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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Inhalt / Impressum

  …Empfehlungen Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen 53 Dr. Roland Püschel Der IDW S 6 hat sich in der Krisenberatung… …als Grundlage der Erstellung von Sanierungskonzepten bereits weitgehend durchgesetzt. Dies stellt die Verfasser von Sanierungskonzepten für kleine und… …gerecht zu werden. In der Neufassung des IDW S 6 wird dazu nur ausgeführt, dass bei kleineren Unternehmen das Ausmaß der Untersuchungen und die… …von potenziellen Risiken und Krisensituationen aufdecken. Im Beitrag wird der Fokus darauf gerichtet, wie durch die Einrichtung einer Internen Revision… …gezielt risikoreiche Unternehmensbereiche oder krisenhafte Entwicklungen identifiziert bzw. geprüft werden können. Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen… …Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose 64 Prof. Dr. Paul J. Groß In der Literatur und auch in der Rechtsprechung werden häufig die… …Beantwortet von Matthias Beck Praxisfälle der Restrukturierung 77 Dr. Frank Girotto / Dr. Stefan Hamm / Siegfried Müllegger Neben den bereits vorgestellten… …Beiträgen zur Anwendung der Europäischen Insolvenzverordnung (EUInsVO) wurden anlässlich des Internationalen Symposiums Restrukturierung konkrete… …Beispielsfälle aus der Sanierungspraxis insbesondere für die Bereiche der deutschen Solarindustrie sowie des Energiehandels behandelt. Dieser Beitrag informiert… …über wesentliche Inhalte hinsichtlich der Vornahme von Geschäftsmodellanpassungen. Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers 81 Stefan…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen

  Leitlinien für einen sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard
  

  Dr. Roland Püschel

  …sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard So wird in der häufig verwendeten EU-Definition differenziert zwischen Kleinstunternehmen (weniger als 10… …mittelgroßen Unternehmen (weniger als 250 Beschäftigte, Jahresumsatz < 50 Mio. € oder Jahresbilanz < 43 Mio. €). Dr. Roland Püschel* Der IDW S 6 hat sich in der… …Krisenberatung als Grundlage der Erstellung von Sanierungskonzepten bereits weitgehend durchgesetzt. Es ist anzunehmen, dass trotz einiger Kritikpunkte die Ende… …ausgelegten Anforderungen in angemessener Weise gerecht zu werden. In der Neufassung des IDW S 6 wird dazu nur ausgeführt, dass bei kleineren Unternehmen das… …Ausmaß der Untersuchungen und die Berichterstattung an die geringere Komplexität des Unternehmens anzupassen sind. Allerdings wird nicht konkretisiert, wie… …dies erfolgen kann. In diesem Artikel werden daher Leitlinien für eine solche Anpassung gegeben. 1. Einführung Es ist nachvollziehbar, dass der Umfang… …eines Sanierungskonzepts für ein KMU geringer sein sollte als für ein Großunternehmen. Aus Sicht der betroffenen Unternehmen gilt dies vor allem, weil die… …Konzepterstellungskosten der Situation und den Möglichkeiten des Unternehmens angemessen sein sollten. Insbesondere bei der Anwendung des IDW S 6 können jedoch erhebliche… …Zeit- und Honorarkostenprobleme für KMU entstehen1 . Bei der erforderlichen Reduzierung des Umfangs von Sanierungskonzepten für KMU sollten nicht nur… …Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) nennt in seinem Prüfungshinweis „Besonderheiten der Abschlussprüfung kleiner und mittelgroßer Unternehmen“ (IDW PH…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die Interne Revision zur Aufdeckung von bestehenden Krisensituationen und potenziellen Risiken

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Risiken und Krisensituationen aufdecken und überwachen. Im Folgenden wird der Fokus darauf gerichtet sein, wie durch die Einrichtung einer Internen Revision… …Entwicklungstendenzen der unternehmerischen Tätigkeit dar. In Verbindung mit der technologischen Entwicklung steigen in fast allen Branchen nicht nur die Komplexität und… …Dynamik der Unternehmen an, sondern auch die Risikoposition und die Gefahr von existenzbedrohenden Unternehmenskrisen. Zudem führt die Weiterentwicklung der… …nationalen und internationalen regulatorischen Vorgaben zu einem steten Wandel der gesetzlichen Herausforderungen. Die steigende Komplexität und Dynamik führt… …auch dazu, dass die Unternehmensführung und -überwachung aufgrund von mangelnden zeitlichen Ressourcen und notwendigen Kompetenzen nicht mehr in der Lage… …krisenhafte Entwicklungen geprüft werden. 2. Die Positionierung der Internen Revision und die Verbindung zum Risikomanagement 2.1 Entstehung eines neuen… …IR-Verständnisses Nicht erst durch die Einführung der 8. EU- Richtlinie, des BilMoG oder des KonTraG gehört die Prüfung von potenziellen und existenten Risiken zum… …Aufgabenfeld der Internen Revision1 . Obwohl weder im Kon- TraG noch im BilMoG die Einrichtung einer Revisionsfunktion detailliert kodifiziert wurde, gelten… …beide Gesetze mindestens aufgrund ihrer Ausstrahlungswirkung als regulatorischer Rahmen der Revisionsfunktion in Großunternehmen. Allerdings wird… …beispiels- weise im BilMoG explizit darauf verwiesen, dass in kapitalmarktorientierten Unternehmen der Aufsichtsrat die Wirksamkeit des Internen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose

  Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …KSI 2/13 64 Prognosen nach Handels- und Insolvenzrecht Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen… …Fortbestehensprognose Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW 1 Prof. Dr. Paul J. Groß* In der Literatur und auch in der Rechtsprechung… …Fortführungsprognose 3 spielt dann eine Rolle, wenn im Rahmen der Aufstellung von handelsrechtlichen Jahres- oder Zwischenabschlüssen (auch Konzernabschlüssen) von den… …gesetzlichen Vertretern einzuschätzen ist, ob tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten vorliegen, die der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit… …(der sog. Going-Concern-Annahme nach § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB) entgegenstehen und daher eine Bewertung auf der Grundlage der Liquidationsprämisse erfolgen… …muss4 . Für die Wirtschaftspraxis hat die Fortführungsprognose eine zusätzliche Aufwertung dadurch erfahren, dass der IDW-Standard „Anforderungen an die… …Erstellung von Sanierungskonzepten“ (IDW S 6) zum Nachweis der Sanierungsfähigkeit zumindest eine positive Fortführungsprognose verlangt5 . Konkret wird… …gefordert, dass das Sanierungs- konzept in einer ersten Stufe geeignete Maßnahmen zur Herbeiführung bzw. Sicherstellung der Fortführungsfähigkeit (positive… …insolvenzrechtliche Fortbestehensprognose das Insolvenzrecht die handelsrechtliche Fortführungs annahme beeinflusst. Bei der Erstellung sind für beide Prognosen die… …allgemeinen Grundsätze der Prognoseerstellung zu beachten7 . Beide Pro- * WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß ist in eigener Praxis in Köln und als Lehrbeauftragter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zusammenwirken von handelsrechtlicher Fortführungsannahme und insolvenzrechtlicher Fortbestehensprognose

  Positionspapier des IDW
  

  …bestehensprognose Positionspapier des IDW Nach Auffassung des IDW ist im Zusammenhang mit den Bestrebungen der EU-Kommission zur Verbesserung der Abschlussprüfung in… …. Im Vordergrund der dazu im Posi tionspapier angestellten Überlegungen steht die Frage, in welchem Ausmaß das deutsche Insolvenzrecht die… …handelsrechtliche Fortführungsannahme (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB) beeinflusst, wonach bei der Bewertung der im Jahresabschluss ausgewiesenen Vermögensgegenstände und… …Schulden von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit auszugehen ist, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen1 . Dem… …nachfolgend skizzierten Positionspapier liegt der Überschuldungsbegriff i. S. des bis zum 31. 12. 2013 geltenden § 19 Abs. 2 InsO zugrunde. Diese Regelung ist… …Gliederungsstruktur wurden übernommen. 1. Begriffliche Grundlagen und Abgrenzungen (1) Mit der Aufstellung eines Jahresabschlusses haben die gesetzlichen Vertreter nach… …§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB einzuschätzen, ob bei der Bewertung weiterhin von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen werden kann 4 . Dies… …gilt gleichermaßen für pflichtgemäß wie freiwillig nach den Vorschriften des Handelsrechts aufgestellte Zwischenund Konzernabschlüsse. Die Annahme der… …eingehende Untersuchungen zur Unternehmensfortführung (Fortführungsprognose) anzustellen. Von der handelsrechtlichen Fortführungsprognose ist die… …Fortbestehensprognose stellt mithin eine Zahlungsfähigkeitsprognose in den von Gesetz und Rechtsprechung gezogenen Grenzen für die Beurteilung über das Vorliegen der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Entfristeter Überschuldungsbegriff - Unklarheiten beseitigt, aber auch Probleme gelöst?

  Matthias Beck

  …KSI 2/13 75 Entfristeter Überschuldungsbegriff Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Entfristeter Überschuldungsbegriff – Unklarheiten beseitigt… …ist der Rechtsträger eines Unternehmens auch ab dem Jahr 2014 nicht überschuldet, wenn die Fortführung des Unternehmens nach den Umständen überwiegend… …wahrscheinlich ist. Die Ent fristung trägt zwar dem Umstand Rechnung, dass sich der derzeit geltende Überschuldungsbegriff in der Praxis bewährt hat. Mitnichten… …sogar zur Sorge? Matthias Beck: Grundsätzlich ist die Beseitigung der Rechtsunsicherheit und die Vermeidung möglicher Insolvenzen von lebensfähigen… …Unternehmen zweifellos zu begrüßen. Allerdings ist hier der Gesetzgeber den Weg des geringsten Widerstands gegangen und hat jegliche Auseinandersetzung mit… …Schwächen und Widersprüchen, die auch der gegenwärtige Überschuldungsbegriff mit sich bringt, vermieden. So beißt sich die Antragspflicht der Überschuldung… …regelmäßig mit dem Antragsrecht der drohenden Zahlungsunfähigkeit, das in der Praxis nahezu immer von der Antragspflicht wegen Überschuldung überlagert wird… …sich bei der Fortbestehensprognose um eine Zahlungsfähigkeitsprognose für das laufende und folgende Geschäftsjahr handelt, ist diese bei drohender… …damit die Gefahr der Kriminalisierung bei einer auf Überschuldung gestützten Antragspflicht, was meinen Sie genau damit? Matthias Beck: Neben der Tatsache… …noch weitere mit der sog. Drei-Wochen-Frist verbundene Schwierigkeiten? Matthias Beck: Ja, bekanntlich hat nach gefestigter BGH-Rechtsprechung längstens…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Praxisfälle der Restrukturierung

  Erfahrungsberichte anlässlich des Internationalen Symposiums Restrukturierung (ISR)
  

  Dr. Frank Girotto, Dr. Stefan Hamm, Siegfried Müllegger

  …KSI 2/13 77 Praxisfälle der Restrukturierung Neben den bereits vorgestellten Beiträgen zur Anwendung der Europäischen Insolvenzverordnung (EUInsVO) 1… …wurden anlässlich des Internationalen Symposiums Restrukturierung 2 konkrete Beispielsfälle aus der Sanierungspraxis insbesondere für die Bereiche der… …deutschen Solarindustrie sowie des Energiehandels behandelt 3 . Dieser Beitrag informiert über wesentliche Inhalte hinsichtlich der Vornahme von… …Geschäftsmodellanpassungen. 1. Einführung Im Themenbereich „Restrukturierungspraxis“ des ISR konnte einleitend eindrucksvoll dargestellt werden, dass entgegen der in… …Kostensenkungspotenzialen sowie das Einleiten struktureller Veränderungen im Unternehmen vorgenommen werden. Praxisfälle der Restrukturierung Erfahrungsberichte anlässlich… …Restrukturierung ein tragfähiges Geschäftsmodell stehen muss, wurde am Beispiel der deutschen Photovoltaikindustrie demonstriert; der Wettbewerb in dieser Branche… …des Energiehandels der Salzburg AG wurde schließlich die Restrukturierung der Energiebeschaffung und des Portfoliomanagements von österreichischen… …Energieunternehmen akzentuiert, die aufgrund der Liberalisierung des Energiemarkts notwendig wurden 4 . 2. Anpassung des Geschäftsmodells – Restrukturierung am… …Beispiel der deutschen Solarindustrie Die allgemeine Marktlage für die deutsche Solarindustrie ist dahingehend zu kennzeichnen, dass Preisdruck und… …in der Solarindustrie Keine eigene Produktion Beschaffung von Eigenmarken Hohe Service-Abdeckung Komplette Systemabdeckung Beispiele: Phoenix…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers

  Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen BFH-Rechtsprechung
  

  Stefan Schwindl, Dr. Bernd Waffler

  …KSI 2/13 81 Berichtigung der Umsatzsteuer Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen… …BFH-Rechtsprechung Stefan Schwindl / Dr. Bernd Waffler* Mit dem in der Fachliteratur 1 stark kritisierten Urteil vom 9. 12. 2010 hat der BFH 2 mit der Konsequenz einer… …weiteren Verflechtung von Umsatzsteuerrecht und Insolvenzordnung entschieden, dass im Moment der Insolvenzeröffnung die Entgeltforderungen aus Lieferungen… …und sonstigen Leistungen des späteren Insolvenzschuldners in voller Höhe uneinbringlich werden. In der Folge ist eine Berichtigung der Umsatzsteuer beim… …leistenden Unternehmer vorzunehmen. Die Finanzverwaltung hat mit BMF-Schreiben vom 9. 12. 2011 die Grundsätze der BFH-Rechtsprechung bereits umgesetzt 3… …. Nachfolgend sollen zunächst die Grundlagen der neuen Rechtslage erläutert werden, bevor dann auf den in der Praxis nicht selten anzutreffenden Fall einer… …Insolvenz des Organträgers ohne Insolvenz der Organgesellschaft eingegangen wird. 1. Einführung: Grundsätze der Umsatzsteuerberichtigung wegen… …Abs. 1 InsO die gesamte Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis und damit auch die Zuständigkeit für die Vereinnahmung der offenen Forderungen auf den… …Insolvenzverwalter über. Konsequenz aus der Verfahrenseröffnung ist, dass das bisherige Unternehmen in mehrere Unternehmensteile aufgespalten wird: die… …Unternehmensteile gehören aufgrund des fortgeltenden Grundsatzes der Unternehmenseinheit jedoch trotzdem zu einem einheitlichen Unternehmen4 . Eine Verrechnung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Neue Sanierungsperspektiven in Zeiten des ESUG

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 30.10.2012 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Düsseldorf Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Speziell mit den ersten Erfahrungen und den danach abzuleitenden Perspektiven der Anwendung von neuen… …insbesondere neben der Bewältigung von Führungsproblemen in der Unternehmenskrise die Probleme im Zusammenhang mit der Eigenverwaltung und der Bescheinigung nach… …veranstalteten BDU-Fachkonferenz Sanierung. Nach der Begrüßung durch Burkhard Jung 1 stellte zunächst WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß 2 im Überblick dar, was sich… …mit der Inkraftsetzung des ESUG an neuen Sanierungsperspektiven ergeben hat. Es schloss sich das Tagungsthema „Bewältigung von Führungsproblemen in der… …Unternehmenskrise“ mit Beiträgen von Dr. Michael Paul 3 und Dr. Raimund Steiner 4 über Herausforderungen für das Management und die Personalführung in der… …Strategiekrise bzw. die Messbarkeit der strategischen Führungskompetenzen an. Die weiteren Themen der BDU- Fachkonferenz im Überblick: Das eigenverwaltete… …Insolvenzverfahren und der Umgang mit Eigenverwaltungsanträgen durch die Insolvenzgerichte Das Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO Die Reform des… …Überschuldungstatbestands5 Die Bescheinigung nach § 270b InsO aus Sicht des Instituts der Wirtschaftsprüfer Die Bescheinigung nach § 270b InsO aus Sicht der… …Gerichtsbarkeit Debt to equity Swap im Planverfahren 2. Bewältigung von Führungsproblemen in der Unternehmenskrise 2.1 Anforderungen in der Strategiekrise Über… …Herausforderungen für das Management und die Personalführung in der Strategiekrise referierte Dr. Michael Paul. In mehr als zehnjähriger Beratungserfahrung hat sich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders be deutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Faktische… …Geschäftsführung in der Unternehmensgruppe Im Zusammenhang mit der Prüfung des strafrechtlichen Tatbestands einer Untreue nach § 266 StGB hatte sich der BGH in… …seiner Entscheidung vom 13. 12. 2012 1 mit der Frage zu beschäftigen, wann eine faktische Geschäftsführerstellung in einem abhängigen Unternehmen… …wenn diese nur faktisch besteht. 1.1 Sachverhalt Der Angeklagte hatte die „S-Unternehmensgruppe“ errichtet, deren Geschäftsgegenstand die Sanierung und… …Vermarktung von Immobilien gewesen ist. Im fraglichen Zeitraum war der Angeklagte Geschäftsführer der V. A. GmbH, welche als persönlich haftende… …und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Stephan Jörg Im Ergebnis ist dem BGH zuzustimmen. Bereits in der Vergangenheit hat die Rechtsprechung eine… …der Angeklagte war. Gesellschafterin der A-GmbH war die C-GmbH mit im Tatzeitraum wechselnden Alleingesellschaftern. Zur Durchführung der Bauvorhaben… …beauftragte die A-GmbH ihrerseits Generalunternehmer und verschiedene Subunternehmer, wobei sie faktisch als „Schutzschild vor der Bauherren-KG“ agierte, um die… …Ansprüche der unbezahlten oder nur z.T. bezahlten Unternehmer abzufangen. Die Bauherren-KG finanzierten die Vorhaben durch Darlehen, die auf der Grundlage von… …Abschlagsrechnungen der A-GmbH direkt an die Generalübernehmerin ausbezahlt wurden. Von diesen Beträgen überwies die A-GmbH im Einverständnis und auf Veranlassung des…

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