6 in der täglichen Beratungspraxis umsetzt. Leitgedanke bleibt: Entscheidungen… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …beeindruckend – und sie ist nicht aufzuhalten. In der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung trifft sie auf ein Beratungsumfeld, das in besonderem Maße auf… …Voraussetzung darstellen. 2 Der vorliegende Beitrag knüpft hier an und vertieft die Frage, wie KI in die Beratungspraxis so integriert werden kann, dass die… …und sensible Daten werden unkontrolliert an externe Dienste übermittelt – mit erheblichen Folgen im Hinblick auf die DSGVO 3 und der seit 2024 geltenden… …europäischen KI-Verordnung (KI-VO). 4 Ohne einheitliche Struktur entstehen ein „Wildwuchs“ individueller Prompts und damit der Verlust an Reproduzierbarkeit und… …Aufgabenstellung exakt definiert sind. Vereinfacht formuliert: „Shit in, shit out – skaliert mit KI.“ Speziell der Wildwuchs-Aspekt hat in der Beratungspraxis eine… …, mit eigenen Datenausschnitten. Wildwuchs-Problematik: Das mag im Einzelfall funktionieren; auf der Ebene der Kanzlei oder Beratungsgesellschaft führt es…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen