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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung

  Erfahrungen aus der Beratungspraxis
  

  Robert Tobias

  …Beratungspraxis Robert Tobias 1 Mit Inkrafttreten des SanInsFoG vor fünf Jahren wurde der Zugang zur Eigenverwaltung neu geregelt. Dabei ist die… …Anforderungen an den Finanzplan kritisch hinterfragen. 1. Einführung und Rückblick Seit dem 1. 1. 2021 regelt die Insolvenzordnung in § 270a Abs. 1, dass der… …Schuldner seinem Antrag auf Anordnung der Eigenverwaltung eine Eigenverwaltungsplanung beizulegen habe, welche nach Unterstrich 1 „einen Finanzplan (umfasst)… …erstmals ein vorinsolvenzliches, gerichtlich überwach- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 2 Vgl. Jacoby u. a., Zitat aus… …: Evaluierung – Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) vom 7. 12. 2011, S. 1. 3 Vgl. ebenda, S. 5 ff. Der Finanzplan als… …befindet sich im Kontext der verschiedenen Stakeholder und damit oft im Spannungsfeld divergierender Interessen: (1) Der Gesellschafter möchte weiter… …https://www.idw.de/idw/idw-aktuell/neu-gefasster-idw-s-9-be scheinigungen-des-wp-zur-eigenverwaltung.html, abgerufen am 22. 1. 2026. 5 Siehe https://www.bdu-beraterakademie.de/media/356524/leitfaden_struk… …tur_eigenverwaltungsplanung.pdf, abgerufen am 22. 1. 2026. 122 KSI 03.26 Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung sind. Das alles wäre kein Problem, solange… …. https://www.bdu.de/fileadmin/user_data/dokumente/Grundsaetze/ grundsaetze-ordnungsgemaesser-planung.pdf, abgerufen am 22. 1. 2026. Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung KSI 03.26 123… …besonderer Einzahlungen werden bislang in der Beratungspraxis nicht bei allen Punkten einheitlich gehandhabt. Eine sinnvolle Vorgehensweise ist dabei: (1) Es…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen Christian Hidding und Christian Ketteler 1 Künstliche Intelligenz hält rasend… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …(Abschn. 4 und 5). Abschn. 6 zieht die Linie zur Sanierungsberatung im engeren Sinne; Abschn. 7 schließt mit Fazit und Ausblick. 1 Nähere Informationen zu… …Risiken sind nicht theoretisch. Drei aktuelle Studien beleuchten die Lage aus unterschiedlichen Perspektiven: (1) Gartner (Februar 2025): Das… …beigesteuert werden (siehe Abb. 1). Leitgedanke: Die KI antwortet zu keinem Zeitpunkt „frei“. Jede Anfrage durchläuft elf vordefinierte Verarbeitungsschritte… …nachträgliche Filterung – ist der entscheidende Unterschied zu einem unstrukturierten KI-Einsatz. Tab. 1 fasst die elf Schritte zusammen. Nr. Phase… …Komponente/Funktion Verantwortung 1 Zugriff Prüfung von Sitzung, Nutzer, Man- System dant, Lizenz und Kontingent 2 Eingabe Aktuelle Frage des Nutzers Nutzer 3 Kontext… …Fachwissens-Pool 10 Abschluss- Finale Anweisungen an die KI System regeln 11 Übergabe Gesamtanfrage an das KI-Modell System Tab. 1: Der elfstufige… …, Kontextbildung und Systemvorgaben (Schritte 1–4) Bevor die KI überhaupt eingebunden wird, prüft das System in Schritt 1 die Session, die Nutzer- und… …. IDW S 6, IDW S 1, S 11) – Fachliteratur, Branchen-Know-how – Richtlinien des Vertragspartners – Eigene Erfahrungswerte Strukturierter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2026

  Insolvenzeröffnungsgründe weiter in der Diskussion

  OLG Düsseldorf mit ausführlicher Entscheidung vom 16.4.2026 zur Überschuldung
  

  Jutta Rüdlin

  …. 2026 zur Überschuldung Jutta Rüdlin 1 Die Insolvenzeröffnungsgründe sind nach wie vor ein Dauerthema im Insolvenz- und Sanierungsrecht – dies umso mehr… …Entscheidung und gab der Klage statt. Es bejahte eine Überschuldung der Gesellschaft zum 31. 12. 2017. 1. Einführung Die insolvenzrechtliche Überschuldung ist… …Vermögen einer GmbH und nahm deren ehemaligen Alleingeschäftsführer nach § 64 Satz 1 GmbHG a. F. auf Erstattung von rund 1,24 Mio. € in Anspruch. Gegenstand… …Gesellschaft wiesen bereits seit mehreren Jahren 3. Die Argumentation des OLG Das OLG Düsseldorf anerkannte einen Erstattungsanspruch aus § 64 Satz 1 GmbHG a. F… …Geschäftsführer nicht durch den Hinweis auf stille Reserven oder Rangrücktritte entkräften konnte. 10 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 280 in… …OLG Düsseldorf, Urteil vom 19. 9. 2024, NZI 2025 S. 815, zur Zahlungsunfähigkeit. 6 Vgl. Leithaus, Happy Birthday InsO!, NZI 2019 S. 1, 4. 7 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen Dr. Sebastian Bartel 1 Die Fähigkeit zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Unternehmenskrisen zählt zu den… …damit eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und wirksamer unternehmerischer Praxis schlägt. 1. Einführung: Beschleunigter Wandel trifft… …das Vertrauen der Beteiligten bei gleichzeitig steigender Dringlichkeit abnehmen (vgl. dazu Abb. 1 3 ). Je später ein Unternehmen auf eine Bedrohung aus… …optionalen Mitigationen. Einerseits arbeitet das Unternehmen entlang der unpassenden Strategie weiter, verbraucht noch vorhandene finanzielle Mittel, die 1… …Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Lektionen Entstehung und Wahrnehmung der Krise fallen zeitlich auseinander 1. Frühes Krisenstadium… …wird leicht übersehen oder geleugnet 2. Erkennen/akzeptieren einer Krise oftmals erst in der Liquiditätskrise Je fortgeschrittener der Krisenverlauf 1… …. desto reduzierter der Unternehmenswert und die Reaktionsmöglichkeiten 2. desto höher der Sanierungsaufwand Abb. 1: An Anforderungen gem. IDW S 6… …getroffenen und nicht getroffenen Entscheidungen darstellen. 9 4 Vgl. 1. 5. 1998 mit Inkrafttreten des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich (KonTraG) in § 91 Abs. 2 AktG, StaRUG 1. 1. 2021. 5 Vgl. § 43 GmbHG und § 93 AktG. 6 Vgl. § 1 StaRUG zur Verpflichtung unabhängig von Rechtsform und… …Größe des Unternehmens. 7 Vgl. Definition der Krise in Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 7. Aufl. 2024, S. 15. 8 Vgl. Abb. 1 mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Chancenpotentiale künstlicher Intelligenz in der leistungswirtschaftlichen Restrukturierung

  Anwendungsmöglichkeiten und Leistungsgrenzen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Mair

  …Anwendungsmöglichkeiten und Leistungsgrenzen Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Matthias Mair 1 Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt als Instrument zur… …Entscheidungsverantwortung. 1. KI als Schlüsseltechnologie im Kontext von Transformation und Restrukturierung Unternehmen in Deutschland und anderen europäischen Staaten sehen… …leistungswirtschaftlichen Restrukturierungsprozessen, insbe- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 2 Vgl. Müller/Pielken… …Zeitdruck in Restrukturierungen Frühzeitige Erkennung von Krisen sowie Unterstützung in Restrukturierungssituationen Herausforderungen/Risiken Tab. 1… …bietet die Tab. 1. 3. Methodisches Vorgehen und Forschungsfragen Im Rahmen der durchgeführten qualitativen Studie wurde untersucht, in welchen… …1 Senior Consultant Tier 1 8 Automobilindustrie Experte 2 Partner Mittelstand > 20 Handwerksindustrie Experte 3 Director Mittelstand > 10 Maschinenbau… …Associate Director Tier 2 > 5 Luft- und Raumfahrtindustrie Experte 7 Interim Manager Mittelstand > 30 Alle Branchen Experte 8 Partner Tier 1 10 Alle Branchen… …Experte 9 Geschäftsführender Gesellschafter Mittelstand > 15 Handwerksindustrie/Maschinenbau Experte 10 Projekt Manager Tier 1 > 7 Automobilindustrie Tab. 2… …, Zeitfenster und Erklärbarkeit ist. (1) In frühen Phasen wie Stakeholder- und Strategiekrise kann KI vor allem als Analysebeschleuniger dienen: Sie strukturiert… …Kommunikationskompetenz ▪ verlässliche Verhandlung Abb. 1: Potenzieller Einsatz von KI in unterschiedlichen Krisenphasen gem. IDW S 6 kator menschlicher Expertise, der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Trends in 2026

  Eva Ringelspacher

  …Editorial KSI 01.26 1 Trends in 2026 Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die Krisenursachen und Risikofaktoren sind derzeit so vielfältig wie selten… …Beachtung die Handlungsfähigkeit insbesondere in Restrukturierungskonstellationen erhöhen: (1) Abwendung von Finanzierungslücken: Die stark gestiegenen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Welche Fortschritte verspricht eine KI-gestützte Finanzplanung in zeitkritischen Restrukturierungs- und Transformationssituationen?

  Dr. Gereon Hillert

  …Finanzplanung in zeitkritischen Restrukturierungs- und Transformationssituationen? Beantwortet von Dr. Gereon Hillert 1 Restrukturierungs- und… …an strukturelle Grenzen geraten, wenn die Stakeholder die Nachvollziehbarkeit deterministischer, werttreiberbasierter Modelllogik einfordern. 1 Nähere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Welchen Nutzen bietet der KI-Einsatz im Krisenumfeld?

  Prof. Dr. Markus W. Exler

  …Prof. Dr. Markus W. Exler 1 Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt als Instrument zur Bewältigung wirtschaftlicher Krisen an Bedeutung. So können mit KI vor… …menschlicher Entscheidungs- und Kommunikationsstärke zu kombinieren, können Restrukturierungsprozesse künftig schneller, präziser und resilienter gestalten. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  KSI-Nachrichten

  …Realisierungsvoraussetzungen erfüllt werden: 1. Das Richtige tun ■ Intelligente Konzepte ■ Führungskonzept und Managementanforderungen 2. Abgestimmt vorgehen ■ Nicht nur die… …Vertrieb@ESVmedien.de angefordert werden). Abb. 1: Zusammenspiel von Berater und CRO im CRO+-Ansatz von Management Link und Wieselhuber & Partner Die Rolle des Sponsors… …KSI-Nachrichten Creditreform Zahlungsindikator Sommer 2026: KMU unter Druck In Deutschland stieg das durchschnittliche Zahlungsziel im 1. Halbjahr 2026 gem… …26,37 Tagen eingeräumt. Im 1. Halbjahr 2026 war parallel ein deutlicher Anstieg des Zahlungsverzugs bei kleinen und mittleren Unternehmenskunden gegenüber…

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