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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Restrukturierungsperspektiven des Mittelstands in 2016

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 13.11.2015 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, um Krisenkonstellationen vermeiden zu können. 1. Einführung Restrukturierungsperspektiven des Mittelstands in 2016 Bericht über die BDU-Fachkonferenz… …Herbst-Fachkonferenz Sanierung am 13. 11. 2015 in Düsseldorf. Einführend wies Burkhard Jung 1 zunächst auf die Verbandsarbeit mit regelmäßig drei Veranstaltungen und dem… …Maximale Gläubigerbefriedigung oder Unternehmenssanierung? § 1 InsO im Wandel der Zeit (Dr. Dirk Andres, Rechtsanwälte Andres Schneider) Der Fall A-company –… …(www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Hww CMS Unternehmensberatung GmbH, seit 2013 Vorsitzender des BDU-Fachverbands… …Arbeitswelt wagen. Die Dimensionen des neuen Arbeitens beschrieb er mit Arbeiten, Kommunizieren, Lernen. Seine 10 Hypothesen zur Arbeitswelt 4.0 enthält Tab. 1… …Vorgaben erfolgen. Was hierbei im Einzelnen von Bedeutung ist, verdeutlicht Abb. 1 6 . Sanierungsfähig ist ein erwerbswirtschaftliches Unternehmen nur dann… …Anforderungen und fordern Flexibilität Tab. 1: Hypothesen Arbeitswelt 4.0 n Mangel an Arbeitskräften in bestimmten Berufsgruppen n Nicht-monetäre Anreize werden… …Setting/Kommunikationsstrategie Abb. 1: Framework Arbeitswelt 4.0 3. Anwendung des IDW S 6 auf Staaten-Insolvenzen In dem hierzu gehaltenen Vortrag ging der Referent Giersberg… …Restrukturierungs­perspektiven 5. Zur Abwägung zwischen maximaler Gläubigerbefriedigung oder Unternehmenssanierung Vor dem Hintergrund des Wandels des § 1 InsO im Laufe der Zeit… …vorgenommenen Paradigmenwechsel. Nach einem Überblick zur Historie des § 1 InsO (erste kodifizierte Regelung zur gemeinsamen Befriedigung von Gläubigern in der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Anwendung des §… …Gesellschafts- und Insolvenzrecht sowie den europäischen Regelungen. Der EuGH hat mit seinem Urteil vom 10. 12. 2015 1 zumindest weitere Klarheit geschaffen… …im Vorfeld des Insolvenzantrags haftet. Der InsolvenzV behauptete, dass die S ab dem 1. 11. 2006 zahlungsunfähig gewesen sei und nahm die D für… …Direktor einer private company limited by shares englischen oder walisischen Rechts, über deren Vermögen in Deutschland nach Art. 3 Abs. 1 EulnsVO 2 das… …nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit geleistet hat, das deutsche Insolvenzrecht i. S. des Art. 4 Abs. 1 EulnsVO? Verstößt eine Klage der vorstehenden… …Insolvenzverwalter aus Haftungsgesichtspunkten heraus gegen einen Geschäftsführer führt 3 . Nationale Regelungen, wie sie auch § 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG a. F. darstelle… …, stünden in engem Zusammenhang mit Insolvenzverfahren. Die Vorschrift des § 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG a. F. sei, so der EuGH ausdrücklich, eindeutig als… …insolvenzrechtliche Norm einzustufen. § 64 Abs. 2 Satz 1 GmbHG a. F. diene der Verhinderung von Massekürzungen und sei somit untrennbar mit einem Insolvenzverfahren… …verbunden. Im Ergebnis sei die Bestimmung Art. 4 Abs. 1 EulnsVO zuzuordnen. Darüber hinausgehend hat der EuGH auch keine Bedenken gegen die Anwendung des § 64… …Abs. 2 Satz 1 GmbHG a. F. auf die Organleiter einer Gesellschaft englischen oder walisischen Rechts. Zwar habe der EuGH in der Vergangenheit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …56 Abs. 1 Satz 1 InsO geregelte Ausschluss juristischer Personen von der Bestellung zum Insolvenzverwalter ist mit dem Grundgesetz vereinbar. Dies hat… …das BVerfG mit Urteil vom 12. 1. 2016 (Az.: 1 BvR 3102/13) entschieden und damit den Eingriff in die nach Art. 12 Abs. 1 GG geschützte Berufsfreiheit… …Creditreform Insolvenzindikators 1 begonnen. In Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 01/2016 S. 32) ist für das Q4/2015 auf Folgendes hinzuweisen: Die deutsche… …in 2016 mit 1,6 % in etwa so stark wie im Vorjahr wachsen. 2,33 2,56 2,33 2,31 3,38 Dr. Benjamin Mohr, Creditreform Rating AG Konsumgüter 1,40 1,46 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen (BGA), nahm am 14. 1. 2016 Stellung. Gegenstand der zum Teil serienmäßig betriebenen Rückforderungen seien Zahlungen… …. 2015 (Az.: IVA 3 – S 0062/15/10005) hat das BMF wie meist zum Jahreswechsel Änderungen im Anwendungserlass zur Abgabenordnung vom 31. 1. 2014 (BStBI I S… …Änderungen des AEAO zu § 251 AO ein, die Insolvenzverfahren betreffen: (1) Vor der Insolvenzeröffnung begründete Ansprüche Der dritte Abs. der Nr. 4.3.1 wird… …Beispiel 2 (Vorsteuerrückforderung) der Nr. 5.1 wird wie folgt gefasst: „Der Vorsteuerrückforderungsanspruch (§ 17 Abs. 1 Satz 2 i. V. mit § 17 Abs. 2 Nr. 1… …Tätigkeit im Insolvenzverfahren geltend gemacht werden können, § 35 Abs. 2 Satz 1 InsO. Die Wirksamkeit der Erklärung wird dabei allerdings nicht vom… …35 Abs. 2 Satz 1 InsO, stellen die durch die selbständige Tätigkeit des Insolvenzschuldners begründeten Verbindlichkeiten Masseverbindlichkeiten nach §… …55 Abs. 1 Nr. 1 InsO dar.“ (5) Verteilung der Steuerforderungen und -erstattungsansprüche auf die insolvenzrechtlichen Vermögensbereiche Der erste… …Einkommensteuervorauszahlungen siehe § 37 Abs. 1 EStG). Die einheitlich ermittelte Jahressteuer ist grundsätzlich im Verhältnis der Einkünfte den verschiedenen… …berücksichtigenden Besteuerungsmerkmale insbesondere unter Beachtung der Gewinnermittlungsvorschriften (§ 4 Abs. 1 EStG oder § 4 Abs. 3 EStG) zu erfolgen (BFH-Urteil v… …verschiedenen insolvenzrechtlichen Vermögensbereichen zuzuordnen. Beispiel 1: Das Insolvenzgericht eröffnete auf einen Insolvenzantrag vom 1. 6. 01 das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 2/16 52 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Betriebliche Betrugsaufhellung und Big Data Betrugsdetektion ist ein… …. Analyse-Tool für ein professionelles Stiftungsmanagement (Jill Schroeter, S. 24–25); Agilität (Teil 1). Herausforderung für die Organisationsentwicklung von… …Henry Schröder, WPg 4/2016 S. 237–244 Die Ausstellung und Prüfung einer Bescheinigung gem. § 270b Abs. 1 InsO als Voraussetzung für eine Eigenverwaltung… …Kreditinstituts Von RA Dr. Herwart Huber und RA Nicholas Magill, ZInsO 5/2016 S. 200 –207 Durch das zum 1. 3. 2013 in Kraft getretene Gesetz zur vereinfachten… …1–2/2016 S. 1– 6 ZInsO 6/2016 S. 245 – 248 ZIP 4/2016 S. 145– 151 ZIP 01/2016 S. 5 –11 RA Johannes Landry DB 02/2016 S. 100 –101 Paul Muschiol ZInsO 6/2016 S… …Überschuldung einer Kapitalgesellschaft oder Kapitalgesellschaft & Co. KG zu vermeiden oder prognosewirksam zu verringern (vgl. § 19 Abs. 2 Satz 1 InsO)… …Kreide, KSI 06/2015 S. 253 ff.). Zahlungsverbote kraft Rangrücktritts Von Prof. Dr. Christian Berger, ZIP 1/2016 S. 1 – 25 Verbotswidrige Zahlungen der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Schutzschirm für Mittelstandsrisiken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial KSI 1/16 1 Schutzschirm für Mittelstandsrisiken Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Der deutsche Mittelstand ist in weiten Teilen längst…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Inhalt / Impressum

  …KSI 1/16 2 Inhalt Editorial Schutzschirm für Mittelstandsrisiken 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Strategien Analysen Empfehlungen Bewertung von… …zwischen Fortführung und Liquidation aus Sicht der Gesamtheit der Kapitalgeber (Bewertungsanlass 1) sowie bei der Prüfung der Umsetzbarkeit und der Umsetzung… …von 2 Mo­naten zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungs­ansprüche bei Störung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik. Anzeigen… …Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 10 vom 1. Januar 2016, die unter http://mediadaten.KSIdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bewertung von Kapitalgeberansprüchen im Rahmen eines Sanierungsversuchs

  Entscheidung zwischen Liquidation und Fortführung
  

  Prof. Dr. Andreas Schüler

  …und Liquidation aus Sicht der Gesamtheit der Kapitalgeber (Bewertungsanlass 1) sowie bei der Prüfung der Umsetzbarkeit und der Umsetzung des… …lediglich im Überblick, ohne hier nicht weiterführende Details dargestellt werden 1 . 1. Einführung Betrachtet wird eine Kapitalgesellschaft, zu deren… …könnte dazu neigen, zu argumentieren, dass – da die Zahlungsunfähigkeit bevorsteht – das Eigenkapital wertlos ist und der für den Bewertungsanlass 1… …an die Eigentümer erfolgen kann. Abb. 1 auf S. 6 soll dies basierend auf zwei möglichen Szenarien (Umweltzuständen) veranschaulichen. Illustrierend sei… …. Andreas Schüler, Professur für Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen, Universität der Bundeswehr München. 1 Kurzfassung eines Vortrags vom 11… …Liquidation sei das Eigenkapital wertlos. Die Entscheidung zwischen Fortführung und Liquidation (Bewertungsanlass 1) soll an zwei ökonomischen Referenzpunkten… …50 % Wahrscheinlichkeit > 50 % Abb. 1: Position der Kapitalgeber bei Fortführung – periodische Überschüsse Wert des Anspruchs der Eigentümer… …Unter­nehmensgesamt- Wert des wert Anspruchs der Fremdkapitalgeber Fortführung Wert der Position der Eigenkapitalgeber 0 0 Ökonomische Überschuldung 0 Planjahr 1 Free… …Liquidationswert, das gilt für Bewertungsanlass 1 und 2. Welche Rolle spielt dabei die Kapitalstruktur, also der Mix aus Eigen- und Fremdkapital? Modigliani/Miller… …der Sanierungsversuch außergerichtlich oder gerichtlich erfolgt. Bewertungsanlass 1 kann zu zwei Ergebnissen führen: A: Unternehmensgesamtwert bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil B

  Anwendungsempfehlungen für ein Nachhaltigkeitskonzept
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Intensivkonzept, Teil B gibt neue Empfehlungen zum Nachhaltigkeitskonzept. 1. Einführung zu Teil B Viele Kreditinstitute setzen als wichtiges Kriterium zur… …die Wettbewerbsfähigkeit im relevanten Markt, um die wichtige Entscheidung der Rückstufung in den Normalkreditbereich zu treffen 1 . Dabei findet der… …und forscht in den Bereichen Sanierung, Abwicklung und Insolvenz. 1 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz… …. 11: „Sanierungsfähig ist ein erwerbswirtschaftliches Unternehmen nur dann, wenn zunächst die Annahme der Unternehmensfortführung i. S. des § 252 Abs. 1… …nachfolgende Abb. 1 stellt das Modell in den Grundzügen dar. Das Modell für Excellence bildet eine vereinfachte Darstellung einer Organisation und deren… …EFQM-Modell dauerhaft anwenden. Abb. 1: EFQM-Modell 2013 Schlüsselergebnisse Lernen, Kreativität und Innovation Der Aufbau eines zweckadäquaten Controlling- und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Erfolgsfaktoren von Distressed M&A-Transaktionen

  Eine Analyse der Beraterperspektive
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Thomas Levermann

  …in den Mittelpunkt der in­volvierten Transaktionsberater. 1. M&A als Sanierungsinstrument Distressed M&A bezieht sich auf Transaktionen, in denen sich… …, Zahlungsunfähigkeit oder drohende Zahlungsunfähigkeit – mündet die Unternehmenskrise in ihr finales Stadium 1 . Während klassische M&A-Transaktionen sich in der… …. 1 auf S. 15 veranschaulicht 2 . Allerdings ist die in der betriebswirtschaftlichen Literatur vorgenommene Unterteilung des Krisenverlaufs in die vier… …wissenschaftlichen Projekts am Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung der Fachhochschule Kufstein verfasst (Kontakt: th.levermann@gmx.de). 1 Dem… …Distressed M&A ableiten: Handlungsoptionen in der Krise Wert Strategiekrise Abb. 1: Unternehmenskrise und M&A 9 Abb. 2: Krisenstadien und M&A 10 Klassisches… …, Bank (3 %), Steuerberatung (1 %). Zur Verdichtung der gewonnenen Aussagen der Online-Befragung wurde mit zehn M&A- Experten – M&A-Berater (4)… …, Rechtsanwälten (5), Banken (1) – ein leitfadengestütztes Interview mit der durchschnittlichen Dauer von ca. 45 Minuten geführt. Die Ergebnisse der Online-Befragung… …Die Entscheidungskriterien zur Durchführung eines Unternehmenskaufs vor oder in der Insolvenz verschieben sich in ihrer Bedeutung, wie folgende Tab. 1… …Unternehmenskauf vor und in der Insolvenz Verteilung der relativen Häufigkeiten für die Bewertungsfaktoren 1 bis 4 Bewertungsskala: Keine (1), Geringe (2), Große (3)… …, Sehr große (4) Unterscheidungskriterium Vor der Insolvenz In der Insolvenz Bewertungsskala: (1) (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4) Rechtssicherheit 0 % 7 % 46 %…

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