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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

    Operating Leverage in der Automobilindustrie

    Resilienzorientierte Ansatzpunkte zur Bewältigung aktueller Strukturprobleme
    Dr. Alexander Jaroschinsky, Dr. Gereon Hillert
    …. Renault-Werk in Douai oder Stellantis-Werk in Mirafiori). 15 Erschwerend kommt hinzu, dass gerade in Deutschland aufgrund der im europäischen Vergleich hohen… …Lohn-/Lohnneben- und Energiekosten, 16 der niedrigen Jahresarbeitszeit und der hohen Urlaubs- und Krankentage die Wettbewerbsfähigkeit deutlich geschwächt wird. Dies… …zu Effizienzeinbußen und somit zu erhöhten Herstellkosten. Diese toxische Entwicklung von hohen Kosten im internationalen Wettbewerbsvergleich, einem… …hohen Anteil an Fixkosten (nur bedingte und nicht kurzfristige Adjustierung der Kosten möglich), verbunden mit den aktuellen Abrufzahlen bzw. der… …Anlagen arbeiten mit einer hohen wiederkehrenden Präzision und generieren in der Folge eine hohe konsistente Qualität. 10 Inkl. SAIC-GM-Wuling Automobile… …Automobilzulieferer kann vereinfacht zwischen zwei Alternativen wählen: ■ ■ einem hohen und einem niedrigen Operating Leverage, um die entsprechenden Zulieferteile… …beiden Kostenstrukturalternativen, so sollten entsprechende Managemententscheidungen getroffen werden, die zu einem hohen Operating 19 Vgl… …bei niedrigem Operating Leverage Indifferenzpunkt Profitabilität- und Gewinnsteigerung durch einen hohen Operating Leverage vs. einem niedrigen… …veranschaulicht das Entscheidungsproblem exemplarisch für zwei unterschiedliche Kombinationen von Produktionsfaktoren, die dementsprechend in einem hohen und einem… …rückläufigem Umsatz wird der hohe Anteil an Fixkosten, der zuvor im Wachstumsmarkt ein Vorteil war, zunehmend zum Risiko. Die hohen Fixkostenanteile…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

    Voilà: Die „neue“ KSI

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …tragfähigen Geschäftsmodell. Die Ursache der wirtschaftlichen Schieflage nur in gestiegenen Energiekosten, bürokratischen Anforderungen oder hohen Zinsen zu…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2025

    Alles soll bleiben, wie es ist – Schockerfahrung Krise!

    Auf das Rechnungswesen gestützte Erfahrungen zur Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft
    Dr. Oliver Roth, Uta Frahm
    …Folge. Die Aktivierung in Richtung „Flucht“ oder „Defensive“ ist verbunden mit Vermeidungsreaktionen. Sie können sowohl mit einer hohen Aktivierung als… …Reaktionsschemata. Und doch bergen sie alle für verantwortliche Unternehmer erhebliche Risiken. Verstärkt werden diese Mechanismen durch den in allen Fällen hohen… …feststellen, dass die Abweichungen und unterlassenen Bilanzansätze auf dieser Seite der Bilanz dann regelmäßig zu einem zu hohen Vermögensausweis geführt haben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    Optimierung der Finanzierungsstruktur mittels Debt Advisory

    Keine Chance für „Give Us the Key“
    Volker Riedel, Eva Ringelspacher
    …gegen Financial Covenants, einer hohen Verschuldung – oft durch übermäßigen Leverage verursacht – und einer Debt Capacity, die für dieses… …zu ebnen. 5. Fallbeispiel Das Unternehmen Y hat einen Hauptgesellschafter, der aufgrund des hohen Fremdkapitals „aus dem Geld“ ist. Die Relation von… …EBITDA und Fremdkapital zeigt einen hohen Leverage und für die Berechnung einer entsprechenden Debt Capacity wäre ein Multiple von 20x erforderlich. Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Markenbewertung in der Insolvenz Teil I

    Prüfschema, Checkliste und strategische Potenzialanalyse für Insolvenzverwalter
    Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner
    …zeigen, dass Marken mit einem hohen konsumorientierten Markenwert besser abschnitten und geringere Volatilität aufwiesen. Dies bedeutet, dass Marken, die… …betrachtet einen (hohen) monetären Wert haben Ist der Krisenauslöser nicht mit der Marke in Verbindung zu bringen, dann verliert die Marke ... trifft voll und… …einen hohen Anteil am Unternehmenswert einnehmen. Damit könnten Wettbewerber an den Markenrechten interessiert sein, was die Verhandlungsposition stärkt…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

    Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
    Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl
    …ineffizienter Prozesse, Margendruck und eines hohen Kostenniveaus. (5) Liquiditätskrise: In diesem Fall hat ein Unternehmen Schwierigkeiten, seine laufenden… …verbundenen Risikos gezwungen. Somit verfügen Kreditversicherer über einen potenziell sehr hohen Einfluss, wenn sie besonders wichtige Lieferbeziehungen nicht… …mehr versichern können. Eine Reduktion der Kreditlimite führt auf Seiten des Unternehmens zu einem kurzfristigen und sehr hohen Liquiditätsbedarf, da die…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    Nachgefragt: Wie gelingt die Transformation in eine nachhaltig nachhaltige Finanzierungswelt?

    Dr. Melanie Frieling, Prof. Dr. Verena Verhofen
    …löst dieser Wandel einen hohen Kapitalbedarf aus, nämlich aus Investitionen und sich ergebenden Marktanpassungen, flankiert durch multiple Krisen. Aber…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

    KSI-Nachrichten

    …Unternehmensinsolvenzen auch in 2025 auf einem hohen Niveau bewegen werden. Die fehlende Handlungsfähigkeit der Bundesregierung und die ungewisse Dauer der… …. Frank Schäffler von Grub Brugger (Stuttgart) über einen Fall mit zu hohen Abführungsbeträgen in einem Konzern. Dabei wurde mit betriebswirtschaftlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Nachgefragt: Warum sind Methoden und Strukturen im Krisenmanagement so wichtig?

    Dr. Klaus Bockslaff
    …ernst nehmen. Darüber hinaus muss es in einem weiteren Modul für die Krisenstabsmitglieder um einen hohen Kenntnisstand über die Prozesse, Strukturen und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

    ESG und Restrukturierung: Widerspruch oder Chance?

    In welchen Krisenstadien ESG-Maßnahmen Hand-in-Hand mit Restrukturierungsmaßnahmen gehen
    Dr. Sascha Haggenmüller, Wolf-Heinrich Werling
    …nicht entwickelt, was langfristiges Wachstum gefährdet. Konkrete Anzeichen können erste Verluste von Marktanteilen aufgrund des hohen Reifegrads der…
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