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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …von Dr. Bernhard Becker, Silvia Braumandl, Christian Jacobs und Verena Riedinger in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 04/19 S. 156–160)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Inhalt / Impressum

    …Beitrags. Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik – Eine Fallstudie aus der Elektronik- Industrie 124 Dr. Bernhard Becker / Jan Schoenmakers Mit dem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik

    Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie
    Dr. Bernhard Becker, Jan Schoenmakers
    …KSI 3/19 124 Geschäftsmodell-Änderung Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie Dr. Bernhard Becker… …. 1 veranschaulicht diese Elemente in einem revolvierenden Prozess unternehme­ * Dr. Bernhard Becker ist Partner der comes Unternehmensberatung GmbH &…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Inhalt / Impressum

    …veranschaulicht. Die Spezifika des Distressed M&A-Prozesses 61 Dr. Bernhard Becker / Hendrik Leigers / Konrad Martin Im allgemeinen Kontext der Transaktionen von…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Die Spezifika des Distressed M&A-Prozesses

    Eine vergleichende Analyse unter besonderer Betrachtung des Investitionszeitpunkts
    Dr. Bernhard Becker, Hendrik Leigers, Konrad Martin
    …Investitionszeitpunkts Dr. Bernhard Becker, Hendrik Leigers und Konrad Martin* Im allgemeinen Kontext der Transaktionen von Unternehmen und Unternehmensteilen gewinnen… …. Bernhard Becker, Unternehmer und Partner der comes Unternehmensberatung; Hendrik Leigers und Konrad Martin, ebenfalls comes Unternehmensberatung. 1 Vgl…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …. Bernhard Becker, Silvia Braumandl und Jan Schoenmakers in ihrem Beitrag in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 01/19 S. 19–22) einen Vorschlag für…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Inhalt / Impressum

    …lässt sich der permanente Veränderungsdruck bewältigen? 35 Beantwortet von Dr. Bernhard Becker / Jan Schoenmakers Inhalt/Impressum KSI 1/19 3…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Resilienz im Krisenkontext: Wie lässt sich der permanente Veränderungsdruck bewältigen?

    Dr. Bernhard Becker, Jan Schoenmakers
    …, Fehler zu begehen, die in eine Krise oder gar in die Insolvenz führen. In diesem Kontext fiel unser Interviewpartner Bernhard Becker kürzlich mit der… …Aussage auf, dass „der Resilienteste gewinnt“. KSI-Redaktion: Was führte Sie zu dieser Aussage? Bernhard Becker: Wir unterhielten uns kürzlich über die… …Veränderungsdruck bewältigen? Beantwortet von Dr. Bernhard Becker und Jan Schoenmakers* KSI-Redaktion: Resilienz ist in diesem Zusammenhang ein gerne bemühter Begriff… …lassen. KSI-Redaktion: Die Evaluation und die Entwicklung der Resilienz wird damit eine zentrale Managementaufgabe? Bernhard Becker: Ja und besonders… …Systeme ganz auf einen vermeintlich sicheren * Dr. Bernhard Becker ist Partner der comes Unternehmensberatung GmbH & Co. KG; Jan Schoenmakers ist… …wir stets Leitplanken, denn im Extremfall könnte es zu ungerichteten Prozessen kommen. Bernhard Becker: Hier kann Resilienz als Kern­aufgabe im… …. KSI-Redaktion: Da es auch in der digitalen Geschäftswelt auf den Menschen ankommt, führt das zu einem Umdenken auf allen Ebenen? Bernhard Becker: Mitarbeiter… …deren Beziehungsebenen im Betrieb? Bernhard Becker: Ein resilientes Unternehmen lebt davon, dass auch das wichtigste Kapital des Unternehmens, die… …große Begriff der (neuen) Achtsamkeit gegenüber. KSI-Redaktion: Spätestens jetzt wird es auch für den Mittelstand spannend? Bernhard Becker: Dass die…
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