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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Inhalt / Impressum

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Das Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO: Besonders geeignet für die Sanierung mittelständischer Unternehmen?

  Grundzüge des Schutzschirmverfahrens und erste Empfehlungen für die Praxis
  

  Dr. Bernhard Becker, Christoph Kraemer, Bernhard Bieckmann

  …veröffentlichten Beiträge in der Fachliteratur keine einheitliche Meinung wieder. Neben der zentralen Frage, ob nur in Insolvenzsachen erfahrene Berufsträger oder… …gedrängt werden“ 18 . Da in vielen Fällen bereits spätestens zum Jahresende 2012 absehbar sei, dass aufgrund des Anfang 2014 wieder geltenden (vorherigen)… …Möglichkeit erhalten, einen Insolvenzplan unter Aufsicht eines von ihm bestimmten vorläufigen Sachwalters auszuarbeiten und das Unternehmen als solches wieder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …mittelfristigen Ergebnisentwicklung – der wohl wichtigste Faktor die Cashflow-Planung. Es ist kein Geheimnis, dass auch Unternehmen mit (wieder) positiver… …Grundlage für die Berichterstattung gegenüber Stakeholdern und Kreditgebern. Um hier das notwendige Vertrauen aufzubauen bzw. wieder herzustellen, ist eine… …Vertrauen gleich wieder zu gefährden. Hier ist eine durchgehende und weitgehend am operativen Geschäft orientierte Informationsgewinnung sehr von Vorteil, da…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Distressed M & A-Valuation (Teil B)

  Dr. Tobias Priesing

  …nach dem Reproduktionswert werden die ein zelnen Vermögensgegenstände unter der Going- Concern-Prämisse, also zu Wieder beschaffungskosten, bewertet… …Falle des erfolgreichen Turnarounds ist eine unendliche Lebensdauer des Krisen unternehmens (Going-Concern-Ansatz) wieder denkbar. Für uniforme zukünftige…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Unterstützung des Managements in Krisen- und Sanierungskonstellationen

  Coaching und Kommunikation als Erfolgsfaktoren in KMU – ein Erfahrungsbericht
  

  Prof. Dr. Birgit Felden, Marc Goldschmidt, Jens Singer

  …schaffen. 1. Unzureichendes Risiko-Management verschärft Krisen In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU)… …: Sanierungsprozess ■ Liquiditätssicherung ■ Beurteilung Krisen intensität wieder an einem Strang zogen und konstruktive Lösungen erarbeitet werden konnten. 12…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Strategien zur fundierten Krisendiagnose und zur nachhaltigen Unternehmensfinanzierung

  Bericht zum Restrukturierungsgipfel 2012 vom 19. 9. 2012 an der WWU Münster
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Interim Manager beste Voraussetzungen dafür mit, in solchen Situationen das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Im Rahmen eines professionellen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …Anfechtungen wieder herstellbar. 2. Internationale Zuständigkeit für die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens bei Grundbesitz der Gesellschaft in Deutschland…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  Distressed M&A-Valuation (Teil A)

  Besonderheiten bei der Bewertung von Krisen unternehmen
  

  Dr. Tobias Priesing

  …zentrale Frage, ob das Krisenunternehmen seine Ertragskraft wieder herstellen kann und ob die Liquidität kurzfristig gesichert ist. Liegt beides vor, so… …Kaufpreis durch den Fortführungswert inkl. aller Sanierungskosten wieder erlöst. Im Folgenden werden die zentralen Adjustierungen von Bewertungsparametern im…