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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Stiftungsvermögen – auf Nimmerwiedersehen für die Gläubiger des Stifters?

    Zur Anfechtbarkeit von Stiftungseinlagen und Zuwendungen an die Destinatäre
    RA Dr. Gerrit Heublein, Dipl.-Kfm. Norbert Christian
    …die Stiftung mit der Wirkung widerrufen, dass das Stiftungsvermögen wieder ihrem Zugriff unterliegt, siehe Reuter, a. a. O. (Fn. 3), Vor § 80 Rz. 42… …im Rahmen der Stiftungsverfassung das Recht vorbehält, die Stiftung wieder aufzuheben oder die Stiftung befristet oder unter eine auflösende Bedingung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Sanierung von KMU durch Umwandlung

    Voraussetzungen und Gestaltungshinweise aus steuerlicher Sicht
    Gerald Schwamberger
    …Sanierung Abb. 1: Inhalte eines Umwandlungsbeschlusses davon überzeugt sind, dass die Verlustphase nur vorübergehend ist und in Zukunft wieder Gewinne… …einer Kapitalgesell schaft übertragen werden und die Kapitalgesellschaft ihren Geschäftsbetrieb mit überwiegend neuem Betriebsvermögen wieder aufnimmt…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

    Rechtsprechung zum Sanierungs- und Insolvenzrecht

    Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Gerrit Heublein
    Dr. Gerrit Heublein
    …öffnung des Insolvenzverfahrens unterbrochene Ein spruchs verfahren wieder aufzunehmen und die Steuerforderung in diesem Verfahren festzustellen. 11 ZIP…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …Geschäftsführer Immer wieder treffen die Risiken der Tätigkeit als Geschäftsführer nicht nur denjenigen, der als solcher im Handelsregister eingetragen ist. Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

    Das Fraud Triangle als Instrument zur Früherkennung von Bilanzdelikten

    Möglichkeiten zur Sensibilisierung der Überwachungsorgane für das Red-Flagging-Management
    Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann
    …für einen guten Zweck.“ „Es ist nur vorübergehend und gleicht sich sowieso wieder aus.“ „Es steht mir zu. Ich verdiene es.“ „Die anderen tun es…
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