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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …www.green-check-your-idea.com). Weitere Themen in Ideenmanagement 02/20 sind: Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Prof. Dr. Markus H. Dahm, S. 44–47); Ethik in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Teil B von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst und Lisa-Marie Schmitz in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 02/20 S. 57–62) ein neues… …Lernen in der unternehmerischen Praxis (Prof. Dr. Markus H. Dahm und Benjamin Constantine, S. 4–8); Partizipation – Ab jetzt bitte alle (Stephanie Borgert…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Beitrag von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst und Lisa-Marie Schmitz in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 01/20 S. 5–11) erklärt, wie…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Outsourcingprozessen (Prof. Dr. Markus H. Dahm, S. 208–213); Compliance als Gestaltungsaufgabe der Corporate Governance (Prof. Dr. Patrick Ulrich, S. 214–218)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …. Markus H. Dahm, S. 149–155); Cybercrime und Cybersecurity als Gegenstand der Corporate Governance (Andreas Eiselt und Julia Sawadka, S. 161–167)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Inhalt / Impressum

    …Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? 101 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst Neue Technologien werden die Effizienz…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil C

    Die Wichtigkeit des Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst
    …Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die… …über die Kultur eine eigene unverwechselbare Identität, ohne * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Manager Digital Change &…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …und Paypal Dieser Beitrag von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer und Benjamin Bartsch in der Zeitschrift für Corporate…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Inhalt / Impressum

    …Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? 53 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst Neue Technologien erfordern eine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil B

    Der Einfluss der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst
    …der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche Prof. Dr. Markus H. Dahm und Clemens Holst* Neue Technologien werden die… …Stand des Fertigungsprozesses, die der Benutzer über die App einsehen kann. Dieses simple Beispiel * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist…
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