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1427 Treffer, Seite 64 von 143, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Reputationswirkungen unternehmerischer Krisenkommunikation

    Fallstudienbasierte Analyse auf der Grundlage der Situational Crisis Communication Theory
    Rebecca Kolbe, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben
    …dieser attribuierten Krisenschuld werden in der SCCT drei Arten von Krisen unterschieden: Opferkrise (schuldlos): Hier wird dem Unternehmen – wenn… …verdeutlicht den Einfluss dieser Modellvariablen auf die attribuierte Krisenschuld und auf die Unternehmensreputation. Der SCCT nach ist für die… …für gute Geschäfte in die historische Gellert- Therme in Budapest zur sog. „Party Total“ 14 eingeladen. Im Rahmen dieser Incentive-Veranstaltung konnten… …Reputationskonstitution hat und nicht nur die Schadenhöhe diese determiniert. Die Prämisse dieser Krisenkommunikation, sich lieber einmal zu viel zu entschuldigen als… …Lufthansa als sehr enttäuscht über die Umsetzung dieser Versprechen zeigten. Vgl. Tagesschau, Brief Angehörige an Lufthansa, 2015…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Die Rolle des Aufsichtsrats in der Krise

    Handlungsempfehlungen im Kurzüberblick
    Dr. Sebastian Nimwegen, Bob Rajan
    …geschehen, darauf hinwirken, dass ein Finanzstatus erstellt wird. Dieser gibt eine Indikation darüber, ob der Insolvenztatbestand der Zahlungsunfähigkeit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Haftungsgefahren vermeiden und Beratungschancen nutzen

    Bericht zur Fachkonferenz Sanierung Herbst 2016 des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …zu ziehen sind. Dieses Urteil sei ein „echter Hammer“. Es ging dort um einen Spediteur und die Frage, wann dieser wissen könne oder müsse, dass sein…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal
    …Geschäftsführer der Schuldnerin. Über das Vermögen der Schuldnerin wurde das Insolvenzverfahren eröffnet und der Kläger zum Insolvenzverwalter (IV) bestellt. Dieser… …Eintritt dieser Fälligkeitsbedingungen sollte die Beklagte berechtigt sein, Werklohn ganz oder teilweise zurückzuhalten. Dieses Zurückbehaltungsrecht sollte… …Beachtung des satzungsgemäßen Verwendungszwecks einem anderen Versorgungsträger zur Verfügung stellt, damit dieser die Versorgung fortführt. [...] Unabhängig… …. 1.5 Resonanz Unmittelbar nach Bekanntwerden hat dieser BFH-Beschluss vielfach Resonanz gefunden. Gemeinsamer Tenor: Die Sanierung insolvenzbedrohter…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen. Vor einem Jahr lag dieser Wert nur bei 62 %. 41 % berichten von einer schlechten Auftragslage bei ge­ (Fortsetzung auf S. 71)… …, warum private Verbraucher Zahlungen nicht leisten. 2009, auf dem Höhepunkt der Finanzkrise, lag dieser Wert noch bei 83 %. Gegen den Trend entwickelt sich… …dieser Unterstützung überzeugt hat, sollte das Gericht diesen Restrukturierungsplan bestätigen können. Dieses hohe Quorum ist nach Ansicht des… …haben wir mit der regelmäßigen Veröffentlichung des vierteljährlich erscheinenden Creditreform Insolvenzindikators begonnen. In Fortsetzung dieser Reihe…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …sich diese unterschiedlichen Stichproben unterscheiden. Als Ergebnis dieser Analyse werden in dem Beitrag von Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm… …dieser Situation? Was müssen Sie bei der Bildung des Sanierungsteams beachten? Wie gestalten Sie das Controlling? Was müssen Sie bei der… …dieser Vorschrift nicht anfechtbar, wenn eine zum Zeitpunkt der Vornahme der Handlung vorliegende Zahlungsunfähigkeit vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens… …Sozialversicherung im Eröffnungsverfahren, die der BGH getroffen hat. Im Beitrag wird anhand dieser jüngsten Rechtsprechung der gesetzgeberische Handlungsbedarf…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Berateraussichten in 2017: Hochspannung vorprogrammiert!

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …lösbar wäre. Auch dann wird allerdings das Stigmatisierungsproblem nicht plötzlich ganz vom Tisch zu wischen sein. Aber in dieser Richtung werden wir in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Inhalt / Impressum

    …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Impulse für die Sanierungspraxis

    Nutzung des EFQM-Excellence-Modells für die Erstellung von Sanierungsgutachten
    Bernhard Maatz, Laura Viktoria Pittgens
    …Effizienz des Vorgehens stetig verbessert. Dieser Prozess stellt das Lernen der Organisation sicher 8 . Diese Vorgehensweise ist besonders für die Erstellung… …erkennen, zu fördern und Interessenten Mittel bzw. Wege zu nachhaltigem Erfolg aufzuzeigen. Unter dieser Maxime stellt ein Sanierungsgutachten den ersten… …Zukunftsvorstellung der Unternehmensleitung und die Mission dem aus der Vision realisierenden Kundennutzen. Ohne eine Übertragung dieser weichen Faktoren in… …Bewältigung von Unternehmenskrisen durch eine inhaltliche Bereichung der Kernelemente des IDW S6-Standards. Dieser Standard definiert die Inhalte eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Herausforderungen der Niedrigzinsphase für das Risikomanagement mittelständischer Unternehmen

    Risiken (und Chancen) erkennen, bewerten und in die Unternehmenssteuerung einbinden
    Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller, Peter Böttger
    …Frühwarnsysteme Die Betriebswirtschaftslehre hat zur Generierung dieser Informationen Frühwarnsysteme entwickelt, die sich besonders für mittelständische… …Sache vernachlässigt werden können, um auf dieser Grundlage ein Risiko- und Chancenportfolio des Unternehmens abzubilden. Ziel ist es, den… …wird z. B. zunächst der Risikoerwartungswert (bewertetes Risiko) ermittelt. Dieser wird als Produkt aus der Höhe des drohenden Vermögensverlusts… …Risikoidentifikation ausgereifte Modelle vorliegen, bereitet die Verbindung dieser beiden Aufgabenfelder noch erhebliche Probleme. Die Erfolgs- und Finanzlenkung ist in… …sollen. Und genau an dieser Stelle liegt ein erhebliches Risiko bei vielen Kreditnehmern. Unternehmer, die es erreicht haben, ihre Zinslast dem Marktniveau… …höher ist die mögliche indirekte Auswirkung einer Zinserhöhung. Bei Unternehmen mit umfangreicher Handelsstruktur kann dieser Anteil Werte bis zu 90 %… …. Wie in dieser Branche durchaus nicht unüblich, befinden sich enorme Werte der Bilanzsumme im Umlaufvermögen des Unternehmens. Auf der Passivseite sind… …Preiserhöhungen auf die Verteuerung des Fremdkapitals reagieren. Dieser Effekt wurde mit einer Erhöhung der Materialeinsatzquote von 0,3 % simuliert. In Summe…
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