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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Schnell-Analysen im Turnaround: Gefahrenquelle oder Wunderwaffe?

  Lutz Jansen

  …Rolle spielen die Leitungsorgane wie Geschäftsführer oder Vorstände oder auch nur der Inhaber? Lutz Jansen: Mit dieser Schnell-Analyse können… …KSI-Ausgabe an dieser Stelle zutreffend formulierte1 : Die Unternehmensleitung muss ein allgemeines Bewusstsein für die Dringlichkeit des Wandels schaffen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  …Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis außerordentliche Gesellschafterversammlung durch den neuen Gesellschafter abgehalten, in der dieser den… …Dritten in Betracht, wenn vor Offenlegung der wirtschaftlichen 1 Bearbeiter dieser Urteilsbesprechung: RA Dr. Oliver Jenal, Fachanwalt für Handels- und… …bereits vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens verlassen. Den Beklagten stand aus dieser Zeit noch ein Anspruch auf Rückzahlung eines Elterndarlehens zu. Im… …AG, ein RA, unter Hinweis auf § 71 AktG ab. Nach dieser Vorschrift ist der Erwerb eigener Aktien nur unter engen Voraussetzungen möglich. Daraufhin… …entwickelten der Vorstand und der Aufsichtsrat folgendes Konzept: Die Ision AG sollte sich die Aktien von einem Fonds leihen. Dieser sollte die Aktien aus der… …Aufsichtsratsvorsitzenden gem. §§ 116, 93 Abs. 3 Nr. 4 AktG auf Schadenersatz in Anspruch. Die Vorstandsmitglieder hätten an den Fonds Aktien ausgegeben, ohne dass dieser… …im Urteil vom 21. 12. 2006 4 geäußerte Rechtsansicht fallen zu lassen. In dieser Entscheidung hatte das Gericht einem Mieter unter Verweis auf § 95 Abs… …der BFH-Auffassung zufolge vielmehr, ob das Fahrzeug Teil der Insolvenzmasse ist. Zur Beantwortung dieser Frage unterscheidet der BFH zwischen der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …VID-Vorsitzenden Christoh Niering zeichnet sich anhand dieser Zahlen und der Entwicklung im Bankensektor ab, dass die Unternehmensinsolvenzen in Kürze wieder steigen… …vierteljährlich erscheinenden Creditreform-Insolvenzindikatoren1 begonnen. In Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 2011 S. 29, 85, 282) ist für das Q3/ 2011 auf… …Qualitäten und Kompetenzen dieser Akteure, desto besser die Chancen für die betroffenen Unternehmen!“ Sanierungsberater sind deshalb besonders gefordert, weil… …. In der Folge würden die Unternehmensinsolvenzen spürbar steigen. Allerdings: Ausgangsniveau dieser Prognosen war die im 10-Jahres-Vergleich zuletzt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …vorläufiger Insolvenzverwalter nach § 22 Abs. 1 InsO bestellt, ist dieser Vermögensverwalter i. S. des § 34 Abs. 3 AO. Da auf ihn die gesamte Verwaltungs- und… …durch den Insolvenzverwalter muss dieser eine – erneute – Berichtigung der Bemessungsgrundlage nach § 17 Abs. 2 Nr. 1 Satz 2 i.V. mit Abs. 1 Satz 1 UStG…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Wirtschaftskriminalität gewinnen interne Aufklärungsmaßnahmen in Unternehmen an Bedeutung. Bei dieser Aufklärung spielen Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Arbeitsrechtlich… …Poeschel Verlag, Stuttgart 2011, 283 S., 49,95 B. HGB oder IFRS: Welches Regelwerk ist das Richtige? Vor dieser Frage stehen Unternehmen, die wahlweise nach…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  IDW S 6: Hintergründe der neuen Entwurfsfassung vom 7. 9. 2011

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …entweder über erfülle oder nicht in ausreichendem Maße berücksichtige (vgl. zur Kritik in dieser KSI-Ausgabe den ab S. 245 nachfolgenden Beitrag von… …Tobias/Schampel). Auf der Basis dieser Überlegungen hat das IDW im September 2011 den Entwurf einer Neufassung des Standards veröffentlicht. In dem Papier sind vor… …(Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage) dar zustellen (zur Veranschaulichung sei hier auf den Beitrag von Schienstock in dieser Ausgabe ab S. 264 ver wiesen, der… …, ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Dieser existenziell wichtigen Herausforderung muss sich das Krisenun terneh men – so fordert es weiterhin IDW S 6 zu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Inhalt / Impressum

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Sanierungskonzepte nach IDW S 6

  Robert Tobias, Christina Schampel

  …Unternehmens, die zur Unternehmenskrisenbewältigung erforderlichen Maßnahmen sowie einen integrierten Unternehmensplan beinhalten. Das anhand dieser… …. 6. 2010, abgerufen unter: https://bank.uni-hohenheim.de/ uploads/media/Saeuberlich_IDW_S6_24.6.2010.pdf., S. 15. Dieser vom IDW im Einzelnen… …für Schritt rückwärts – neuerdings ggf. parallel10 – aufzurollen gelte. An dieser Auffassung sind zwei Aspekte umstritten: (1) Zum einen, ob die vom IDW… …wettbewerbsfähig halten. Durch die Aufdeckung und Verbreitung dieser potenziellen Vorteile laufen Unternehmen Gefahr, sich eben dieser zu berauben. Nicht von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Kreditrating und Unternehmenseinschätzungen: Was bewirken neue Bilanzdaten auf der Basis des BilMoG?

  Neue Anforderungen an die Ratingkonzeption und die Erkennung von Krisensignalen
  

  Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe

  …Folgenden wird dieser Sachverhalt näher begründet und darauf aufbauend werden die fortdauernden Wirkungen der Wahlrechte während der Übergangsphase… …erfolgsneutral aufzulösen (Art. 67 Abs. 3 EGHGB). Auflösungen dieser unter die gesonderten Übergangsbestimmungen fallenden Posten nach dem Geschäftsjahr 2010 sind… …GuV- Bereinigungen mit dem Eigenkapital zu verrechnen4 . Sofern dieser Empfehlung von Seiten des Bilanzanalysten schon bisher gefolgt wurde, sind die… …dieser antizipierbaren Verhaltensweisen der bonitätsbeurteilenden Instanz sollte die Aktivierung a priori auf das branchenübliche Maß beschränkt werden, um… …Normalfall abgeraten, da die bestimmungemäße Auflösung dieser Position in der betreffenden Folgeperiode zu einem Ertrag führt und damit gewinnerhöhend wirkt… …im Zeitverlauf zu beobachtende Schwankungen, die auf die Anwendung (bzw. Nichtinanspruchnahme) dieser Übergangsregelungen zurückzuführen sind, sollten… …Krisensignale im Jahresabschluss als deutlich zu spät, da dieser erst mit großem Zeitverzug zur Verfügung steht und daher Krisen kaum rechtzeitig erkannt werden… …typologischen Analyse der Unternehmenslage sinnvoll. Bei dieser wird das Bilanzierungsverhalten nicht allgemein, sondern auf der Basis einer Vergleichsgruppe…

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