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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  2018: Präventiv und vorinsolvenzlich

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …müssen, um das Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Zudem sind die Managementpotenziale im wettbewerbsrelevanten Ressourcenspektrum eines…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Inhalt / Impressum

  …Fähigkeiten, den Willen und die Möglichkeiten verfügen müssen, um das Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Zudem sind die Managementpotenziale im… …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Kompetenzbewertung in der Sanierungspraxis

  Wie können Sanierungsberater die im IDW S 6 geforderte Kompetenz der Unternehmensleitung zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit nachweisen?
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus

  …Möglichkeiten verfügen müssen, um das Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Zudem sind die Managementpotenziale im wettbewerbsrelevanten… …ermöglicht und es daher wieder attraktiv für Kapitalgeber macht.“ 13 Das IDW hat mit dieser Forderung einen Standard für die Bewertung des Managements gesetzt… …verfügen müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit wieder herzustellen, prüft ein Audit die Erfüllung des Standards 20 . Ein Audit ist also eine dokumentierte… …Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, so wie im Sanierungskonzept dargestellt, wieder herstellen zu können. 6. Einsatz der RADAR-Logik zur Bewertung des… …Krise geführt haben, das Unternehmen wieder aus der Krise herauslenken sollen, ist zu vermuten, dass der Sanierungserfolg aufgrund der in der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Beschränkt haftende Gesellschaft – unbeschränkt haftende Dritte?

  Haftungssubjekte und Haftungsprinzipien
  

  RA Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …allerdings wieder abgeschafft. Seitdem gründet die Verantwortlichkeit des Gesellschafters im Wesentlichen auf § 135 InsO und § 6 AnfG, deren Fristgebundenheit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Gesetzliche Neuregelungen zum Sanierungsgewinn

  Grundsätzliche Freistellung, aber Beschränkungen
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …wieder ihre gesetzliche Verankerung. Der Beitrag gibt einen Überblick über die §§ 3a, 3c Abs. 4 EStG, analysiert die Tatbestandsvoraussetzungen und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Private Equity für mittelständische Unternehmen in der Krise

  Ergebnisse einer empirischen Studie belegen den Nutzen partnerschaftlich verankerter Modelle
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Alexander Hilger, Giuseppe Sorrentino

  …Private-Equity-Investoren dazu, Unternehmen als eigenständiges Ganzes zu sehen. Mittels der „Stand-alone-Betrachtung“ kann sich das Unternehmen wieder auf seine inhärenten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …, Berlin 2017, 599 S., 89,95 u. Manipulationen, Datenleaks und Betrug: Betriebliche Unregelmäßigkeiten und Skandale sorgen immer wieder für hohe… …interpersonellen Verlustuntergang zum Gegenstand haben. sind immer wieder Gegenstand der höchstrichterlichen Rechtsprechung und vor allem durch eine große Vielzahl…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Wichtige Weichenstellungen

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …einmal geschafft ist, ist alles wieder gut! Das entspricht nicht mehr der Lebenswirklichkeit: Heute sind die Geschäftsmodelle der Unternehmen so vielen… …Ergreifung notwendiger Änderungsmaßnahmen ankommt, um die erforderlichen Weichenstellungen zu bewirken. Gerade zeigt uns der Fall AirBerlin wieder einmal, was… …andere Länder verringern, das Stigma des Versagens beseitigen und den Unternehmern die Möglichkeit eröffnen, wieder an der produzierenden Wirtschaft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Die Restrukturierungsbranche in der Krise?

  Neue (und alte) Herausforderungen für die Experten der Sanierung!
  

  Burkhard Jung

  …, in denen nach jedem Tal sicher wieder eine Welle der Auslastung über die Branche hereinbrach, sind längst vorbei. Häufig wird der Grund bei den… …Erfahrung einzubüßen. Zugleich aber müssen Strukturen geschaffen werden, mit denen ein Hochfahren von Kapazitäten jederzeit wieder möglich ist… …passt, gefährdet wird. Der präventive Restrukturierungsrahmen kann das Zeug dazu haben, die Insolvenz wieder allein in die Ecke des Ordnungsverfahrens zu… …stellen, mit der Folge, dass wir wieder bei unbedingter Insolvenzvermeidung landen werden. Die Folgen für die Insolvenzverwalter liegen auf der Hand: Ihr… …„zurechtstutzen“ muss; wenn das aber erst einmal geschafft ist, ist alles wieder gut! Das entspricht nicht mehr der Lebenswirklichkeit: Heute sind die… …Sanierungskonzept, das von stabilen Marktgegebenheiten ausgeht, bei seiner Abgabe bereits wieder überholt ist. Woran wir arbeiten müssen, ist, einen deutlich…

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