Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Eröffnungstag (Donnerstag, 23. 5.) steht ein Vortrag von Prof. Dr. Michael H. Grote von der Frankfurt School of Finance & Management auf dem Programm. Nachmittags…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Krisenmanagement - auf den Piloten kommt es an

  Ein Erfahrungsbericht über Erfolgsvoraussetzungen und Stolpersteine
  

  Prof. Dr. Thorsten Grenz

  …sowie bei Traditionsunternehmen oder solchen mit wahrhaften „Fans“ anzutreffen. Trifft man auf diese Ausgangslage, so steht man einer formidablen… …Vertrauenskapital steht auf dem Spiel. Der Krisenmanager tut gut daran, seine Kommunikation zunächst streng auf Fakten zu konzentrieren und so Schlussfolgerungen und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …Bonität des Unternehmens abwerten. Sehr wohl steht das Unternehmen unter Beobachtung und aufgrund des veränderten Bonitätsurteils erhalten die Mitglieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Europäische Insolvenzverordnung (EUInsVO)

  Grundlagen, Ausblick und Praxisanwendung
  

  Dr. Ernst Chalupsky, Axel W. Bierbach

  …bestimmen, der ein Jahr vor Antragstellung der Mittelpunkt der Gesellschaft gewesen ist. Im Zusammenhang mit der Modifikation des Prioritätsprinzips steht das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Insolvenzverwaltung in neuem Umfeld

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2012 vom 25.-27. 10. 2012 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Willen des Gesetzgebers den ordentlichen Gerichten und hier den Zivilgerichten zugewiesenen Insolvenzanfechtungsrechts fundamental und steht auch in… …Ruder bleibt und die Sanierung des Unternehmens lediglich unter Aufsicht eines Sachwalters steht. Klamme Unternehmer sollten damit einen Anreiz erhalten… …„drängt sich hier der Eindruck auf, dass nicht das Interesse der Gläubiger im Vordergrund steht, sondern das des Schuldners selbst bzw. seiner Berater“…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …(Sanierungs-)Geschäftsführers im Schutzschirmverfahren ist ein zentrales Problem, welches einer Klärung noch nicht zugeführt ist. § 64 GmbHG steht für die Haftungsfrage in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Inhalt / Impressum

  …darstellt. Ergenisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise 252 Stefan Breuer Speziell in Krisensituationen steht der Insolvenzverwalter und/oder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Das Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO: Besonders geeignet für die Sanierung mittelständischer Unternehmen?

  Grundzüge des Schutzschirmverfahrens und erste Empfehlungen für die Praxis
  

  Dr. Bernhard Becker, Christoph Kraemer, Bernhard Bieckmann

  …. 3.4 Instrument der Insolvenzgeldvorfinanzierung nutzen Das Instrument der Insolvenzgeldvorfinanzierung steht auch dem Schuldner im Schutzschirmverfahren…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …, 2003, S. 2. 2 Vgl. Anthony/Govindarajan, Management Control Systems, 2007, S. 134. 3. Angebotskalkulation Am Anfang eines Projekts im Anlagenbau steht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Unterstützung des Managements in Krisen- und Sanierungskonstellationen

  Coaching und Kommunikation als Erfolgsfaktoren in KMU - ein Erfahrungsbericht
  

  Prof. Dr. Birgit Felden, Marc Goldschmidt, Jens Singer

  …Sanierungsgutachten definierten Maßnahmen zu wenig Zeit zur Verfügung steht, denn in KMU nimmt die Geschäftsführung bzw. der Unternehmer auch weitgehende operative… …und somit die Unternehmenssicherung steht auch für die begleitenden Berater an vorderster Stelle: Gespräche mit Finanzierungspartnern, die… …Unternehmen steht in einer existenzbedrohenden Krise vor immensen Herausforderungen. Ohne Vorbereitung wird eine Krise zu spät bemerkt oder gar verleugnet – mit…

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