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807 Treffer, Seite 50 von 81, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose

    Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW
    Prof. Dr. Paul J. Groß
    …aufzustellenden Jahres ab schluss anzuwenden. Die gesetzliche Regelvermutung gilt solange, wie bei vernünftiger kaufmännischer Beurteilung das Unternehmen seine… …ver letzt seine Sorgfaltspflicht, „wenn er sich nicht rechtzeitig die erforderlichen In formatio nen und die für die Insolvenzantragspflicht… …das Unter nehmen mit über wiegender Wahrscheinlichkeit jederzeit seine Verbindlichkeiten begleichen können. Für eine positive Fortbestehensprognose muss…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers

    Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen BFH-Rechtsprechung
    Stefan Schwindl, Dr. Bernd Waffler
    …Berichtigung der Umsatzsteuer Mit seinem Urteil vom 9. 12. 2010 hat der V. Senat des BFH sowohl seine Rechtspreauf diese kein Zugriff mehr besteht und so in der… …Masseverbindlichkeit bei der Ist- Besteuerung 23 auf die Fälle der Soll-Besteuerung ausgedehnt als auch seine Rechtsprechung zur Frage der Uneinbringlichkeit des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Neue Sanierungsperspektiven in Zeiten des ESUG

    Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 30.10.2012 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …dann seine Fähigkeiten ausspielen und die Umsetzung entsprechend konstruktiv begleiten. Ferner könnten Berater über den vorläufigen Gläubigerausschuss…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg
    …schon Zahlungsunfähigkeit i. S. des § 17 InsO nicht nachgewiesen habe. In der Folge leitet der BGH – ausgehend von § 133 Abs. 1 und § 17 InsO – seine… …Ansicht dogmatisch her. Einen Benachteiligungs vorsatz des Schuldners könne man zunächst aus der Kenntnis des Schuldners über seine Zahlungsunfähigkeit… …. 1998/14. 12. 1998 trat der Erblasser seine Ansprüche aus der Ver sicherung i. H. von 330.000 DM (= 168.762,32 €) an die Beklagte ab und zeigte dies dem… …übrigen Anfechtungsvoraussetzungen vorlägen. Der BGH hat das Urteil des Berufungsgerichts mit der Begründung aufgehoben, dass seine Feststellungen keine… …Arbeitseinkommens bei Geld- und Naturalleistungen eine niedrigere Bewertung der Naturalleistungen, so hat er seine Klage gem. Beschluss des BGH vom 13. 12. 2012 10… …seine für richtiger gehaltene Ermessensentscheidung. Dies sei von der gerichtlichen Kontrollkompetenz bei Ermessenentscheidungen der Behörde jedoch nicht… …zugänglich sei, weil das FA nach der Eröffnung des Konkurs- bzw. Insolvenzverfahrens bis zum Prüfungstermin gehindert sei, seine Steuerforderungen durch…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …2013, 264 S., 39,95 B. Wer Führung als seine Profession betrachtet, darf sich nicht allein auf Erfahrung oder eine glückliche Hand verlassen – er braucht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Krisenmanagement - auf den Piloten kommt es an

    Ein Erfahrungsbericht über Erfolgsvoraussetzungen und Stolpersteine
    Prof. Dr. Thorsten Grenz
    …geeignet. Das Konzept ist umfassend bekannt, so dass auf seine ausführliche Darstellung verzichtet werden kann (eine Übersicht der Prozessschritte findet… …des Handelns überzeugt und kann sich dabei kaum vorstellen, dass seine eigene Einsicht möglicherweise nicht überall herrscht. Dabei gibt es verschiedene… …durchzusetzen. Der Krisenmanager wird seine Erkenntnisse und Schlussfolgerungen darlegen – allerdings: gegen verfestigte Vorurteile, als Erfahrungen verbrämt… …zur „Inkubation mit Know-how“ das interne Führungsteam neu aufgestellt wird: Seine intensive Zusammenarbeit mit den externen Beratern wirkt dann… …Vertrauenskapital steht auf dem Spiel. Der Krisenmanager tut gut daran, seine Kommunikation zunächst streng auf Fakten zu konzentrieren und so Schlussfolgerungen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

    Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
    Dr. Carsten Uthoff
    …Unternehmen sollte seine eigene Risikosituation valide einschätzen können. Dritte (wie Lieferanten und Kunden des Unternehmens) verfügen als neuer… …Geschäftskontakten, sondern auch als Plattform, auf der das Unternehmen seine Bonität aktiv kommuniziert. Durch die Digitalisierung und die Veröffentlichung von Daten… …ausgewertet. Das Zahlungsverhalten eines Unternehmens und seine Änderungen werden durch die Analysen für die Creditreform- Bonitätsbewertung transparent… …Creditreform Bonitätsindex, findet die Fähigkeit des Unternehmens seinen Ausdruck, seine Lieferantenverbindlichkeiten fristgerecht zu erfüllen. Die Bonität misst… …Urteil über die Fähigkeit eines Unternehmens, seine finanziellen Verpflichtungen fristgerecht und vollständig zu erfüllen. Das Unternehmens-Rating… …in seine Finanzkommunikation einbezieht. Ein Mehr an Transparenz und Kommunikation ist notwendig, um das in der Krise verloren gegangene Vertrauen… …Krisenunternehmen erhält somit eine Einschätzung über seine Bonität durch die Wirtschaftsauskunfteien und zugleich ist dies ein Spiegelbild, wie Lieferanten und… …Restrukturierung des Krisenunternehmens. Das Unternehmen erweitert aktiv über seine Finanzkommunikation den Informationskranz, den die Wirtschaftsauskunftei ihrer…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Erhöhte Aufsichtsratspflichten in der Anlaufphase von Unternehmen

    Überwachung der Vorstandspflichten bei Insolvenzgefahr
    Dr. Philipp Fölsing
    …, das selbst Insolvenz hatte anmelden müssen. Allerdings ergab sich aus den Sitzungsprotokollen des Aufsichtsrats, dass sich seine Mitglieder der… …handelte es sich bei dem Zeugen um ein neues Verteidigungsmittel i. S. des § 531 Abs. 2 ZPO, da seine Aussage den von dem Aufsichtsrat geführten…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Die Europäische Insolvenzverordnung (EUInsVO)

    Grundlagen, Ausblick und Praxisanwendung
    Dr. Ernst Chalupsky, Axel W. Bierbach
    …. Nach Art. 32 Abs. 1 kann grundsätzlich jeder Gläubiger seine Forderung in jedem Verfahren anmelden. Art. 32 Abs. 2 sieht für die Verwalter von Haupt-…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

    Insolvenzverwaltung in neuem Umfeld

    Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2012 vom 25.-27. 10. 2012 in Berlin
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …zwar nicht gesprochen werden, wenn das Gericht sich mit der Rechtslage eingehend auseinandersetzt und seine Auffassung nicht jedes sachlichen Grundes… …müss ten. Zur Akzeptanz der Zertifizierun gen gehört für Flöther auch, dass der VID seit der Verpflichtung zur Zertifizierung für seine Mitglieder nur 20…
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