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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Der Rangrücktritt als Sanierungsinstrument

  Erfordernisse zur Sicherstellung der bezweckten Sanierungswirkungen
  

  Béla Knof

  …jedoch in praxi nicht bereit sein, seine Forderung nebst Zinsen und vor allem seine (akzessorischen) Sicherheiten völlig aufzugeben. Ferner wird durch… …. nicht mehr in den Überschuldungsstatus aufzunehmen ist, erfüllt er seine eben genannten (Haupt-) Zwecke. Auf der Passivseite des Überschuldungsstatus sind… …der zurücktretende Gläubiger zum Ausdruck bringt, dass er seine subordinierte Forderung nicht in Konkurrenz mit den übrigen Gläubigern geltend machen… …. Verzichtet ein Gesellschafter auf seine Forderung, kann ggf. eine verdeckte Einlage des Gesellschafters i. H. des werthaltigen Teils der Verbindlichkeit… …vorliegen, wenn der Rangrücktritt seine Ursache im Gesellschaftsverhältnis hat. Unter Berücksichtigung der Maßgeblichkeit gem. § 5 EStG ist der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Positive Schrumpfung statt negativen Wachstums

  Hemmnisse, Hürden und Vorgehensweisen auf dem Weg zur gesunden, schlanken Unternehmung
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Dipl.-Kffr. Kerstin Kaufmann

  …gerade wegen – des geringeren Umsatzes. Für den Unternehmer bzw. seine Berater gilt es daher, als Reaktion auf die veränderten Bedingungen eine geeignete…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …Vorbelastungsbilanz und Rechtsnatur des Anspruchs aus Unterbilanzhaftung Der BGH bekräftigte zunächst seine bisherige Rechtsprechung, dass die Unterbilanzhaftung auf… …auf seine bereits zu § 32a KO ergangene Rechtsprechung4 statt. Für die Anwendung des § 135 Nr. 2 InsO genüge es, wenn im letzten Jahr vor dem… …Buchhaltung gesorgt, diese aber später aufgrund unglücklicher Umstände eingebüßt zu haben. Der KSI 3/06 118 Rechtsprechungsreport BGH sollte seine… …treffen hatte. 1.2 Sachverhalt In dem vom BGH entschiedenen Fall hatte ein vom Schuldner seinerzeit beauftragter Rechtsanwalt seine gerichtlich festgesetzte… …Rechtsstreit vom Insolvenzverwalter verlangte. 2.3 Herausgabeanspruch versus Räumungsanspruch Der Sachverhalt gab dem BGH Gelegenheit, unter Verweis auf seine… …überwiesenen Teil (1.022,90 €) ihm zu überweisen. Auf seine sofortige Beschwerde hin änderte das Landgericht den Beschluss des Amtsgerichts entsprechend ab…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …zulässig sind. Den Vorteilen eines Poolzusammenschlusses stehen seine rechtlichen und tatsächlichen Grenzen gegenüber. Diese werden im vorliegenden Buch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  ESVNews

  …erstellten Veröffentlichungen sei hier lediglich seine Dissertation zum Thema Chaos und Unternehmenskrise hervorgehoben, die in 1992 im Gabler-Verlag… …steht er in der Reihe der führenden Köpfe unumstritten ganz vorn: Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck hat sich seine Verdienste um das Insolvenzrecht als… …Kommentar zur Konkurs- und Insolvenzordnung hat die Tätigkeit von Generationen von Insolvenzrechtlern maßgeblich bestimmt. Besondere Beachtung fand seine… …des Finanzvorstands der SAP AG. Seine Tätigkeits- und Veröffentlichungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Bilanzanalyse, wert orientierte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Leitlinien zur Prävention von Wirtschaftsdelikten und Unternehmenskrisen

  Zur Anwendung des neuen COSO-II-Frameworks in der Praxis
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …Final Rule zu Section 404 SOA gehören der Begriff „Internes Kontrollsystem“ und seine Abkürzung „IKS“ zum gängigen Vokabular aller Organe, die in die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  § 8 Abs. 4 KStG – Eine Sanierungsfalle

  Steuerrechtliche Sanierungshemmnisse für Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …rechtlichen Identität Da nach § 10d EStG für den Verlustabzug die zivilrechtliche Identität zwischen dem Stpfl., der seine negativen Einkünfte bei der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz?

  Konsequenzen aus erweiterten Informationsrechten und Aufsichtspflichten
  

  Raimund Röhrich

  …Aufsichtsratshaftung seine eigenen Versäumnisse aufdecken. Dieses Dilemma verhindert es in den meisten Fällen, Ansprüche erfolgreich durchzusetzen. Auch der in großen… …Sorge getragen werden, dass es zu solchen Pflichtverletzungen erst gar nicht kommt. Der Aufsichtsrat muss dabei seine sämtlichen Überwachungsmöglichkeiten… …Aufsichtsrat seine Überwachungsaufgaben verletzt hat, muss denklogisch als erster Schritt geprüft werden, ob und wann eine Pflichtverletzung des Vorstands vorlag… …weiteren soll der Aufsichtsrat lediglich überprüfen, ob sich die Vorstände in dem ihnen zustehenden Ermessensspielraum bewegt haben und ihnen nicht seine… …des Aufsichtsratshandelns erleichtert. Hat der Aufsichtsrat seine Informationsrechte ausgeschöpft, um die Faktengrundlage der Vorstandsentscheidung in… …Pflichtenkreises. 3.3 Vorwerfbarkeit Nutzt ein Aufsichtsratsmitglied diese Rechte und Möglichkeiten nicht aus, ist ihm seine Pflichtverletzung auch vorwerfbar… …erst dann, wenn das Aufsichtsratsmitglied seine Funktion tatsächlich nicht mehr ausübt27 . Eine weitere Privilegierung der regressnehmenden Gesellschaft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Praxis des Sanierungsmanagements

  Von der Krisendiagnose zum Leitbild des zu sanierenden Unternehmens
  

  Heiner Weiland

  …enthalten sein, wie es nach Abschluss der Sanierung aufgestellt sein will. Festzulegen sind im Leitbild des sanierten Unternehmens, wie es seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Von der KSI-Redaktion f

  Prof. Dr. Karl-W. Giersberg

  …. Hinzu kommt: Der Mittelstand tut weiter gut daran, seine Ertragsstärke zu verbessern bzw. seine vorhandene Ertragsstärke offensiver darzustellen. Dazu ist…