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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Restruktierungserfolg. Mit dieser zentralen Botschaft wurde anlässlich des 15. Symposions Insolvenz- und Arbeitsrecht Ingolstadt (Veranstalter Prof. Dr. Christian…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …auch dem Schutz der Interessen von Finanzbehörden dient, die „Durchsetzung zivilrechtlicher Ansprüche“ im Sinne dieser Vorschrift auch die Verteidigung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …der Geschäftsmodelle in dieser Branche bringen zwangsläufig die Notwendigkeit einer Auseinandersetzung mit eventuellen wirtschaftlichen Schwierigkeiten… …dieser haftungslos sein soll. Informelle Kommunikation als Säule im Change-Prozess Von Prof. Dr. Arnd Schaff und Tim Wyes, OrganisationsEntwicklung 3/2019… …. Dieser Beitrag stellt die wesentlichen Elemente der informellen Kommunikation mit ihren Risiken und Potenzialen vor und zeigt anhand eines…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Inhalt / Impressum

  …innerhalb eines Zeitraums von zwei, maximal drei Jahren verpflichtet. Dieser Beitrag zeigt die gesetzgeberische Historie sowie die Meinungsbildung innerhalb… …Unternehmens­krisen entstehen oder sogar eine Insolvenz angemeldet werden muss. Ausgehend von dieser Perspektive wurden ausgewählte Fragestellungen mit Experten… …, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick – Teil A

  Sanierung außerhalb der Insolvenz
  

  Dr. Utz Brömmekamp

  …vor- (bzw. präziser) außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens innerhalb eines Zeitraums von zwei, maximal drei Jahren verpflichtet. Dieser Beitrag zeigt… …auch geschehen ist 5 . Parallel zu dieser Entwicklung in Deutschland hatte sich das EU-Parlament bereits am 15. 11. 2011 mittels einer Entschließung mit… …der Richtlinienvorschlag 10 seitens der Kommission ins Parlament eingebracht. Inhaltlich erfuhr dieser infolge reger und kontroverser Diskussion in * Dr… …Insolvenzverfahrens nicht begrüßenswert wäre, wird sich der deutsche Gesetzgeber mit dieser Frage jedenfalls befassen müssen. Die Verfasser der RL stellen eingangs fest… …, 182. 15 „Die Mitgliedstaaten sollen in der Lage sein, in ihren nationalen Rechtssystemen andere, präventive Restrukturierungsmaßnahmen als die in dieser… …27 . Eine vergleichbare Verpflichtung gegenüber Gläubigern oder sonstigen Dritten gibt es bis dato in dieser Form nicht, ggf. abgesehen von… …„klassenübergreifenden Cram Down“ (vgl. hierzu nachfolgend Abschn. 13) eine gerichtliche Kontrolle. Deswegen mag an dieser Stelle auf eine klare Definition verzichtet und… …Arbeitnehmervertretern ohne Zustimmung des Schuldners zu ermöglichen 39 . Dieser Aspekt will bei der Umsetzung sorgfältig erwogen sein. Bei größeren… …konterkariert zu werden, und der Anreizeffekt würde verpuffen. Auf dieser Linie liegt die Anregung der RL-Verfasser in Art. 5 Abs. 3 Buchst. c RL, dass ein… …Mitgliedstaaten eine ausreichende fachliche Eignung des Restrukturierungsbeauftragten (der an dieser Stelle Restrukturierungsverwalter heißt) sowie die nötige…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Zur Bedeutung der akuten Zuliefererkrisen für die Automobilhersteller

  Reaktives Krisenmanagement als unerlässliche Notwendigkeit im disruptiven Wandel?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …unter Druck und erfordern in vielen Fällen eine strategische Neuausrichtung. Zudem muss dieser Veränderungsprozess angesichts einer sich abschwächenden… …hat und die Auswirkungen dieser Entwicklung auf die jeweiligen Segmente, in denen das Unternehmen tätig ist, adaptiert hat. Zu (2): Gerade in den… …in den IT- und Produktionsprozess der Hersteller 36 . In der Folge ist eine Übertragung dieser Logistikkonzepte an Alternativlieferanten kurzfristig… …Erstlieferant häufig rund 80 % des Volumens erhält und das Dual Sourcing in dieser Kons­tellation faktisch dem klassischen Single Sourcing nahekommt 37 . Die… …Hersteller und Zulieferer in vielen Fällen dazu führt, dass ein Ausweichen im Krisenfall eines Zulieferers auf einen Alternativlieferanten, falls dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Neues von der vorläufigen Eigenverwaltung

  Aktuelle Rechtsprechung zu Ermächtigungen und Umsatzsteuern
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …2016 S. 1741. Verwalter bezahlen aufgrund dieser Rechte mitunter nach Verfahrenseröffnung die jeweilige Lieferantenrechnung, getarnt als „Ablösung von… …(schwacher Verwalter) per se nicht anfechtbar wären. Bereits dieser Einstieg in die weitere Prüfung kann daher nicht ganz überzeugen. Einfacher wäre vielleicht… …Verfahren der vorläufigen Eigenverwaltung nach § 270a InsO. Dazu stellt der BGH zunächst fest, dass es einer solchen Ermächtigung auch in dieser Verfahrensart… …schade und lässt an dieser Stelle wieder Freiraum für richterliche und fachliterarische Rechtsentwicklung. 3. Umsatzsteuern und § 55 Abs. 4 InsO in der… …bleibt abzuwarten, ob die Entscheidung die zu erwartende Auseinandersetzung des BFH mit dieser komplexen Materie beeinflussen wird. KSI 4/19 168 Vorläufige… …Steuerthemen bleibt abzuwarten, ob die Entscheidung die zu erwartende weitergehende Auseinandersetzung des BFH mit dieser komplexen Materie beeinflussen wird…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Absicherung von Forderungen zur vorinsolvenzlichen Krisenprophylaxe

  Eine Trend-Analyse aus der Expertensicht bei global agierenden Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Alexander Keller

  …entstehen können oder sogar eine Insolvenz angemeldet werden muss. Ausgehend von dieser Perspektive wurden ausgewählte Fragestellungen mit Experten diskutiert… …eigenen Unternehmens ihre offenen Forderungen begleichen. Daher wird dieser Teilbereich auch als Debitorenmanagement bezeichnet. Ausgehend von statistischen… …standardisierten Zahlungsziel von 30 Tagen müssen Unternehmen somit im Schnitt 40,59 Tage auf die Zahlung einer Forderung warten. Ein Vergleich dieser Zahl zum… …unabhängig von der Insolvenz eines anderen Unternehmens ist 10 . Trotz dieses Wissens wird dieser Umstand nicht explizit bei der Früherkennung von Insolvenzen… …dieser womöglich nicht ausreicht, um Kredittilgungen oder auch Ausschüttungen zu bedienen. Daher haben damit zusammenhängende Kennzahlen eher die Eignung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Betriebswirtschaftliche Sanierungsansätze innerhalb der neuen Grundsätze für Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

  Anwendungsbedingungen in der Praxis
  

  Swen Graf, Dr. Fabian Meißner, Dr. Stefan Weniger

  …gestärkt. Der eigenverwaltende Schuldner hat bei dieser Verfahrensart die Möglichkeit, die Insolvenzmasse eigenverantwortlich zu verwalten, wobei das… …des Eigenverwaltungsstandards Zur Darstellung dieser Ansätze bedarf es zunächst einer Befassung mit der Stellung des Eigenverwalters. Sodann ist auf die… …ermitteln, d. h. er sollte auch in der Lage sein, betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen in den Sanierungsprozess einzubringen. Nur auf dieser… …ist und zu keiner Gläubigerbenachteiligung führt. Durch das Ausloten dieser Zustimmung wird die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Sanierung erhöht… …, da schon im Vorfeld etwaige Vorbehalte oder Bedingungen geklärt werden. Fördernd zur Herstellung dieser Akzeptanzgrundlage ist die Entwicklung einer… …neben dem normalen Tagesgeschäft zur Folge hat. Um dieser Überbelastung zu begegnen, wird die Geschäftsführung in aller Regel durch einen erfahrenen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  DIN CEN/TS 17091 – Ein neuer Standard für das Krisenmanagement?

  Innovative Impulse, aber auch verbesserungswürdige Ansätze
  

  Frank Roselieb

  …diesem Zweck empfiehlt die DIN CEN/TS 17091, einen Regenerationsstab einzusetzen. Dieser sollte von einem Mitglied des Krisenstabs geleitet werden und mit… …ein vorbereiteter Krisenkommunikationsplan. Dieser legt die Rollen und Maßnahmen des Kommunikationsteams fest und sollte regelmäßig beprobt werden…