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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Die zentrale Rolle des CRO in der Sanierung

  Zunehmender Bedarf in der operativen Umsetzung: Hintergründe, Empfehlungen und Fallbeispiele
  

  Daniel Emmrich, Manuel Schenck

  …Erfahrungen in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen in ähnlichen Branchen oder Situationen. Seine Expertise sollte sowohl strategische als auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …hochkomplexe Fragestellungen. Es sei deshalb für das Gericht nicht erkennbar und die Beantwortung dieser Frage auch nicht seine Aufgabe, wer zur Zeit der… …Würdigung Der BGH bekräftigt seine Rechtsprechung zur Herstellung einer Aufrechnungslage und bejaht diese auch bei einer Kündigung nach § 8 Abs. 2 VOB/B. Die… …Eröffnung des Insolvenzverfahrens habe und seine Forderung sowie den Insolvenzgrund glaubhaft mache. Begründet sei der Insolvenzantrag, wenn nach Überzeugung… …Schuldner seine weiteren Gläubiger vollständig befriedige. 8 Steuerrecht 1. Freigabe eines Anspruchs vor Verfahrensabschluss Das FG Schleswig-Holstein hat… …Pflichten des S zu erfüllen, soweit seine Verwaltung reicht. Der Umstand, dass bei Arbeitseinkommen stets ein pfändungsfreier und damit insolvenzfreier Anteil…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …Aufklärung von anfechtbaren Vorgängen auf Konten des S voraus, dass der Verwalter seine Ermittlungspflichten in zweierlei Hinsicht, sowohl in Bezug auf den… …Konten ab. Unterlasse der Insolvenzverwalter in einem solchen Fall weitere Ermittlungen, wird seine Unkenntnis der anspruchsbegründenden Umstände zu dem… …Zeitpunkt grob fahrlässig, an dem seine Nachforschungen zum Erfolg geführt hätten. Dies ist im Einzelfall auf Grundlage einer Gesamtabwägung aller Umstände zu… …eines Anfechtungstatbestands aus der Sicht eines verständigen und auf seine Interessen bedachten Gläubigers als unverständlich erscheinen lassen. Konkrete… …abhängen soll, ob er seine wirtschaftliche selbständige Tätigkeit bereits beendet hat oder nicht, d. h. ob ein Verbraucherinsolvenzverfahren oder ein… …seine einkunftserzielenden Tätigkeiten zu fördern. Denn auch die Durchführung eines Regelinsolvenzverfahrens diene dazu, die Gläubiger eines Schuldners…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Daten & Fakten

  …Megatrend-Reports der Bertelsmann Stiftung wurden die Fragen behandelt, wie Deutschland seine Standortattraktivität in Zeiten globaler Krisen und Konflikte erhalten… …Handlungsoptionen diskutiert, wie Deutschland vor allem durch eine erfolgreiche grüne Transformation seine Wettbewerbsfähigkeit wieder steigern kann. Empfohlen wird…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformationsaufgaben 2024

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahres sein wird. Was steht nun also für 2024 auf der Agenda? Prof. Dr. Henning Werner und seine Co-Autoren empfehlen in ihrem Beitrag ab S. 245 ganz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Chief Transformation Officer (CTO) - Game-Changer für eine erfolgreiche Transformation?

  Ergebnisse einer großen empirischen Studie zum CTO-Berufsfeld
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Dr. Johannes L. Sauerwein, Georgiy Michailov, Michael Hengstmann

  …. noch über einen großen unternehmerischen wie finanziellen Handlungsspielraum und kann selbstbestimmt über seine weitere Entwicklung entscheiden. Je… …über einen großen unternehmerischen sowie finanziellen Handlungsspielraum verfügt und selbstbestimmt über seine weitere Entwicklung entscheiden kann. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

  Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil I)
  

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler

  …(Outsidein-Perspektive) in seine Management- und operativen Prozesse integriert hat, muss nun über den Tellerrand hinausdenken. Um die KPIs festzulegen, muss zwischen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand

  Aktuelle Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …auf dem offenen Meer herum. Der Vertrieb ist immer nur so gut wie seine Vertriebsmitarbeiter. Darum ist es entscheidend, ein schlagkräftiges Team aus… …Stadler stellte in Kufstein seine Erfahrungen als Unternehmer und Interim Manager bei der Realisierung nachhaltigkeitsorientierter Geschäftsmodelle vor…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Akquisitionsimmanente Risiken

  Unternehmensakquisitionen sollten mit großer Sorgfalt und Kompetenz durchgeführt werden
  

  Mark Niggemann, Dirk Schulte

  …Bestimmung einer Strategie sollte das Management sorgfältig sein eigenes Fähigkeitsprofil erarbeiten, um zu sehen, wo seine Stärken und Schwächen liegen. Es… …muss dann eine Strategie annehmen, welches seine Stärken fördern und seine Schwächen mindern. Akquisitionsstrategien können deutlich variieren und sich… …Unternehmen mit hohem Aufwand auf seine Stärken und Schwächen untersucht wird und mit den Eigentümern in oft schwierigen und langwierigen Gesprächen… …besteht auch dann, wenn der Verkäufer einen Vermittler einsetzt, der an einem Verkauf nicht interessiert bzw. nur dann interessiert ist, wenn auch seine… …Optimierungspotenzial. 6.6 Risiko 6: Durchführung der ­Transaktion Die sorgfältige Prüfung und Analyse eines Unternehmens – insbesondere im Hinblick auf seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Immobilien in Sanierung und Insolvenz

  Welche Schwerpunkte sehen Sie derzeit in der Krisenberatung im Allgemeinen und bei insolventen Mietern im Besonderen?
  

  Beantwortet von Dr. Raoul Kreide

  …Täter gesprochen. Wer weiß, dass sein Kunde bewusst die Augen verschließt, sollte sein Mandat niederlegen. Denn in diesem Fall verliert seine Beratung den…