Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Brennpunkte der Restrukturierungs- und Insolvenzpraxis

  Wachsender Beratungsbedarf in Zeiten sinkender Insolvenzzahlen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betriebsfortführung zu nutzen ist. Seine Maßnahmen sollen die Prüfung und Vorbereitung von Sanierungs- und Reorganisationsmöglichkeiten ermöglichen helfen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Restrukturierungsperspektiven des Mittelstands in 2016

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 13.11.2015 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Arbeitswelt wagen. Die Dimensionen des neuen Arbeitens beschrieb er mit Arbeiten, Kommunizieren, Lernen. Seine 10 Hypothesen zur Arbeitswelt 4.0 enthält Tab. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Der Präventive Restrukturierungsrahmen aus der Sicht der OEMs

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Götz Rachner

  …mit „Wahrscheinliche Insolvenz“. In den Fachkreisen ist dieser Begriff und seine mögliche Definition bereits seit Monaten in der Diskussion. In der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Erfolgsfaktoren von Business Analytics und Big Data in Restrukturierung und Sanierung

  Grundlagen evidenzbasierter Entscheidungsfindung und Praxisfälle für die Erlangung kompetitiver Wettbewerbsvorteile
  

  Matthias Müller, Franziskus Perkhofer, Sebastian Batton

  …Liquidität. Ein deutscher Anlagen- und Maschinenbauer, dessen Umsätze in den letzten Jahren stark rückläufig waren, hatte genau hier seine Probleme. Zuerst…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Praxis-Empfehlungen zur Krisenkommunikation

  Wie lässt sich Vertrauen auch in Krisenzeiten erhalten bzw. aufbauen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …unwidersprochen benutzt werden können. Seine Empfehlungen, wie man mit der Rechtslage umgehen kann, lauten: ■ Bei drohender Berichterstattung Rechtsvertretung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Praxis-Empfehlungen zum Transformationsbedarf in der Automobilindustrie

  Wie lassen sich Marktteilnehmer in Schwierigkeiten auf den Erfolgspfad zurückführen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nachhaltig zu restrukturieren. Vielmehr sollten – so lautet seine Empfehlung – schnellstmöglich die Transparenz über das Krisenstadium und die Krisenursachen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Aktuelle Entwicklungen bei der Besteuerung von Sanierungsgewinnen

  Neuerungen bei der Abgrenzung von Sanierungserträgen und Sanierungseignung
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …Es fehlt an der Bewahrung vor dem Zusammenbruch und der Wiederherstellung der Ertragsfähigkeit, wenn das Unternehmen seine vorangegangene werbende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Start-ups: Schnell gegründet und schon bald in der Restrukturierung?

  Bestandsaufnahme und Empfehlungen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner

  …Start-up-Ökosystem ist ein zentraler Treiber für Innovation, Wachstum und gesellschaftlichen Wandel. Seine volkswirtschaftliche Bedeutung erstreckt sich von der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamarás, Marco Wolfrum

  …einer wirksamen Krisenfrüherkennung. Der IDW S 16 wird hoffentlich dazu beitragen, dass mehr Unternehmen ihr Risikomanagement verbessern. Seine Schwächen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Praxis des Sanierungsmanagements

  Von der Krisendiagnose zum Leitbild des zu sanierenden Unternehmens
  

  Heiner Weiland

  …enthalten sein, wie es nach Abschluss der Sanierung aufgestellt sein will. Festzulegen sind im Leitbild des sanierten Unternehmens, wie es seine…