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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Entspannte Gefahrenlage?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betroffenheit der KMU zwar noch immer hoch – im Vergleich zum Jahresbeginn dennoch rückläufig. Der Rückgang der Betroffenheit erstreckt sich über nahezu alle… …Lieferketten erheblich zugenommen. Als Teil globaler Wertschöpfungsketten können sich die KMU Nachfragerückgängen und Produktionsunterbrechungen im Ausland oft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Inhalt / Impressum

  …Krisen-Auslöser (Teil D) 170 Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für familiengeführte KMU von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil D

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für… …familiengeführte KMU von überragender Bedeutung, zugleich verfügen aber lediglich 37 % der befragten Unternehmen über entsprechende Regelungen (so – neben anderen –… …damit als ein praxisgeprägtes und -geeignetes Instrument für Nachfolgeprozesse in KMU empfohlen werden, das kostengünstig, unkompliziert und überschaubar… …zur Prüfung der Profitabilität und als Grundlage der Bewertung angefordert. Während sich in KMU die Bilanzpolitik häufig auf das operative Ziel der… …Chance zu geben. 18 Im Rahmen dieser EU-Richtlinie sind explizit auch Erleichterungen des Zugangs für KMU zu den Möglichkeiten einer präventiven… …. Gesamtfazit Unternehmensnachfolgen gehören zu den herausragenden Kernproblemen im Lebenszyklus von familiengeführten KMU, die noch zu oft zum Krisen-Auslöser… …dem Schicksal von familiengeführten KMU verbunden. Sie können durchaus – wie ja auch sehr häufig der Fall – konstruktiv verlaufen, wenn sie nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Krisenpräventionsumfrage 2021

  Status-Quo von Krisenorganisation, Krisenkommunikation und Krisenmanagement während der Corona-Pandemie
  

  Frank Roselieb

  …(50 bis 499 Mitarbeiter) (n = 17) 35 % 24 % 18 % 6 % 18 % Klein (bis 49 Mitarbeiter) (n = 8) 50 % 0 % 13 % 13 % 25 % ➞ KMU (n = 8+17 = 25) 40 % 16 % 16…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Von der KSI-Redaktion f?r Sie nachgefragt: Wie kann Restrukturierung in der Corona-Krise gelingen?

  Voraussetzungen, um mit Beratungsexpertise Weichen neu zu stellen
  

  Harald Thal

  …Mittelständler unabdingbar sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 1. Zukunftsthemen bei KMU Wie eine aktuelle Studie 1 unter 250 deutschen Familienunternehmen und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …. Diese Haltung der sog. institutionellen Gläubiger verhindert zahlreiche Fremdanträge bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), denn vor der… …f4fdca44460a279df0431c/sonderauswertung-finanzierung-fs-2021-data.pdf einsehbar. KSI 4/21 190 Krisenpräventionsumfrage 2021 Daten & Fakten aus der Wirtschaft KfW-ifo-Mittelstandsbarometer: KMU auf Erholungskurs…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Inhalt / Impressum

  …. Holger Wassermann Die immerhin 37 % aller Insolvenzen von familiengeführten KMU gehen auf gescheiterte Nachfolgeregelungen zurück. In diesem Teil C wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil C

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei potenziellen Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …KMU bei ­potenziellen Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Immerhin 37 % aller Insolvenzen von familiengeführten KMU – und… …thematisiert, die gerade in familiengeführten KMU eine entscheidende, höchst ambivalente Rolle spielen. Abb. 1 auf S. 127 stellt den Prozess der… …krisenhafter Probleme und der Inanspruchnahme professioneller Beratung bei KMU nach Studienergebnissen 6 im Durchschnitt immerhin ein bis zwei Jahre und lässt… …Bedeutung und haben für KMU- Familienunternehmen ihr besonderes Profil. 3.1 Controlling auf-/ausbauen Der geringe Verbreitungsgrad von Controlling als… …Institution, aber selbst als Funktion in KMU ist allgemein bekannt. 22 Gerade aber KMU-Familienunternehmen können – entgegen einer weit verbreiteten Meinung in… …externes Controlling von KMU, 2011, S. 30 ff., 90 ff. 26 Vgl. grundsätzlich zu Formen der Frühwarnung, Früherkennung und Frühaufklärung… …unabhängig von der Planung ihrer Nachfolge die Digitalisierung ihres Unternehmens vorantreiben. Es bietet sich an, die inzwischen sehr zahlreichen, an KMU… …zu 20 Mio. € Umsatz Deutsche Unternehmensbörse: Multiples Unternehmensbewertung für KMU auf DUB.de, 2020; vgl. zu Werten über 20 Mio. € Finance Magazin… …sollte doch zumindest darauf geachtet werden, dass er nicht aktiv verhindert wird. Bei vielen KMU kommen Mitarbeiter/-innen schon deshalb als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil B

  Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …spezifische Lösungsansätze in KMU Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Familienunternehmen sind mit der bei ihnen notwendigen… …Altersversorgung für den Übergeber selbst und die Angehörigen zählen. An der Spitze der Sachziele dürfte bei KMU zumeist der Erhalt des Unternehmens sowie die… …sowie eine auskömmliche Alterssicherung der Mitarbeiter. Darüber hinaus zählen zu den Sozialzielen gerade bei KMU in hohem Maße aber auch Zielsetzungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Deutscher Restrukturierungsmarkt im Corona-Modus: Was bringt 2021?

  Norbert Strecker, Michael Schmitt

  …Befragungspartner, die wir als Schlaglichter in der nachfolgenden Tabelle ergänzen. „Das StaRUG ist ein guter Vorstoß, passt aber für KMU leider (noch) nicht“ „Bisher…