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38 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

    Nichts ist wie vorher
    Dr. Christian Frank
    …, in der Krisen nicht einfach mal vorübergehen. Nach der Krise ist vor der Krise und Krisenmanagement steht mittlerweile auf der Tagesordnung. Häufig… …Finanzierungsbedarf. Neben der Notwendigkeit, sich stärker abzusichern, um handlungsfähig zu bleiben, steht die Flexibilisierung der Kosten ganz vorne auf der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

    Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
    Volker Riedel
    …machbar UNKALKULIERBAR Abb. 1: Die Arten von Blockaden im Gesellschafterumfeld 3. Macht vs. Können und Wollen Macht steht in diesem Zusammenhang zum einen… …beseitigen. In dieser Phase steht die Sicherstellung der Finanzierung im Vordergrund. Die Wahl des Restrukturierungspfads entscheidet dabei über die Höhe der… …Wachstumskonzepten in der Sanierung ist fast immer die Insolvenz. Doch welche Restrukturierungsalternative steht offen, was macht Sinn, was benötigt wieviel Geld?… …. Der Gesellschafter und die ­Insolvenz – ein Anstoß zu einem neuen Sanierungsprivileg für Gesellschafter Die Insolvenz steht aus Sicht der Gesellschafter… …i. d. R. nicht für den Re-Start, sondern für das Ende der Gesellschafterrolle. Sie steht für den Totalverlust des Vermögens, für ein Versagen und u. U…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Technische Due Diligence: Zunehmende Bedeutung zwecks Bewältigung des technologischen Wandels

    Methodische und inhaltliche Anforderungen im Kurzüberblick
    Prof. Dr. Claus W. Gerberich
    …. Beispiel: Typisch im deutschen Maschinenbau – stark in der spanabhebenden Fertigung, schwach im 3D-Druck und nicht existent in der KI – hierfür steht das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
    Beantwortet von Teilnehmern am 5. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein
    …oder Fähigkeiten besitzen. Die Kommunikation als Erfolgsfaktor steht in Verbindung zu den zuvor genannten Faktoren und beeinflusst diese. Allgemein…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Daten & Fakten

    …von Daten ausgeht.“ Hinweis: Der komplette „Resiliency Rules Report“ mit den Ergebnissen für Deutschland steht gem. SAS-Mitteilung vom 8.8.2023 unter…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Wertmaximierung im Gläubigerinteresse steht die Forderung nach Berücksichtigung von ESG-Faktoren jedoch zumindest auf den ersten Blick in einem Spannungsverhältnis…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Kommunikation in akuten Krisen

    Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
    Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …nachhaltiger Trend. Dahinter steht offenbar die schon mehrfach angeklungene Bedeutung von Vertrauen, das von überragender Bedeutung auch für die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung – Erstellung einer Entscheidungshilfe

    Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann
    …. Bieg/Kußmaul/Waschbusch, Finanzierung, 2016, S. 400. Es geht um den Zeitraum, bis der Liquiditätsbeitrag dem Krisenunternehmen als freie ­Liquidität zur Verfügung steht… …zur Verfügung steht, verstanden. Zur Abgrenzung der Fristigkeiten wurde eine Unterteilung 10 in Quick Wins, Sofortmaßnahmen, kurzfristige und… …treffen. 11 Ziel des Interim Manager ist es, möglichst den gesamten Cash-Effekt der Maßnahme für das Krisenunternehmen zu gewinnen. Dies steht jedoch im… …Ausgangslage des Krisenunternehmens steht die unmittelbare Liquiditätsbeschaffung für die nächsten acht Wochen im Mittelpunkt. Das Restrukturierungsteam muss in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

    Pricing und Kalkulationen als Wertsteigerungshebel innerhalb und außerhalb der Insolvenz

    Verfahren und Projektbeispiele
    Matthias Müller, Christian Dresen
    …Ergebnisdiskussionen steht vor allem die Modellierung der künftigen Ausrichtung im Fokus. Eignen sich einzelne Segmente und Prozesse für die Optimierung, so sind die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2023

    ESG- und Cyber-Risiken aus Bankensicht

    Unterschiedliche Sichtweisen in Sanierungs-und Kreditabteilungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …auswirken wird, steht für Banken und Sparkassen fest: Wer ESG- Kriterien nicht beachtet, geht ein erhebliches Reputationsrisiko ein.“ Diese Einschätzungen… …, dass Finanzierungen zukünftig teurer werden – 41 % glauben daran nicht. Fest steht, dass in der Bankenlandschaft aktuell neue Bewertungssystematiken…
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