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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Mit einem zweistufigen Konzept die Existenz von Unternehmen sichern

  Das StaRUG und die zwei Verteidigungslinien zur Vermeidung einer Insolvenz
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Dr. Dietmar Haffa

  …Vermeidung einer Insolvenz Prof. Dr. Werner Gleißner und Dr. Dietmar Haffa* In der Wahrnehmung steht zumeist die Möglichkeit im Fokus, dass das StaRUG helfen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

  Wertdimensionen und Umsetzungskompetenz
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov

  …Automobilbranche steht z. B. BMW für die Wertpositionierung „Freude am Fahren“. Dies muss das Unternehmen seinen Kunden gegenüber in allen Belangen und an allen… …. Oder das Unternehmen vermarktet seit Jahren verlustreiche, jedoch vermeintlich „strategische“ Produkte. Somit steht im Fokus dieser Wertdimension ein… …absolute Preishöhe eines Produkts oder einer Leistung sei. Bis auf wenige Ausnahmen steht der Preis jedoch nicht an erster Stelle im Ranking der… …und steht deshalb auch in dessen Zentrum (siehe Abb. 4). Entsprechend ist die Wertdiziplin – mehr als manch eine operative Frage – eine Aufgabe der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Insolvenzvermeidung mittels Künstlicher Intelligenz

  Eine Übersicht zum Status Quo in der Insolvenzprognoseforschung
  

  Raphael Krebs, Prof. Rudolf Grünbichler

  …mit nachfragenden Unternehmen. Mit Methoden der KI steht Unternehmen damit ein Instrumentarium zur Verfügung, um Insolvenzvorhersagen treffen zu können… …, aber auch die Unternehmensperformance insgesamt zu verbessern. Mit Methoden der KI steht Unternehmen damit ein Instrumentarium zur Verfügung, um…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  ESG-Einflüsse auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen

  Ein Praxisblick auf neue Kern-Determinanten des Restrukturierungserfolgs
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …nicht mehr. Getrieben von mehreren Trends und Basisfaktoren, die alle Stakeholder, deren Werthaltung und damit Verhalten verändern, steht ein „meaningful… …. infolge der Klimaveränderung konfrontiert sieht. 5. Die Folgen für die künftige Restrukturierung Im Fokus der Restrukturierung steht künftig also die… …Durchfinanzierung Egal, wo das Unternehmen aktuell hinsichtlich der Erfüllung der ESG-Kriterien steht: Von existenzieller Bedeutung ist die Frage der gesicherten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Controlling im digitalen Zeitalter

  Ergebnisse einer Expertenbefragung über die Auswirkungen und den Stand der Digitalisierung im Controlling
  

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm, Nicholas Morrison

  …in der Literatur nicht klar definiert. Eine einheitliche Definition steht aus 5 , jedoch gibt es gute Beschreibungen für die zentralen Begriffsinhalte… …steht. 13 * Prof. Dr. Markus W. Exler ist Partner der Quest Consulting AG, Rosenheim, sowie Leiter des Instituts für Grenzüberschreitende Restrukturierung… …Datengrundlage der im Unternehmen zur Verfügung stehenden Informationen liegt. 33 Diese Aussage steht im Einklang mit Erfahrungen aus der Literatur, denn Daten… …Blockchain-Technologie aktuell noch nicht wirklich verstanden wird und sich daher eine Verbreitung im Controlling sicherlich noch verzögern wird. Diese Erkenntnis steht im… …zusammengefasst werden, dass aus aktueller Perspektive noch ausreichend Potenzial zur Digitalisierung des Controlling besteht. Dies steht auch im Einklang mit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Herausforderungen in den Griff zu bekommen.“ Change Readiness Index 2022 Zwar steht die deutsche Wirtschaft schon länger unter anhaltendem Transformationsdruck. Der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …50/2021 S. 2566-2572 Energiewende, Dieselthematik, Elektromobilität, Corona-Pandemie, Digitalisierung – die deutsche Volkswirtschaft steht vor enormen… …wirtschaftlichen Herausforderungen und Umbrüchen. Die prognostizierte große Welle an Unternehmenskrisen und Unternehmensinsolvenzen steht noch aus. Sie wird kommen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

  Neuausrichtung der Werteorientierung und Umsetzungsmethodik
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov

  …identifizieren. In diesem Kapitel steht vor allem ein Gedanke im Vordergrund: Womit konkret kann Ihr Unternehmen ein Kundenbedürfnis (oder gar mehrere) besser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Informationen zur Krisenresilienz von Unternehmen

  Rechnungslegung als geeignete Quelle?
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …Risikomanagementsystem 20 mit seinen Bestandteilen Risikofrühwarn-, Risikoüberwachungs- und Risikobewältigungssystem im Fokus steht. Dabei stellt die Antizipation… …, KoR 2019 S. 517; Zülch/Winter, Strategy matters!, KoR 2019 S. 49. Informationen zur Krisen­resilienz KSI 1/22 15 ments33 steht vor allem die… …Resilienzabbildung orientiert oder mit dieser in einem Spannungsverhältnis steht (Zieldivergenz).…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Verbesserungspotenzial in Restrukturierungsprojekten

  Ergebnisse einer Experten-Umfrage zur Komplexitätsbeherrschung in der Krise
  

  Thomas Möllers

  …10 für „hoch“ steht. Wie Tab. 1 zeigt, wurden für die Ergebnisse jeweils ein Mittelwert sowie die Varianz und die Standardabweichung berechnet. Durch… …Restrukturierungsbranche. Ein Geschäftsmodell steht auf dem Prüfstand, KSI 06/2021 S. 284 ff. KSI 1/22 28 Restrukturierungsprozesse eine schnelle, einfache und für die…

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