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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Unternehmensverkauf in schwierigen Zeiten: Was tun?

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …allein etwa 70.000 Nachfolgeregelungen pro Jahr an, wovon erfahrungsgemäß nicht einmal die Hälfte aller Fälle innerhalb der Unterneh merfamilien gelöst… …wird. Für nahezu 40.000 Unternehmen müssen pro Jahr Nachfolge lösungen gefunden werden. Niggemann: Allgemein wird erwartet, dass die Zahl der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Luxemburg (233 Insolvenzen pro 10.000 existente Unternehmen), Österreich (224) und Frankreich (215) auf. Die durchschnittliche Insolvenzquote Westeuropas… …liegt bei 83 insolventen Betrieben pro 10.000 Unternehmen. Deutschland erreicht mit einer Quote von 96 einen leicht über dem Durchschnitt liegenden Wert…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  ESVnews

  …tatsächlichen Täter – und die pro zessverwertbare Aufbereitung der Indizien, wobei insbesondere auch datenschutzrechtliche Vorschriften zu beachten sind. Des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Kann Lean Production in Krisenzeiten dazu beitragen, Kosten zu senken und Liquidität zu gewinnen?

  Reinald Wolff

  …Transparenz stimmen inzwischen nicht nur die Termine, sondern auch die Kosten. Der Durchsatz pro Zeiteinheit steigt um 20 %. Beispiel 2: Das Unternehmen B kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …2009. Im Baugewerbe sind in 2009 9 % mehr Pleiten zu erwarten. Dabei ist das Insolvenzrisiko im Baugewerbe 2009 mit einer Quote von 180 Firmenpleiten pro…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  Hidden Champions als Vorbild in der Krise

  Mehr Mut zu Unternehmertum
  

  Dr. Markus B. Hofer, Dr. Gunnar Markert

  …Technologie pro Jahr erreicht 4 . Diese Unternehmen schaffen es also, stärker und profitabler zu wachsen als viele andere Mittelständler oder Großunternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

  Risikoreduzierung durch Rating eigener Kunden und Lieferanten

  Ein Praxisfall zum Nutzen der Bonitätsbewertung
  

  Jörgen Erichsen

  …Zusammenarbeit lohnt. Die Bewertungen sollten mindestens einmal pro Jahr, bei schlechter bewerteten Partnern ggf. im Abstand von einem halben Jahr, wiederholt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Beendigung von Arbeitsverhältnissen bei Erreichen des Rentenalters

  Ein Fallbeispiel zu Problemen für in finanzielle Schwierigkeiten geratene Unternehmen
  

  Nikolaus Zöllner, Michael App

  …Sanktionsfunktion gegenüber den Arbeitgebern erfüllen soll 5 . Sollte das Gericht einen Abschlag von 0,2 Gehältern pro Jahr der Betriebszugehörigkeit ansetzen, dann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Am Vorabend der Zahlungsunfähigkeit

  Eine Analyse des Zahlungsverhaltens im Jahr vor der Insolvenz
  

  Dr. Hardy Gude

  …Tage eingeschränkt (vgl. Tab. 3). Auch die durchschnittliche Zahl der pro Unternehmen abgerufenen Bonitätsauskünfte steigt in dieser Zeit an. Im Quartal…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Schwellenwerte (500.000 € Umsatz und 50.000 € Gesetzgebung und Verwaltung KSI 3/09 143 Gewinn pro Geschäftsjahr) nicht überschreiten, werden von der Verpflichtung…