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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Private Equity für mittelständische Unternehmen in der Krise

  Ergebnisse einer empirischen Studie belegen den Nutzen partnerschaftlich verankerter Modelle
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Alexander Hilger, Giuseppe Sorrentino

  …den dazugehörigen derzeitigen hohen Bewertungen zugenommen. Das ist auch den Family-Offices nicht entgangen, die einen immer höheren Anteil ihres… …Zeithorizont häufig bemängelt. Die Investoren tendieren meist zu hohen Geschwindigkeiten im Kaufprozess aus dem Wissen über den wichtigen Faktor Zeit. Zu oft…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Herausforderungen der Niedrigzinsphase für das Risikomanagement mittelständischer Unternehmen

  Risiken (und Chancen) erkennen, bewerten und in die Unternehmenssteuerung einbinden
  

  Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller, Peter Böttger

  …Konzern-Controlling zu unterstützen. Die Erfassung sämtlicher Interdependenzen zwischen den verschiedenen Risiken und Chancen gestaltet sich aufgrund des hohen… …sogar langsam Angst vor zu hohen Kontoständen bekommen, da die Banken im Einlagenbereich mit Strafzinsen drohen. In der Verbindung zu den Lieferanten und… …keine hohen Zinsvorteile erwarten kann. Durch die nahezu erreichte Preisstabilität und die geringen Opportunitätskosten im Vergleich zu anderen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Reputationswirkungen unternehmerischer Krisenkommunikation

  Fallstudienbasierte Analyse auf der Grundlage der Situational Crisis Communication Theory
  

  Rebecca Kolbe, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben

  …Ursache führte zu einer hohen attribuierten Krisenschuld. Dies macht deutlich, dass ein Unternehmen auch an seinem Umgang mit gesellschaftlichen Erwartungen… …des Unternehmens als endogene Katastrophenursache führte zu einer sehr hohen attribuierten Krisenschuld, auch wenn dem offiziellen Untersuchungsbericht… …wurde (human error infolge einer psychischen Krankheit). Dies würde angesichts des hohen Verlusts von Menschenleben eine enorme attribuierte Krisenschuld…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Das Anforderungsprofil des CRO

  Ergebnisse einer aktuellen Expertenbefragung im Vergleich mit Vorstudien
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Anja Wanninger

  …Umsetzungsprozesses mit einem hohen Grad an formaler Kompetenz, die bis hin zur Generalvollmacht reichen kann. Dies ermöglicht es ihm, die notwendige Aufmerksamkeit für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …mit ihrem hohen Praxisbezug und Ausführungen auch über Sonderfälle vielen Insolvenz- und Sanierungsexperten im Alltag weiterhelfen. Auch die Arbeit von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Grundlagen effektiven Forderungsmanagements

  Handlungsempfehlungen zur Geltendmachung offener Forderungen
  

  Ulrich Jäger

  …unabdingbare Voraussetzung für eine erfolgreiche Abwicklung des jeweiligen Verfahrens. Das Generieren einer möglichst hohen Masse liegt im wohlverstandenen… …, dass gerade auch der mandatierte Rechtsdienstleister denselben hohen Ansprüchen genügt. Dass nicht immer nach diesen Prinzipien gearbeitet wird, liest…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Kompetenzbewertung in der Sanierungspraxis

  Wie können Sanierungsberater die im IDW S 6 geforderte Kompetenz der Unternehmensleitung zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit nachweisen?
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus

  …die Umsetzung der Maßnahmen kaum möglich sein. Aufgrund der hohen Bedeutung des Managements für einen erfolgreichen Turn­around hat der Ersteller bzw…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Der Richtlinienentwurf der EU-Kommission als Chance für Unternehmenssanierungen in Deutschland

  Hintergründe und Grundzüge des vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens
  

  Dr. Alexandra Schluck-Amend

  …lata nicht auf Gläubiger oder Stakeholder im Allgemeinen übertragen 41 . Aufgrund der erforderlichen Einstimmigkeit und des hohen Zeitdrucks sind…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Risikomanagementsysteme aus ökonomischer und juristischer Sicht

  Große Unterschiede und nur wenige Gemeinsamkeiten
  

  Philipp Hoffmann

  …Management wird als Risikomanagement verstanden 22 . Das Embedded Risikomanagement befinde sich entsprechend seinem hohen ökonomischen Nutzen auf der sechsten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Beschränkt haftende Gesellschaft – unbeschränkt haftende Dritte?

  Haftungssubjekte und Haftungsprinzipien
  

  RA Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …Vermögensabflüssen ab Eintritt der materiellen Insolvenz sollte die Insolvenzmasse angereichert werden. Eine Vielzahl von Anfechtungsgegnern sah sich teils hohen…