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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Insolvenzrecht in Europa Herausgegeben von Prof. Dr. Peter Kindler und Josef Nachmann, Verlag C. H. Beck, München 2010, 15 Broschüren, 1322 S., 1 Leinenordner, 198… …in § 54 Abs. 1 Satz 3 UmwG vorgesehene Möglichkeit des Anteilsverzichts hat seit ihrer Schaffung die Aufmerksamkeit der Literatur auf sich gezogen. Im… …54 Abs. 1 Satz 3 UmwG im Rahmen sog. sanierender Verschmelzungen aufwirft. Er setzt sich ferner mit der grundlegenden Frage auseinander, ob… …sowie Prof. Dr. Godehard Kayser am 30. 9. und 1. 10. 2010 in Heidelberg stattfindet. Die Programmschwerpunkte im Überblick: Status quo der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Kommunikationsdefizite als Krisenursache

  Wie gelingt die Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen?
  

  Dr. Martina Sprotte

  …unternehmerischen Handelns unterschätzt hat. 1. Kommunikation als Kriseneskalationsfaktor Krisen sind keine Phänomene, die nur Unternehmen in bestimmten Branchen oder… …. Fehlende oder falsche Kommunikation ist dann der wahre Kriseneskalator (vgl. Abb. 1 auf S. 264). Nicht selten ist der Grund für die unzureichende Reaktion… …: Der Vorgang wird Gegenstand von Kommunikation Abb. 1: Kriseneskalation durch unzureichende Kommunikation und seine Veränderungsbereitschaft immer… …Akzeptanz entzogen wird“ 1 . Die Interessengruppen, die sich heute als mehr oder weniger kurzlebige Koalitionen bilden, können sehr effizient eine kritische… …durchgeführten Umfrage extrahiert wurden. Die Kriterien lauten: 1. Emotional Appeal: Ist das Unternehmen beliebt, hoch angesehen? Wird es bewundert, respektiert?… …Engagement des Unternehmens und wie verantwortungsbewusst verhält es sich gegenüber seiner Umwelt? 1 Rolke, Wertschöpfende Unternehmenskommuni kation nach dem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Gerrit Heublein* 1. „Sanieren oder Ausscheiden“ 1.1 Überblick… …Gesellschafter * RA Dr. Gerrit Heublein ist Partner der Sozietät SCHRÖDER Rechtsanwälte in Berlin und Dortmund. 1 BGH-Urteil v. 19. 10. 2009 – II ZR 240/08, ZIP… …zur Begleichung von Massekosten und sonstigen Masseverbindlichkeiten verwandt. Haftungsrecht 1. Geschäftsführerhaftung und EU-Auslandsgesellschaften 1.1… …werden wird, ist offen. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig, so dass die Entscheidung des BGH mit Spannung abzuwarten bleibt. Insolvenzrecht 1… …ausgeschlossen werden. Nach § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO sei der subjektive Tatbestand der Vorsatzanfechtung zu vermuten, wenn der Anfechtungsgegner wusste, dass die… …133 Abs. 1 Satz 2 InsO entwickelt hatte, greift in solchen Fällen eine Vermutung zugunsten des Insolvenzverwalters und zulasten des Anfechtungsgegners… …, gehen sie zulasten des darlegungs- und beweisbelasteten Insolvenzverwalters. Schon weil § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO aber ausdrücklich von einer Vermutung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  ESVnews

  …KSI 1/10 4 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Zertifizierung des Credit Managements als Beitrag zur Optimierung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  ESVnews

  …KSI 3/10 100 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Persönlichkeitsprofile von Wirtschaftsstraftätern Durchschnittlich jedes…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  ESVnews

  …KSI 4/10 148 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Sicherstellung der Compliance durch wirksame Managementsysteme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Überprüfung der Turnaround-Strategie

  Schlüssigkeit des Geschäftsmodells als wichtiges Beurteilungskriterium einer erfolgreichen Repositionierung
  

  Jochen Rosenzweig

  …Zielkongruenz der erforderlichen Maßnahmen hinreichend konkretisiert und transparent gemacht werden können. 1. Einführung Zur nachhaltigen Überwindung einer… …als Inhouse-Unternehmensberater tätig. 1 Zur Unterscheidung und Feststellung einzelner Krisenstadien vgl. etwa Hauschildt, Die Feststellung der… …Ansatzpunkte zur Verfügung, durch welche der Turnaround sukzessive realisiert werden kann. Wie in Abb. 1 skizziert 11 , kann die Unternehmung versuchen, im… …. 1: Neuausrichtung durch Marktbearbeitung Erforderlich ist, dass der Kunde von der Über le genheit des eigenen Leistungs programms überzeugt werden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Möglichkeiten einer finanzwirtschaftlichen Restrukturierung – Maßnahmen zur Krisenbewältigung im checklistenartigen Überblick

  Mark Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …. 1. Überblick Für die Restrukturierung von Krisenunternehmen steht eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Verfügung, die vor ihrer Anwendung allerdings… …umfassend und in Bezug auf den Einzelfall zu überprüfen sind. Einen prägnanten Überblick über die zur Verfügung stehenden Maßnahmen gibt Tab. 1 auf S. 121. 2… …Lohn- und Gehaltssteigerungen Steigerung und Erhaltung der Mitarbeitermotivation Tab. 1: Überblick über mögliche Restrukturierungsmaßnahmen Um eine… …reformiert. Seit dem 1. 8. 2009 können nun auch Gläubiger von strukturierten Anleihen und klassischen Schuldverschreibungen Zugeständnisse in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bringt die Insolvenzrechtsreform neue Aufgaben für Berater?

  Burkhard Jung

  …, haftungsträchtige Grauzonen zu vermeiden. * Burkhard Jung ist Vorstandsvorsitzender der CMS Societät für Unternehmensberatung AG in Berlin. 1 Vgl. zu den Inhalten des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Intelligente Finanzierungslösungen in Familienunternehmen: Maßnahmen und Instrumente

  Eine Checkliste zur Krisenprävention bzw. Stärkung der Wettbewerbsposition
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …Wettbewerbsumfeld verschafft und so nach haltig der Krisenprävention bzw. -bewältigung dient. 1. Einführung In einem kürzlich durch die Verfasser begleiteten… …insgesamt 32.687 Unternehmen in die Insolvenz gegangen. In 2010 wird mit 33.100 Insolvenzfällen der vorläufige Höhepunkt erwartet (vgl. Abb. 1 auf S. 269). 2… …Gesamtvermögen unter Einbezie- 1 Vgl. Hauschildt, Krisenmanagement: Eine Herausforderung für die Betriebswirtschaftslehre, im Internet abrufbar unter… …www.krisennavigator.de. Insolvenzen und Forderungsverluste in Deutschland Abb. 2: Krisenursachen in Unternehmen 1 Abb. 1: Insolvenzen und Forderungsverluste in Deutschland… …Ratingeinstufung und Risiko- Kennziffern Ausfallwahrscheinlichkeit (in %) 1 0,07 Aaa Aa1 Aa2 Zum Vergleich: Einstufung von Moody’s 2 0,12 Baa1 3 0,17 Baa2 4 0,26… …, Referatsleiter für Bonitätsanalyse und Wertpapiere, bei der Bundesbankhauptversammlung. A. Finanzlage Cashflow 1 9,0 % Cashflow 2 9,0 % Betriebsergebnis 9,0 %…

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