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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Inhalt/Impressum

  …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen

  Praxisempfehlungen zur sachgerechten Informationsbeschaffung und Institutionalisierung einer Informationsordnung im Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen, Stefan Sanne

  …dieser Tätigkeit benötigt der Aufsichtsrat geeignete Informationen. Dabei ist der Aufsichtsrat in Krisensituationen besonders aufgefordert, von der… …Regelberichterstattung nach § 90 AktG durch den Vorstand. Aus dieser sollten erste Anhaltspunkte über die grundsätzliche Risikoorientierung der Unternehmensleitung sowie… …Aufsichtsrats eine Misstrauensvermutung, hat dieser die Möglichkeit, beim Vorstand einen Bericht nach § 90 Abs. 3 AktG anzufordern. Der Aufsichtsrat kann über… …Prüfungsanfrage über den Vorstand stellen 23 . Hierdurch wird die Geschäftsführungsbefugnis des Vorstands gewahrt 24 . Dieser Weg erhöht allerdings wieder die… …möglichen Personen und rekrutiert er diese nicht im Unternehmen, sondern am Markt, ist auch dieser Begründung nicht mehr zwingend zu folgen. Letztlich muss…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

  Eine Analyse wesentlicher Neuerungen in IDW S 6 und IDW PS 800
  

  Dr. Bernhard Becker, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …des IDW PS 800 sein, da sich dieser Standard mit dem Thema der Ermittlung der Zahlungsfähigkeit beschäftigt. Insbesondere die retrograde Betrachtung… …. bericht hat der Unternehmer die Verpflichtung, auf die Risiken der künftigen Entwicklung einzugehen. Dieser ist durch den Wirtschaftsprüfer gutachterlich zu… …lt. Rechtsprechung gegen Gläubiger klagen und die Zahlung einer vergangenen Rechnung anfechten und Rückzahlung verlangen kann, wenn dieser Kenntnis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …und Misserfolgsfaktoren“ wurde bereits im ersten Teil dieses Beitrags in KSI 01/10 ausführlich eingegangen, so dass an dieser Stelle hierauf verzichtet… …sich aufgrund ihres Spezialwissens zu zentralen Wertschöpfern ihres Unternehmens. Der unternehmerisch wichtige Beitrag dieser Schlüsselpersonen wird, wie… …häufig zu beobachten ist, zwar anerkannt, gleichwohl für das Unternehmen aber auch als Gefahr wahrgenommen, weil sie mit dieser faktisch errungenen… …für die Ausbildung und Aufrechterhaltung von Bestand sichernden Wettbewerbsvorteilen resp. von Kernkompetenzen. In dieser Perspektive lässt sich eine… …Organisation als handlungsorientiertes Wissenssystem beschreiben, das seine Wissensbasis verändert oder zumindest hierzu bereit ist. Mit dieser Einsicht lässt… …Vgl. Polanyi, The Tacit Dimension, 1966, S. 4, dieser vertritt die Auffassung: „We know more than we can tell.“ 11 Vgl. Berger/Himmel, Wissensmanagement… …stärken und die behindernden zu schwächen oder sogar zu neutralisieren. Mit dieser Führungsaufgabe wird anerkannt, dass für einen Steuerungsakteur neben… …Bewältigung dieser Aufgabe gelingt auch erfahrenen Steuerungsakteuren häufig nur mit einer „außergewöhnlichen Leistung“ 13 . Ein Steuerungsakteur benötigt für… …den komplexen und unter hohem Zeitdruck durchzuführenden Transformationsprozess ein breites Spektrum an Interventionen. Werden mit dieser Absicht die… …„Transformationalen Führung“ geführt16 . Dieser Ansatz geht von der Vorstellung aus, dass sich der geführte Mitarbeiter von dem führenden Steuerungsakteur in dem Sinne…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in Krisenzeiten

  Praxishinweise zur Durchsetzung berechtigter Ansprüche nach erfolgloser Vollstreckung
  

  Thomas Schneider

  …Forderungsverlusts in der ohnehin schwierigen Wirtschaftslage müssen an dieser Stelle nicht problematisiert werden. Wenn sich aber Unternehmen in einer schwierigen… …, stellt dieser fest, dass keine pfändungsfähigen Einkommensquellen oder Güter vorhanden sind. Hiermit endet der Vorgang für die meisten Unternehmen, weil… …Nummernschild enthalten. Mittels frei zugänglicher Satellitenfotos im Internet können auch uneinsehbare Grundstücke betrachtet werden. Auf der Grundlage dieser… …Unwirtschaftlichkeiten Mittels dieser Informationssammlung lassen sich die Erfolgsaussichten zwar nicht quantitativ festlegen, es lassen sich jedoch aus reichende… …jedoch der Eindruck auf den Schuldner, wenn dieser feststellen muss, dass die An gelegenheit für den Gläubiger keinesfalls erledigt ist. Will dieser… …Erklärung aufrecht zu erhalten. War dieser früher für ein bestimmtes Unternehmen tätig oder hatte er feste Partner als Kunden bzw. Lieferanten, kann eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Einsatz von Wissens-Management-Systemen

  Anwendungsbeispiel einer Wissens- Datenbank für branchenspezifische Schwerpunkte
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …Sammlung von Branchen, zu denen spezifische Problemstellungen erfasst wurden – hier die Branche der „Bauunternehmen“. Innerhalb dieser Gliederung können… …LEXolution (www.stp-online.de). 10 Details zu dieser Software können über die DATEV eG erfragt werden. Hier wird nur ein sehr kleiner Teilbereich des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Einsatz von Interim Managern in Versicherungsunternehmen

  Aktuelle Studienergebnisse: Die Nachfrage steigt
  

  Frank Knoche

  …bei 25 % der untersuchten Mandate genannt wurde. Bisherige Erfolge sind nur bei 13 % der Mandate ein Hauptauswahlkriterium (vgl. Abb. 2). Dieser… …bei Versicherungsunternehmen In fast drei Viertel aller Fälle sind Interim Manager bei den Teilnehmern dieser Studie zur Vakanzüberbrückung eingesetzt… …Rahmen dieser Studie haben Interim Manager im Schnitt 2,6 Aufgaben pro Unternehmen übernommen. Dies zeigt, dass der einzelne Interim Manager pro Mandat…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Insolvenzverwaltung in Krisenzeiten - Bericht zur VID-Frühjahrstagung

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Insolvenzsteuerrecht Einige dieser Themen werden im Folgenden näher betrachtet 2 . 2. Der Sonderinsolvenzverwalter Mit den Voraussetzungen der Bestellung und den… …voran: Der Sonderinsolvenzverwalter ist eine Per- son, die an Stelle des Insolvenzverwalters in einem Bereich tätig wird, in dem dieser aus rechtlichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Von der KSI-Redaktion f?r Sie nachgefragt: Insolvenzverwalter auf dem Weg zur Schaffung einer Berufsordnung?

  Dr. Siegfried Beck, Dr. Daniel Bergner

  …Grundsätzen einer ordnungsgemä ßen Berufsausübung intensiv beschäftigt. So verwundert es nicht, dass im Anschluss im Editorial dieser Ausgabe die Frage nach der… …Auswertung von Verfahrensdaten ermöglichen wird. Der wirtschaftspoltische Aspekt dieser Auswertung ist dabei ebenfalls wichtig. Wir erleben derzeit gerade…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …dieser Höhe in Anspruch. Erstinstanzlich wurde seiner Klage voll stattgegeben, zweitinstanzlich nur zum Teil. Der BGH hob das Berufungsurteil auf und wies… …aus Kredit mitteln zahlen. Die Kehrseite dieser Rechtsprechung des BGH besteht nämlich darin, dass Einzahlungen auf das debitorische Konto selbst dann… …Erschließungsbeiträge) berechtigen zur abgesonderten Befriedigung (§ 10 Abs. 1 Nr. 3 ZVG). Die Besonderheit dieser „ungeschriebenen“ Absonderungsrechte besteht darin, dass… …und ungeschriebener“ Absonderungsrechte haben, wenn das belastete Grundstück im Rahmen eines Insolvenzverfahrens freihändig veräußert wird. Mit dieser… …grundsätzlich solche Aufrechnungslagen akzeptiert, die bis zur Verfahrenseröffnung zustande kamen. Dieser Grundsatz kennt eine Reihe von Ausnahmen, die nicht… …einfach zu verstehen sind. Eine dieser Ausnahmen folgt aus § 96 Abs. 1 Nr. 3 InsO, nach der eine Aufrechnung unzulässig ist – und auch eine bereits vor… …Anfechtbarkeit an. Habe zu dieser Zeit der Gläubiger Kenntnis von der Zahlungsunfähigkeit des Schuldners oder einem Insolvenzantrag, sei die später erklärte…

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