Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. Entgegen dieser Auffassung hat das FG Düsseldorf mit Urteil vom 17. 10. 2005 (EFG 2006 S. 110) entschieden, dass das zivilrechtliche Sanierungsprivileg…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …erhebliche Diskrepanz zwischen theoretischem Wissen und praktischem Handeln. Erklärt wird dieser Umstand damit, dass viele die Tragweite, den Ressourcenbedarf… …und die Auswirkungen eines Veränderungsprozesses unterschätzen. Nicht zuletzt deshalb scheitere fast jedes zweite dieser Projekte. Der Studie zufolge…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …reduzieren. Dieser Schein trügt jedoch zumindest zum Teil. Der Beitrag zeigt auf, dass das Merkmal der Sicherung bzw. Herstellung einer angemessenen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Reorganisationszwecke im Insolvenzverfahren!

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …sowie die Nichterfüllung ungünstiger Verträge, außer Ansatz lässt. Für die Sanierungsberater besteht aufgrund dieser hier naturgemäß nur grob skizzierten… …besseres Verständnis des Insolvenz- als Reorganisationsverfahren geglättet werden. Wie das geschehen kann, soll ein Beitrag des Verfassers dieser Zeilen über…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Inhalt/Impressum

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von… …Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  ESVnews

  …. Dr. Volker H. Peemöller in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) Anlass, zumindest einige Aspekte dieser vielschichtigen Problematik in seinem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit

  Langfristige Erfolgs- und Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …. Für die in dieser Betrachtung relevanten Kundenauftragsprojekte finden sich beispielsweise Phaseneinteilungen in Angebots-, Realisations- und… …ihrer Geschäftstätigkeit bzw. nehmen kritische Entwicklungen erst kurz vor dem Unternehmensexodus bewusst war. Dieser als Paradoxon der Krisenwahrnehmung… …Erfolgspotential der angestrebten Projekte. Ziel dieser Phase ist es daher, Projekte für die Weiterbearbeitung herauszufiltern, welche das Potential einer… …ausreichenden Ressourcenauslastung bei gleichzeitiger Kos - tendeckung besitzen. Aus dieser Zielstellung heraus entwickeln sich zwei zentrale Aufgaben für die… …Zusammenhang mit dieser Thematik gilt, dass die Ablaufplanung dann am wirksamsten ist, wenn sie möglichst frühzeitig im Projektverlauf angesetzt wird. Des… …der Kostenermittlung vernachlässigt werden 28 . Dieser Prozess der Kostenfestsetzung beruht zum Großteil auf Erfahrungswerten, wodurch mit zunehmender… …unter Einbeziehung der strategischen Ziele des Unternehmens (handelt es sich beispielsweise um ein Referenzprojekt?). In dieser Phase hat die… …, inwieweit Projekte mit einer Kostenunterdeckung und somit einer Reduzierung der Risikoüberwälzung auf den Auftraggeber strategiekonform sind. Aus dieser Logik…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Abwehr von korruptionsbedingten Unternehmenskrisen durch wirksame Frühwarnsysteme

  Praxiserfahrungen und Gestaltungsanregungen
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …die Dunkelziffer im Bereich Wirtschaftskriminalität auf ca. 83 %. Dennoch verbinden nur wenige Unternehmen mit dieser Einschätzung auch ein erhöhtes… …Universität Wuppertal ein Korruptionscontrollingkonzept entwickelt und dies in Seminaren und Beratungen praktisch umgesetzt. Im Rahmen dieser Untersuchung… …dieser Projektgruppe wurden beispielsweise eine Marketing- 6 Vgl. Schmidt/Garschagen, in: Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaft, Stuttgart 1978, S… …Umfang und die Struktur dieser Maßnahmen der Selbstorganisation der Gesellschaft überlassen 14 . Parallel hierzu wurden auch mehrere Paragraphen im… …bzw. europäischen Konzerntöchter und nicht in den USA beheimatete „Global Player“ sind vom Sarbanes Oxley Act betroffen. Nach dieser Regelung liegt es… …, der Polizei sowie der Finanzverwaltung, beachtet werden.) Wie und in welcher Form entwickelt sich der Wertewandel? Hat dieser Wertewandel eine… …dieser Personengruppe mit ca. 1 bis 3 % sehr klein ein 22 . Groß ist jedoch der Schaden, der durch sie angerichtet wird. Deliktunwillige: Dies sind…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Neues vom Rangrücktritt?

  Das BMF-Schreiben vom 8. 9. 2006 zur Passivierung von Verbindlichkeiten bei Rangrücktritt
  

  Béla Knof

  …ff.; Watermeyer, GmbHR 2006 S. 240. 12 S. zu dieser „Auslegungsregel“ des BFH Knof, ZInsO 2006 S. 195. 13 Zum Volltextabdruck vgl. nachfolgend die… …Vereinbarungen eine Rückzahlung des Darlehens nur unter denselben Umständen wie eine Rückzahlung von Einlagen verlangen kann.“ Wegen der Nähe dieser Passage zur… …Rangrücktritt unter diese Tatbestandsvoraussetzung. Im Ergebnis fehlt es an dieser Abhängigkeit beim ein fachen Rangrücktritt immer dann, wenn die Vereinbarung… …anderen Gläubiger zurücktritt. Bei dieser Vereinbarung handelt es sich um einen Rangrücktritt, der mit einer Besserungsabrede verbunden wird. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Die Französische Sanierungs- und Insolvenzordnung

  Die geltende Rechtslage seit dem Reformgesetz (Loi de Sauvegarde) vom 26.7.2005
  

  Volkhard Hente, Céline Valenzuela, Michael App

  …das 6. Buch „Unternehmen in Schwierigkeiten“ (Des difficultés des entreprises) des Code de Commerce (frz. HGB). Bei dieser Gelegenheit wurden jedoch die… …rechtlich benachteiligt. Der Fiskus und die Arbeitnehmer sind die rechtlichen Gewinner dieser Reform. Gleichwohl ist vorgesehen, dass die Steuerund… …einer gütlichen Einigung Auf Antrag des Schuldners kann das Gericht für 4, maximal 5 Monate einen Schlichter (conciliateur) ernennen. Dieser hat die… …mehrmonatige Beobachtungsphase. Während dieser Phase kann das Gericht u. a. eine teilweise Veräußerung von Unternehmensbereichen verfügen. Solange der… …dieser Verfahren sein, da sie noch keine Rechtspersönlichkeit haben. Zu beachten ist, dass Vereine (associations) in Frankreich juristische Personen sind… …Monate verlängert werden kann14 . Ziel dieser Phase ist die Aufstellung einer Wirtschafts- und Sozialbilanz durch den administrateur, der regelmäßig von… …Schuldner führt grundsätzlich in dieser Zeit das Unternehmen in eigener Verantwortung fort, allerdings eingeschränkt durch die Befugnisse des administrateur… …: représentant des créanciers) wahrgenommen. Dieser ist als Einziger befugt, im Namen und für die Gläubiger zu handeln. Die Insolvenzforderungen von Inländern… …dieser Frist nicht angemeldet werden, nehmen grundsätzlich nicht am Verteilungsverfahren teil (Art. L 622-26). Die Forderung muss beim Gläubigervertreter… …, Dauer des Mandats Dieser Beruf darf von den Personen ausgeübt werden, die auf einer nationalen Liste stehen, die von einem speziellen Ausschuss erstellt…

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