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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Nachgefragt: Schutzschirmverfahren und Co.: Was erwartet die Sanierungspraxis in 2014?

  Burkhard Jung, Kai Haake

  …KSI 1/14 31 Sanierungspraxis in 2014 Fast zwei Jahre nach der Inkraftsetzung des ESUG bestehen immer noch Unklarheiten über zentrale Anwendungsfragen… …der neu eingeführten Instrumente. Und immer häufiger wird die Frage des Nachjustierungsbedarfs zur Diskussion gestellt. Was aus Sicht des… …Zeitpunkt gibt es im Rahmen der Insolvenzordnung noch viel größere Handlungsspiel- Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Schutzschirmverfahren und Co… …später im Rahmen eines möglichen Regelverfahrens der Fall wäre. Und dieser positive Effekt des Schutzschirmverfahrens, also der Zwang zum rechtzeitigen… …Nachjustierung des ESUG nicht vorgesehen. Sehen Sie dennoch gesetzgeberischen Handlungsbedarf? Kai Haake: Ja, denn der Koalitionsvertrag sieht „nur“ die Themen… …breiteren Kreisen bekannt ist und es sich in der Praxis eingespielt hat. Aber die ursprünglich vom BMJ vorgesehene Wartezeit von fünf Jahren scheint doch… …etwas zu lang zu sein. Der BDU selbst wird kommendes Jahr eine erste Evaluation angehen. KSI-Redaktion: Der BDU hat vor kurzem ein Papier „Struktur eines… …Grobkonzepts im Rahmen der Bescheinigung nach § 270b InsO“ veröffentlicht1 . Was war der Anlass für den Leitfaden? Kai Haake: Wir wollen einen Beitrag dazu leis… …ten, Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung und insbesondere das Schutzschirmverfahren künftig noch erfolgreicher zu machen. Mit dem Ausstellen der… …wesentlichen Anforderungen enthält der BDU-Leitfaden2 ? Burghard Jung: Es geht zentral um die Beantwortung der Frage, ob die Sanierung des betreffenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Insolvenzrecht im Wandel: Wer profitiert?

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2013 vom 31.10.-2.11.2013 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. 11. 2013 in Berlin Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Mit einem breit gespannten Themenspektrum fand vom 31. 10.–2. 11. 2013 in Berlin der… …wurden, wurde andererseits auch immer wieder betont, dass es für eine abschließende Beurteilung der Wirksamkeit neuer Instrumente noch zu früh sei. So… …benötige die Praxis beispielsweise noch mehr Erfahrungswissen hinsichtlich der Aufgabenzuschnitte vorläufiger Gläubigerausschüsse oder hinsichtlich der… …Neuerungen im Rahmen der Verwalterauswahl bzw. der Hinzuziehung von Beratern. 1. Einführung: Fehlentwicklungen verlangen nach Gegensteuerung Zur Begrüßung… …konnte der VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering1 auf eine Rekord-Teilnehmerzahl von fast 500 Gästen verweisen und merkte an, dass trotz der sinkenden Zahl… …der Unternehmensinsolvenzen kein Anlass zu überzogener Entwarnung bestehe. Er kritisierte sodann insbesondere mit der Inkraftsetzung des ESUG verbundene… …Fehlentwicklungen, die er in drei Bereichen sieht: (1) Das betrifft zunächst einmal die neuen Beteiligungsmöglichkeiten der Gläubiger, die nach Feststellungen des VID… …Kritikbereich sind die Eigenverwaltungen, die trotz der gesetzlichen Förde- rungsmaßnahmen mit weniger als 3 % aller Verfahren weiterhin ein Schattendasein führen… …(mit Ausnahme der wenigen großen, in der Presse präsenten Fälle). Die für mögliche Ablehnungen durch Insolvenzrichter aufliegende Messlatte sei zu hoch… …Möglichkeiten der Eigenverwaltung in Anspruch nehmen dürfen. (3) Als dritten Kritikbereich brandmarkte er die kurzfristigen „Durchlauferhitzer-Sanierungen“, bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Haftung des… …Geschäftsführers wegen verspäteter Antragstellung bei Kontokorrentverhältnis der Schuldnerin Eine wirtschaftliche Krise bringt immer verschärfte Haftungsrisiken für… …Geschäftsführer sensibilisieren müssen. In der Entscheidung des OLG München 1 zeigt sich am Beispiel eines Kontokorrentkontos, welche Anforderungen an… …Geschäftsführer in der Krise gestellt werden. 1.1 Sachverhalt Der Beklagte (B) war seit spätestens 2001 Geschäftsführer der C-Datensysteme GmbH (im Folgenden… …: Schuldnerin). Bei der O-Bank unterhielt die Schuldnerin ein Kontokorrentkonto mit einem Kreditrahmen von 350.000 €. Zur Absicherung des Kredits hatte die… …. Oliver Jenal und Stephan Jörg* Forderungen aus Warenlieferungen und -leistungen an die O-Bank abgetreten. Gem. der vertraglichen Vereinbarung war die… …Einzahlungen i. H. von 729.415,72 € und Zahlungsausgängen von insgesamt 470.835,06 €. Die Schuldnerin unterhielt mit der O-Bank des Weiteren einen Avalkredit… …. 5. 2009 eröffnet und der Kläger zum Insolvenzverwalter bestellt. Der Kläger behauptet, die Schuldnerin sei seit dem 31. 12. 2008 überschuldet und… …außerdem seit dem 12. 1. 2009 zahlungsunfähig gewesen. Daher hafte B gegenüber der Insolvenzmasse für einen Betrag von 1.257.809,21 €. Das Landgericht hat… …der Klage stattgegeben. Mit seiner Berufung verfolgt der Beklagte weiterhin die Klageabweisung. 1.2 Entscheidung des OLG München: Haftung des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …KSI 1/14 8 Außergerichtliche Sanierung Daten & Fakten aus der Wirtschaft Strategic Risk Management im Wandel Das Management strategischer Risiken… …Befragung. Die große Mehrheit (81 %) der befragten Unternehmen betreibt ein aktives Management strategischer Risiken – über alle Ländergrenzen und Branchen… …%) zurück. Die Zuständigkeit für das Management strategischer Risiken ist auf der Führungsetage angesiedelt: In EMEA sind bei 28 % spezielle Komitees… …der Geschäftsführung zuständig, bei 27 % ist es die gesamte Geschäftsführung. Galt 2010 noch die Marke als gefährdetster Bereich, so ist es 2013 die… …und die stärkere Innenfinanzierung – bei günstigen Möglichkeiten der Außenfinanzierung – haben demnach für mehr Stabilität gesorgt. Die Studie… …Verfügung. KSI 1/14 30 Sanierungsberater Daten & Fakten aus der Wirtschaft EU-Leit li ni en für Bei hil fen an Un terneh men in Schwie rig kei ten Die… …Umstrukturierungskosten beteiligen müssen, statt den Steuerzahler dafür aufkommen zu lassen. Der Entwurf bezieht sich ausschließlich auf nichtfinanzielle Unternehmen in… …zentralen Elemente des Kommissionsvorschlags sind: das neue Konzept der vorübergehenden Umstrukturierungshilfe, mit dem die Gewährung staatlicher Beihilfen… …Lage durch die Gewährung der Umstrukturierungsbeihilfe verbessern wird. Vorschläge zur Lastenverteilung für nichtfinanzielle Unternehmen. Dieses… …Konzept setzt voraus, dass die Investoren eines Unternehmens einen angemessenen Beitrag zu den Kosten der Umstrukturierung leisten. Die Lastenverteilung ist…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Jahresabschlüsse verspätet, aber noch vor der Entscheidung über die Festsetzung eines Ordnungsgeldes offengelegt werden. Das Gesetz stärkt zudem den Rechtsschutz… …diesem Fall steht der auf den übertragenen Lohnanspruch entfallende Anspruch auf Insolvenzgeld der Bank zu. Die Zahlung des Insolvenzgeldes durch die… …Verwaltungsauffassung ist das vorfinanzierte Insolvenzgeld dem Arbeitnehmer erst mit der Zahlung der BfA an die Bank zugeflossen. Im Gegensatz dazu hat der BFH mit Urteil… …zufließt, in dem er das Entgelt von der Bank erhält. Dieses Urteil ist in allen offenen Fällen anzuwenden. Das BMF hat die BfA entsprechend informiert und… …darum gebeten, die geänderte Rechtsauffassung bei der elektronischen Datenübermittlung zu beachten. Zwischenzeitlich hat die BfA dem BMF mitgeteilt, dass… …die ge änderte Rechtsauffassung zum Zuflusszeitpunkt von vorfinanziertem Insolvenzgeld aus technischen Gründen erstmals bei der Erstellung von elektroni… …schen Mitteilungen, die zum 28. 2. 2014 zu übermitteln sind, berücksichtigt wird. Sollten Steuerpflichtige in Einzelfällen vortragen, dass die bei der… …Bewilligung ganz oder teilweise von einer Bank vorfinanziert worden ist und insoweit im Veranlagungszeitraum der Vorfinanzierung zu berücksichtigen ist, sind… …die Steuerpflichtigen nach Angaben der OFD NRW (Kurzinfo ESt Nr. 24/ 2013 vom 18. 10. 2013) zu bitten, dies durch entsprechende Unterlagen (z. B…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …KSI 1/14 4 Service ESVnews 10 Jahre KSI: Grußworte der Herausgeber Grußwort Dr. Lutz Mackebrandt lichkeit zur Kenntnis. Dies hinderte jedoch… …übereinstimmen. Ich wünsche der KSI weiterhin eine aufmerksame Beobachter- und Chronistenrolle, der Redaktion und dem Verlag viel Glück und Erfolg für die nächsten… …völligen Streichung der steuerlichen Verluste. Die vom Gesetzgeber in den Folgejahren vorgenomme nen „Verbesserungen“ sind z.T. durch die EU-Kommission als… …von dieser Vorschrift besonders betroffen. Es wäre wünschenswert, dass sich der Gesetzgeber sowohl für die Frage der Steuerfreiheit von… …Sanierungsgewinnen als auch hinsichtlich der Streichung von Verlustvorträgen bei Kapi talgesellschaften darauf besinnt, dass es den Fiskus teurer zu stehen kommt, wenn… …steuerliche Belastungen im Rahmen von Sanierungen oder Veränderungen von Beteiligungen an Kapital gesellschaften die Insolvenz der Unternehmen zur Folge haben… …. Ich wünsche der Zeitschrift KSI weiterhin großen Erfolg und hoffe, dass auch hinsichtlich der aufgezeigten nachteiligen steuerrechtlichen… …Einschränkungen in Zukunft von erfreulicheren Verbesserungen zu berichten sein wird. 10 Jahre KSI sind ein guter Anlass, einen Blick auf die Veränderungen in der… …Sanierungslandschaft zu werfen, die die KSI als aufmerksamer Beobachter begleitet hat. Im ersten Jahrgang der KSI reifte die Überzeugung, dass die großen Hoffnungen in… …und der Zeitschrift Erst das ESUG 2011/2012 brachte wirksame KSI aus: Es ist als großer Erfolg festzuhalten, Abhilfe, entfachte aber bereits im Vorfeld…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Berater im KSI-Fokus

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de) Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Dass der „erfolgreiche Umgang mit Krisen-, Sanierungs- und… …Insolvenzfällen von allen Beteiligten ein spezielles Know-how und Geschick erfordert“, ist nicht nur der einleitenden Aussage im Editorial der Erstausgabe der KSI… …gescheiterten Bemühungen um Betriebsfortführungen. Bestätigt findet sich diese Praxiserfahrung auch im Rahmen einer Studie über die Erfolgsfaktoren der… …Sanierungsberatung und speziell der Sanierungsberater, auf die wir in diesem Heft auf S. 292 hinweisen und über die wir in der nächsten KSI-Ausgabe ausführlich… …berichten werden. Eines der Kernergebnisse lautet, dass „der Sanierungsberater das notwendige Fachwissen und die facheinschlägige Ausbildung mitbringen“ muss… …der deutschen Krisenforschung wird damit „die Pflicht begründet, überhaupt erst einmal die spezifischen Risikosituationen des Unternehmens intellektuell… …. Geändert hat sich nicht die Grundaussage, sondern deren Einbettung in neue Tenden zen, die mit zunehmender Komplexität von Beratungsprojekten z. B. in der… …der Beeinflussbarkeit von Krisenursachen und wer den in diesem Heft ab S. 252 abgedruckten Beitrag von Harald Krehl über die Erkennbarkeit von… …heranzugehen (vgl. dazu auch den Bericht über eine hochkarätige Podiumsdiskussion auf S. 282 in diesem Heft). Wenn demgegenüber aber in der vorgenannten Studie… …festgestellt wird, dass etwa zwei Drittel der Sanierungsberater angegeben haben, erst in der Liquiditätskrise beauftragt zu werden und nur der weitaus kleinere…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Inhalt / Impressum

  …KSI 6/13 250 Inhalt Editorial Berater im KSI-Fokus 249 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Strategien Analysen Empfehlungen Die Erkennbarkeit der Strategiekrise… …durch Organe der Kapitalgesellschaft und Prüfer 253 Dr. Harald Krehl Die Herausforderung bei Frühwarnsystemen zur Erkennung strategischer Krisen liegt… …weniger in den technischen Details derartiger Systeme als vielmehr in der Rekrutierung geeigneter Fachkräfte zur Analyse des Geschäftsmodells und vor allem… …in der Ableitung adäquater Konsequenzen derartiger Analysen. Hier liegt die eigentliche Herausforderung für Vorstand, Aufsichtsrat und… …Wirtschaftsprüfer. Insolvenzabhängige Lösungsklauseln im Visier des BGH 259 Tom Braegelmann Der BGH hat entschieden, dass eine insolvenzabhängige Lösungsklausel bei… …. Für die Vertragspraxis stellt sich nun die drängende Frage, ob infolge der Entscheidung des BGH jetzt etwa alle vertraglichen Lösungsklauseln, die an… …. Oliver Jenal / Heiko Schönsiegel Zeigt sich im Rahmen der Ermittlungen des (vorläufigen) Insolvenzverwalters oder Treuhänders, dass der Schuldner… …Versicherungsnehmer einer Rechtsschutzversicherung ist, wirft dies eine Reihe von interessanten rechtlichen Fragen auf. Im Beitrag wird erläutert, in welchen Fällen der… …Besonderheiten hierbei zu beachten sind. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Das neue Gesetz zur Reform der Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung 270 Carmen… …Mausbach Am 1. 1. 2013 ist das Gesetz zur Reform der Sachaufklärung in der Zwangsvollstreckung (ZwVollStrÄndG) in Kraft getreten. Aus Sicht der Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …, Unternehmensberater, Präsidiumsmitglied des BDU 05 KSI Krisen-, Sanierungsund Insolvenzberatung Wirtschaft Recht Steuern WP/StB Gerald Schwamberger, Vizepräsident der… …, Nürnberg Jahresinhaltsverzeichnis 2013 (9. Jahrgang) Verfasserverzeichnis Verzeichnis der Fachartikel Stichwortverzeichnis II III IX Prof. Dr. Jens Leker… …, Westfälische Wilhelms-Universität Münster Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Rektor der Handelshochschule Leipzig (HHL) Dr. Wolfgang Schröder, Rechtsanwalt und Notar… …, Berlin Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck, Richter a. D., Honorarprofessor an der Universität zu Köln Udo Wittler, Vorstandsvorsitzender BAG… …, Vizepräsident der Steuerberaterkammer Niedersachsen, c/o Schwamberger, Klässig & Partner GbR, Weidenbreite 14, 37085 Göttingen Herausgeberbeirat: Dipl.-Kfm… …. Jens Leker, Westfälische Wilhelms-Universität Münster Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Rektor der Handelshochschule Leipzig (HHL) Dr. Wolfgang Schröder… …, Rechtsanwalt und Notar, Schröder Rechtsanwälte, Berlin Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck, Richter a. D., Honorarprofessor an der Universität zu Köln Udo Wittler… …dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer

  Merkmale strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen
  

  Dr. Harald Krehl

  …KSI 6/13 253 Erkennung von Strategiekrisen Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer Merkmale… …, ist außerordentlich schwierig, denn die in der Literatur genannten schwachen Signale sind in der Tat „schwach“, zumindest aber nicht so eindeutig, wie… …derartiger Frühwarnsysteme liegt weniger in den technischen Details derartiger Systeme als vielmehr in der Rekrutierung geeigneter Fachkräfte zur Analyse des… …Geschäftsmodells und vor allem in der Ableitung adäquater Konsequenzen derartiger Analysen. Hier liegt die eigentliche Herausforderung für Vorstand, Aufsichtsrat und… …Wirtschaftsprüfer. Die Balance von Chance und Risiko zu halten in der Einschätzung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, ist – so würde Josef Schumpeter es… …ausdrücken – die eigentliche Kunst des Entrepreneurs. In diesem Sinne lässt sich von Schumpeter auch beim Erkennen der strategischen Krise lernen. 1… …. Strategische Krisen im Kontext der Krisentheorie Eine große Krise eines Unternehmens kann als Prozess definiert werden, „der in der Lage ist, den Fortbestand des… …Misserfolge oder kleinerer Krisen 2 . Die moderne Krisentheorie 3 der Betriebswirtschaft erkennt – beginnend mit den Forschungen der 70’er Jahre des vorigen… …Krisenforschung erkennt aufeinanderfolgende Krisenphasen mit den Typen der Stakeholderkrise, strategischen Krise, Absatzkrise, Erfolgskrise, Liquiditätskrise und… …dem Ende der Insolvenz. Die so skizzierten Phasen einer Krise orientieren sich mit Ausnahme der beiden ersten Phasen an den Auswirkungen auf das…

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