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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  …Geschäftsführers Leistungen der Insolvenzschuldnerin an ihre Organe im Zeitraum der wirtschaftlichen Krise sind immer wieder Gegenstand von Gerichtsentscheidungen… …Anmeldung anzupassen. Durch die Anfechtung lebe die Forderung nach § 144 Abs. 1 InsO wieder auf und könne von der Beklagten zur Tabelle angemeldet werden… …zurückzutreten. Sie spekulierten darauf, dass durch den Rücktritt ihre Arbeitsverhältnisse rückwirkend wieder aufleben und auf den Betriebserwerber übergehen… …Berufsausübung notwendige Verfügungsfreiheit über seine Kanz lei wieder. Andererseits könnten die Gläubiger auf das freigegebene Vermögen, also insbesondere auf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …. Die deutsche Wirtschaft wird sich im Laufe des Jahres aller Voraussicht nach aber wieder beleben, so dass nur mit einer leichten Verschlechterung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  ESUG in Kraft - weitere Reformschritte erforderlich!

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Fällen vorverlagert werden. (3) Reform des Überschuldungsbegriffs: Ab dem 1. 1. 2014 soll wieder die vorher gehende Fassung des § 19 Abs. 2 InsO in Kraft…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Die Bescheinigung nach § 270b InsO n. F. als Eintrittsvoraussetzung in das Schutzschirmverfahren

  Persönliche und sachliche Anforderungen (einschl. Formulierungsmuster)
  

  Robert Buchalik, Alfred Kraus

  …der Sanierungsmaßnamen aufgestellt sein soll, um wieder erfolgreich am Markt agieren zu können (in Anlehnung an IDW S 6, Leitbild des sanierten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das neue ESUG: Was nun?

  Erste Erfahrungen und Erwartungen zur strukturierten Insolvenz, zum Schutzschirmverfahren und zum Insolvenzplan
  

  Burkhard Jung

  …gar wieder herzustellen. Hierzu sind detailliert die Kunden und dortigen Ansprechpartner zusammenzutragen, damit unmittelzung zu gestalten. Über die… …Insolvenzzeitraum abbildenden Planung – auch die Planung des danach wieder erstarkten Unternehmens dargestellt. Ziel all dieser Arbeiten ist es darlegen zu können…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …es immer wieder: Ein Internes Kontrollsystem (IKS) ist für den Erfolg von Unternehmen dringlicher denn je. Oliver Bungartz zeigt auf, wie man Schritt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verstetigung von Krisen in volatilen Märkten?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …abwägt, wird feststellen müssen, dass Skeptiker vielleicht in der Mehrheit sein mögen, sich aber doch auch immer wieder Optimisten zu Wort melden, die ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Change Management - Kernthesen zum Wesen betrieblicher Veränderungsprozesse auf dem Prüfstand

  The Rest of the Story: Anmerkungen zum Beitrag von Simons/Bubner in KSI 5/11 S. 197-201
  

  Robert Tobias

  …Beispiele hierfür liefern immer wieder gescheiterte Reformansätze bei Verwaltungsbürokratien, die sicherlich nicht aus den psychologischen Profilen ihrer… …wieder verlassen zu können 24 . Ein Management- und Beraterverständnis, welches Stabilisierung als Sonderfall und nicht als Soll-Zustand betrachtet…