Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Krisenbewältigung und Krisenkommunikation - kein Widerspruch!

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nicht-öffentlicher Teil am 12. 3. 2015 vorgeschaltet. Dort steht insbesondere die Vorstellung und Diskussion der Grundsätze ordnungsgemäßer Restrukturierung (GoR)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

  Restrukturierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Restrukturierungspraxis steht im Zuge der Umsetzung des Megatrends Digitalisierung vor gewaltigen Aufgaben. Einen Vorgeschmack darauf vermittelte Ihnen unser Autor Burkhard…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Schutzschirm für Mittelstandsrisiken

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …erschienenen Lünendonk®-Themendossier „Weltmarkt Mittelstand – Länderübergreifende Prüfung und Beratung für mittelständische Unternehmen“ (es steht auf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  ESUG-Evaluation rückt näher

  Hans-Jürgen Hillmer

  …Forderungen nach einer vorzeitigen Nachbesserung erhoben –, steht nun schon fast unmittelbar vor der Tür, denn bis zum Jahre 2017 sind es ja eigentlich nur noch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Corona II: Gesetzgebung im Stresstest

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Behrend/Möllers beschreiben ab S. 214, was Sie tun müssen, damit der Mensch als Erfolgsfaktor wirken kann und nicht (auch sich selbst) im Weg steht. Das wird nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2022

  Gerüstet für die Rezession?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Creditreform-Wirtschaftsforschung Alarm: „Dem deutschen Mittelstand steht ein harter Winter bevor. Die neueste Analyse zeigt einen markanten Rückgang des Geschäftsklimaindexes von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  ESG-Anforderungen als Transformationstreiber

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, die dies bestätigen. So steht es auch im Anfang 2023 zum ersten Mal vorgestellten Sustainability Transformation Monitor (STM), mit dem aber auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Transformationsbedarf im Mittelstand

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …befreien, aber wenn die Strategie für den Neustart fehlt, steht man wirtschaftlich gesehen bald wieder mit dem Rücken zur Wand.“ Zum Beleg wird auf Händler…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung - Erstellung einer Entscheidungshilfe

  Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann

  …. Bieg/Kußmaul/Waschbusch, Finanzierung, 2016, S. 400. Es geht um den Zeitraum, bis der Liquiditätsbeitrag dem Krisenunternehmen als freie ­Liquidität zur Verfügung steht… …zur Verfügung steht, verstanden. Zur Abgrenzung der Fristigkeiten wurde eine Unterteilung 10 in Quick Wins, Sofortmaßnahmen, kurzfristige und… …treffen. 11 Ziel des Interim Manager ist es, möglichst den gesamten Cash-Effekt der Maßnahme für das Krisenunternehmen zu gewinnen. Dies steht jedoch im… …Ausgangslage des Krisenunternehmens steht die unmittelbare Liquiditätsbeschaffung für die nächsten acht Wochen im Mittelpunkt. Das Restrukturierungsteam muss in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Neue Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung (GoU): Wie anwenden?

  Burkhard Jung

  …Überblick der Inhalte. KSI-Redaktion: Im Fokus steht insbesondere die Dreiteilung der Beratungsphasen in Transformation, Restrukturierung und Sanierung?…