Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Absicherung von Forderungen zur vorinsolvenzlichen Krisenprophylaxe

  Eine Trend-Analyse aus der Expertensicht bei global agierenden Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Alexander Keller

  …Studie aus Deutschland steht. Unternehmen, welche vor der Insolvenz stehen oder auch sanierungsbedürftig sind, weisen i. d. R. kein professionelles…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  DIN CEN/TS 17091 - Ein neuer Standard für das Krisenmanagement?

  Innovative Impulse, aber auch verbesserungswürdige Ansätze
  

  Frank Roselieb

  …Im Mittelpunkt des achten Kapitels steht die Kommunikation in einer Krise. Ziele der Krisenkommunikation gemäß der DIN CEN/ TS 17091 sind es, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Veränderte Marktanforderungen: Welche Zukunft haben Autohändler?

  Beantwortet von Walter Missing u. a.

  …Herausforderungen konfrontiert gewesen und haben eine seit Jahren niedrige Rendite des markengebundenen Autohandels zu verkraften. Diese Situation steht u. a. auch im…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Kommanditistenhaftung nach §§ 171 ff. HGB nach Maßgabe dieser Stichtagsabgrenzung zu tragen. Für Umstände, die die Kommanditistenhaftung vor dem Stichtag begründen, steht… …der Verkäufer ein, für Umstände, die die Kommanditistenhaftung nach dem Stichtag begründen, steht der Käufer ein. Die Parteien stellen sich insoweit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …beraten. Der Entwurf steht bis zu seiner endgültigen Verabschiedung als IDW Standard in der Rubrik Verlautbarungen, Entwürfe unter www.idw. de zur Verfügung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? - Teil C

  Die Wichtigkeit des Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …Unternehmensstrategie Verhalten steht für die Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in einem Unternehmen. Struktur bezieht sich auf die Prozesse… …, Organisationsstrukturen und das Arbeitsumfeld eines Unternehmens. Strategie steht für die Vision des Unternehmens und daran ausgerichtete Anreizsysteme und relevante KPIs… …enge Zusammenarbeit des Unternehmens mit all seinen Stakeholdergruppen notwendig. Veränderung im Unternehmen steht und fällt mit der Partizipation des… …Wertschätzung. Bei gleichzeitigem hohen Umsatzwachstum sind Mitarbeiter dieser Managementebene häufig überlastet und unzufrieden. Nun steht das Top- Management… …häufig unterschätzt. (3) Veränderung im Unternehmen steht und fällt mit der Partizipation des mittleren Managements. Die Führungskräfte dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …Verlagerung. Der soziale Aspekt steht für die Arbeitnehmervertreter im Vordergrund. Die Expertengruppe der Unternehmensberater legt besonderen Wert auf die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

  Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
  

  Roland Ort, Stephan Karl

  …Risiken zu verhindern? Wo steht das Unternehmen im Marktvergleich? Wie sind die schärfsten Wettbewerber aufgestellt? Was ist deren Alleinauch zur Krisen-… …(vgl. Abb. 4). Die Erfassung steht immer unter dem Blickwinkel der folgenden Frage: Wie steht die Organisationsentwicklung im Kontext der… …der Ist-Situation wird deutlich, wo das Unternehmen heute steht und welche „wunden“ Punkte im Unternehmen vorhanden sind. Das anschließende Ableiten der… …Maßnahmen, die einem Geschäftsmodell dienen, das sich Steht die Organisation im Kontext der Unternehmensziele? Extern Intern Finanzwirtschaft Jahresabschluss… …Markt/Kunde/Wettbewerb Kann das Geschäftsmodell die Anforderungen der Kunden heute und in Zukunft in der gewünschten Geschwindigkeit zufrieden stellen? Wofür steht das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik

  Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie
  

  Dr. Bernhard Becker, Jan Schoenmakers

  …klare Ziele und Erwartungswerte formuliert – es steht fest, welche Fragen an die Daten gestellt werden und was die Kriterien für darauf basierende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rendite statt Leerstand: Wie lassen sich Firmenimmobilien als Ertragsquellen erschließen?

  Stephan Knichel

  …expandieren zu können. Ob und wann der zusätzliche Raumbedarf tatsächlich eintritt, steht oft in den Sternen. Raumreserven liegen dauerhaft brach. Hinzu kommt…