Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Zurück in die Zukunft: Sanierungs- und Insolvenzberatung neu denken

  Denkanstöße und Handlungsempfehlungen für die Restrukturierungspraxis
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …externe Businessnetzwerke und strategische Ökosysteme sowie auf dieser Basis mit radikalen Innovationen und Marketingmaßnahmen auseinander. Hier geht es… …einer Form einer GAP-Analyse ermittelt werden. Für die Implementierung der Innovation ist eine grundsätzliche Roadmap notwendig. Auf der Basis dieser… …Dieser Effekt wird auch das „Law of the Instrument“ (Gesetz des Instruments) bzw. als „Maslows Hammer“ bezeichnet. 15 Zitiert nach Maslow, The Psychology… …man von Creative Destruction – schöpferische Zerstörung. In dieser Phase spielen das Verständnis und Neuausrichtung von Beratungsleistungen KSI 4/20 153…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Präventiver Restrukturierungsrahmen: Plädoyer für einen frühzeitigen Zugang

  Kernpunkte des IDW-Positionspapiers zur Umsetzung der EU-Restrukturierungsrichtlinie
  

  Melanie Sack, Dr. Henrik Solmecke

  …Beratungsdienste Hinweise durch Dritte • Mechanismen zur Benachrichtigung des Schuldners, wenn dieser bestimmte Arten von Zahlungen nicht getätigt hat • von… …bestehen. Es ist kaum anzunehmen, dass eine Ausweitung dieser Dienstleistung die ­Situation verbessert. Hinweise von Dritten (z. B. Wirtschaftsprüfern) sind… …Restrukturierungsbeauftragten vor. In manchen Fällen ist dieser obligatorisch 23 . Aufgabe des Restrukturierungsbeauftragten ist es 24 , den Schuldner oder die Gläubiger bei der… …Zusammenarbeit und unter Zustimmung aller Gläubigerklassen verhandelt wird, kann dieser ohne weiteres zur Abstimmung bei dem jeweils zuständigen Gericht gestellt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Wie nachhaltig sind ESUG-basierte Sanierungen?

  Denkanstöße für die Restrukturierungspraxis
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …Gläubiger mehr im Mittelpunkt stehen. Neben dieser wissenschaftlichen Evaluierung stellen sich aber weitere praktische Fragen: Ging mit dem ESUG eine… …Fremdkapitalgeber. Dieser Begriff ist zwar potenziell messbar, aber hochgradig subjektiv – und wird vom IDW auch nicht weiter konkretisiert oder gar definiert. Die… …, Liquidation bzw. Abwicklung, Verkauf des Unternehmens in Gänze oder in großen Teilen. Gleiches gilt für die zukünftige Unternehmensplanung. Ist eines dieser… …Planungszeiträume dienen in diesen Unternehmen lediglich als Szenarien zur Darstellung von langfristigen Auswirkungen von Effekten. 11 Anmerkung: Die in dieser…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Deutscher Restrukturierungsmarkt wieder auf gutem Weg?

  Norbert Strecker, Michael Schmitt

  …Insolvenzspezialisten. KSI-Redaktion: Vor dem Hintergrund der Umsetzung der EU-Vorgaben haben Sie natürlich auch in dieser Befragung die Notwendigkeit zusätzlicher…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Beihilfe im Zusammenhang mit vorsätzlich begangenen Straftaten nicht unterscheiden. Dieser Auffassung schließt sich der BGH an. Hierfür spreche bereits der… …nach Art. 12 Abs. 1 Satz 1 GG, aber dieser Eingriff sei gerechtfertigt und gerade die Verhältnismäßigkeit durch die Beschränkung auf vorsätzlich… …bei der B GmbH (B). Am 20. 4. 2012 schloss er mit dieser eine Treuhandvereinbarung, wonach sich B verpflichtete, zum Ausgleich des Beitragskontos einen… …Prüfung des Gläubigerbenachteiligungsvorsatzes. Dieser liegt in solchen Fällen nicht auf der Hand. 2. Voraussetzungen eines unberechtigten Forderungseinzugs…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …dieser Situation habe die Aussetzung der Insolvenzantragspflichten unter den Bedingungen des COVInsAG dafür Sorge getragen, dass es nicht zu einem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …bundeseinheitlich abgestimmten Auffassung des BayrLfSt wird betont, dass in Fällen dieser Art kein umsatzsteuerbarer Leistungsaustausch vorliegen kann. Eine irgendwie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Der Erfolgsfaktor Mensch in Unternehmenskrisen

  Steht der Mensch im Mittelpunkt – oder nur im Weg?
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …Betroffenen in dieser Phase oftmals paralysiert und emotional überfordert sind. Denn auch wenn es so mancher Berater und Verwalter nicht wahrhaben möchte… …, E­Mail: thomas.moellers@ inso­projects.de. 1 Dieser Ansatz wird im Projekt­Management auch SYSTEM 100 genannt. 2 Vgl. grundlegend Bridges, Managing… …weiterdenken sollten. Denn hier beginnt spätestens der Veränderungsprozess – und dieser lässt sich nicht mehr allein mit klassischem Management­Mindset steuern… …, das Neue aber noch nicht voll einsatzfähig ist. In dieser Phase finden die kritischen psychologischen Neuausrichtungen und Um­Musterungen statt. K Die… …System: Bei dieser Art von Systemen gibt es eine einfache und ideale Lösung. Snowden bezeichnet den Lösungsweg als „sense – categorise – respond“. Hier…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …gerichtlichen Verfahrens eine weitergehende Forderungsaufstellung überlassen. Aus dieser ergeben sich Gläubigerforderungen in einer Gesamthöhe, die die… …Rückzahlungen der Kommanditisten vorzutragen. Dieser Ansicht folgt nun auch der BGH. Nur dem Insolvenzverwalter sei es möglich, die bis zur letzten mündlichen… …aufgrund eines Verstoßes gegen das Benachteiligungsverbot zu, so fällt dieser in die Insolvenzmasse 8 . 3.3 Tilgung einer fremden Gesamtschuld Tilgt der… …Revision des FA für unbegründet. Es liege keine Masseverbindlichkeit nach § 55 Abs. 2 und Abs. 4 InsO vor. Eine unmittelbare Anwendung dieser Vorschriften… …Vollstreckungsmaßnahmen bis Ende 2020 absehen. Über die Reichweite dieser Regelung hat der BFH im Rahmen eines Beschlusses vom 30. 7. 2020 11 im Wege des einstweiligen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

  Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
  

  Ulrich Gartner

  …Kosteneinsparungen (Personal, Stückkosten etc.) zuverlässig in den grünen Bereich zu steigen. Setzt man in dieser „Komplikation“ beispielsweise die Abfindungskosten… …Kommunikationsstrategie verzahnen Den Kern einer Restrukturierung bilden die Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern. Der Inhalt dieser Gespräche wiederum prägt auf…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen