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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018

  Mittelstandsanleihen in Deutschland

  Eine Untersuchung ausfallbegünstigender Merkmale
  

  Johannes Klein, Jan-André Pramann, Leonard Stuckenborg, Sabrina Adam

  …geraten. Doch welche Anleihen mit welchen Merkmalen sind ausgefallen? Dieser Artikel gibt einen Überblick über den deutschen Markt und vergleicht… …begeben. nahmen und sich weiterhin auch in 2016 insgesamt 15 Unternehmen mit einem Volumen von 875 Mio. € finanzieren konnten, beschäftigt sich dieser… …dieser teils großen Zielvolumina wurden in beiden Fällen rund 72 % aller Anleihen vollplatziert. Die Stückelung der Anleihen liegt schwerpunktmäßig immer… …notierten Anleihen beträgt dabei 6,53 %. Nur der Kupon der Gruppe „Sonstiges“ fällt ein wenig geringer aus. Anstatt zwischen 6 –8% liegt dieser eher bei 4-7 %… …. Die größte Gruppe „Investition, Wachstum & Akquisition“ bietet z. B. am seltensten einen dieser beiden Eigenschaften an. Nur 2 % der Anleihen aus dieser… …soll. Eine weitere Kompensationsmöglichkeit könnte das häufiger als normal auftretende Kündigungsrecht sein. In dieser Gruppe lassen nur 35 % der… …Mittelstandsanleihen emittiert wurden, insgesamt 19 Stück, ist von dieser Plattform nicht eine Anleihe ausgefallen. Beim Freiverkehr Düsseldorf hingegen sind rund 67 %… …; Unternehmensberatung“. Während insgesamt rund 12 % der emittierten Anleihen aus dieser Branche stammen, macht diese bei den ausgefallenen Anleihen einen Prozentsatz von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Factoring als Instrument der Liquiditätsbeschaffung in der Insolvenz

  Praxisbericht zur Sanierung der Schneider Mineralöl GmbH
  

  Thomas Rohe

  …Schneider Mineralöl GmbH: Auf dieser Basis konnte mit dem Engagement des internationalen Mineralölkonzerns Varo Energy der Geschäftsbetrieb des Unternehmens… …Mittelständlers. In dieser Zeit konnten 28 Mio. € im Factoring abgebildet werden.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2018

  ESUG-Anwendung aus Unternehmenssicht

  6 Jahre Anwendungserfahrungen von 2012-2017 – ein Studienbericht
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …gehalten. Dazu soll auch dieser Studienbericht beitragen. 1. Einführung Mit dem ESUG verfolgt der Gesetzgeber das Ziel, die Gestaltungsmöglichkeiten für die… …. Family&Friends-Ausschüsse. Vor dieser Besetzung hatten anfänglich viele Insolvenzverwalter große Bedenken und standen der Eigenverwaltung sehr kritisch gegenüber. In den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 5/2018

  Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen – Teil A

  Allgemeine Herausforderungen und verfügbare Lösungsansätze
  

  Thomas Möllers

  …erschwert. Woran dies liegt und wie sich die relevanten Daten identifizieren, analysieren und aufbereiten lassen, ist Gegenstand dieser Veröffentlichung. Im… …näher beschrieben sind. Um das Konzept eines Daten-Managements in ISR verständlich zu erläutern, ist dieser Beitrag in drei Teile unterteilt: Teil A…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  Die Insolvenz einer Gemeinde

  Empirisch unterlegte Ansatzpunkte für ein gemeindliches Insolvenzverfahren
  

  Andreas Angerer, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …dieser Thematik und hat insbesondere innerhalb der theoretischen Auseinandersetzung aber seine Berechtigung. Dennoch lohnt der nachfolgende Blick auf… …Bundesländer von dieser Regelung Gebrauch 5 . Deutlich wird das anhand eines Beispiels, wie es das Bundesland Bayern im § 77 der Gemeindeordnung regelt: „Über… …Leistungen auch in der Wählergunst spürbar werden kann. Dieser Umstand wird häufig nicht so gerne in Kauf genommen. Kommunen sind ab einer gewis- sen Größe und… …Gemeinden übertragen werden, weil es noch einen Anteil aus dem nicht privatwirtschaftlichen Sachgebiet gibt, in dem eine Gemeinde tätig sein muss. Dieser… …es gibt nicht wirklich einen Ausweg aus dieser Abwärtsspirale. Denn der größte Unterschied zu einem Unternehmen ist mit Sicherheit das uneingeschränkte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Restrukturierungen noch bezahlbar?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …KSI 4/18 145 Editorial Restrukturierungen noch bezahlbar? Sehr geehrte Leserinnen und Leser! In der letzten Ausgabe hatten wir an dieser Stelle auf… …dieser Runde. Die Bezahlbarkeit von Restrukturierungen wird derzeit allerdings auch aus ganz anderer Sicht in Frage gestellt: Angesprochen ist hier das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Strukturwandel erfordert Weichenstellungen: Jetzt!

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, analysieren und aufbereiten lassen, ist Gegenstand dieser ersten Veröffentlichung im vorliegenden Heft ab S. 217. Im später folgenden Teil B werden die sog… …Verfassens dieser Zeilen überschlugen sich allerdings gerade die Ereignisse, nachdem die EU-Kommission Zustimmung zur gesetzlichen Regelung in Deutschland…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Krisenprävention: Worauf es in der Praxis ankommt

  Rechtzeitiges Erkennen und richtiges Handeln sind in der Anbahnung der Krise überlebensnotwendig
  

  Markus Haug, Roland Ort

  …Sinne betrifft dieser Mentalitätswechsel auch den Beginn einer Krise. Rechtzeitiges Erkennen und richtiges Handeln in einem frühen Krisenstadium erhöht… …. In dieser späten Krisenphase sind die Handlungsspielräume dann nur noch sehr begrenzt und vor allem ist das Zeitfenster für eine Rettung häufig viel zu… …der Krise zu tun. Hier sind vor allem das „Nicht-Wahrhaben-Wollen“ und andere Verdrängungseffekte zu erwähnen. In dieser Phase des Abwartens bzw. des… …über die „tatsächliche Unternehmenslage“ ihres Kunden. Dieser Sachverhalt steht und fällt damit, wie offen und zügig Unternehmer und Kreditinstitut… …„richtig“ handeln zu können, steht zu Beginn dieser zweiten Phase die Erfassung und Beschreibung der Krise mit Benennung erster Lösungsansätze im Mittelpunkt… …. Dieser Moment ist dann ein sehr kritischer Zeitpunkt für alle Gläubiger und Kreditgeber, da eine solche Situation völlig neu, nicht konkret „greifbar“ ist… …einer zutreffenden Krisenbeschreibung geht es im weiteren Verlauf dieser Phase darum, richtiges, d. h., krisengerechtes Handeln sehr zeitnah zu definieren… …konnten im Ergebnis dieser Akquise Erstaufträge von Neukunden gewonnen werden, sogar während der Sommerferien. Diese hoffnungsund ergebnisstiftenden… …Technik. Eine fast schon Iogische Konsequenz dieser Auflistung sind fehlgeleitete lnvestments, da sie ohne Transparenz in Markt und Unternehmenschancen und… …. Hintergrund dieser Überlegung ist u. a. auch die neue Rechtsprechung des BGH im Urteil vom 26. 1. 2017 6 , mit dem die Haftung von Berufsträgern im Zusammenhang…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Der Fiskus als Massegläubiger erster Klasse

  BFH entscheidet gegen Restschuldbefreiung für Masseverbindlichkeiten
  

  Dr. Andreas Schwarz, Arne Joachim Hammerich

  …begründet werden könne und daher eine spätere Aufrechnung nicht möglich sei 4 . Dieser Ansicht erteilte der BFH nunmehr eine deutliche Absage, die Anlass zu… …Insolvenzschuldner hat: Die Verbindlichkeit entsteht nach dieser Unterscheidung nicht aufgrund der Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis des Insolvenzverwalters aus § 80… …, hinsichtlich dieser erfolgt keine Restschuldbefreiung. Ebenfalls setzt sich das Ergebnis in Widerspruch mit dem Gebot der Gleichbehandlung der Gläubiger 29… …werden. Kommt es zu einer Verfahrenseinstellung aufgrund der Masseunzulänglichkeit, können sie ihre Forderungen nicht mehr durchsetzen. Aus dieser Gruppe… …über das Insolvenzverfahren hinaus. Nachwirkungen des Insolvenzverfahrens für die Durchsetzung dieser Forderungen erteilt der BFH eine Absage. Das Urteil… …, Vermögensgegenstände für Zwecke der Gläubigerbefriedigung erfolgreich zu verwerten, ändert sich nichts. Dieser wird auch in Zukunft durch Veräußerung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Change-Reifegrad-Matrix: Wie einsetzen, um größtmöglichen Anwendungserfolg zu erzielen?

  Beantwortet von Hans-Werner Bormann

  …Ergebnisse vieler anderer Studien bestätigt. Wer sich mit dieser Erfolgsquote in seinen Veränderungsvorhaben nicht zufrieden geben will, muss die üblichen… …, sondern sich auf die Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse zu konzentrieren. Einer dieser Erfolgsfaktoren ist der Change-Reifegrad. KSI-Redaktion: Was zeigt… …: Werden Möglichkeiten geschaffen und Hindernisse aus dem Weg geräumt? Wird der Kontext aktiv gestaltet, z. B. durch das Setzen von Grenzen? Für jede dieser…

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