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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Konsumentenverhalten und Lebensmittelversorgung unter Corona-­Bedingungen

    Welche Auswirkungen hat die Pandemie­-Krise auf das Kaufverhalten im Lebensmitteleinzelhandel?
    Trajana M. L. Erlenberg, Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm
    …daher E-Commerce-Plattformen als kurze elektronische Versorgungsketten (vom Produzenten direkt zum Konsu menten) zu wichtigen Kanälen. Dieser Trend zeigte… …Ziel dieser Studie war es, zu ermitteln, wie und warum Konsumenten ihr Kaufverhalten im Lebensmitteleinzelhandel während der COVID-19-Pandemie… …Lockdown, zum Osterfest sowie der Lockerung der Kontaktbeschränkungen. Dieser Verlauf in einer abgeschwächten Form war ebenfalls bei den Warengruppen… …den Umsatzzahlen lassen sich die Ergebnisse dieser Studie hinsichtlich der Forschungsfragen folgendermaßen zusammenfassen: Konsumentenverhalten KSI 5/21… …künftigen Krisensituationen zur Sicherung der Lebensmittelversorgung beitragen. In Zukunft gilt es zu beobachten, ob dieser Innovationsschub sich nach der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Vergleichsrechnungen in der Restrukturierung

    Praxisbeispiele zur Anwendung der Königsdisziplin an der juristisch­betriebswirtschaftlichen Nahtstelle
    Matthias Müller
    …durchzusetzen. In dieser Gemengelage leisten Vergleichsrechnungen häufig einen wertvollen Beitrag zur Entscheidungsfindung.. Dieser Beitrag ordnet das… …häufig Strukturen und Prozesse zurückgebaut, um Motivation, Innovationsfähigkeit und letztlich Wachstum freizusetzen. An dieser Stelle können… …denkbare Variante sein. 3.2.3 Solvente Liquidation Sind beide Wege nicht durchführbar, verbleibt außergerichtlich der Weg der solventen Liquidation. Dieser… …StaRUG) in Kraft getreten. Dieser schließt die Lücke zwischen der außerge- A. Eigenständige Restrukturierung Finanzielle Mittel reichen A1a… …dieser Basis können Handlungsmöglichkeiten, Szenarien des Zukunftsbilds und finanzielle Rahmenbedingungen abgeleitet werden, die allen Beteiligten als… …die Liquidität stärken können. Auf dieser Basis kann dann abgeleitet werden, über welchen Zeitraum das Verfahren überwiegend wahrscheinlich… …Spezialisten mit umfassender Erfahrung in der Restrukturierung, der Finanzierung und der Insolvenz. Doch der Aufwand lohnt sich und die Akzeptanz dieser… …Herausforderung, wenn man bedenkt, dass dieser selbst Betroffener ist. Spätestens wenn aber die juristisch-betriebswirtschaftliche Schnittstelle ins Spiel kommt…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …Klage sei aber erst nach Ablauf dieser Frist, am 5. 7. 2018, bei Gericht eingegangen. 1.3 Rechtliche Würdigung Gläubiger müssen auf die Reduzierung der… …ausnahmsweise unverhältnismäßig. Dem stehe auch die BGH-Entscheidung vom 16. 12. 2020 6 nicht entgegen. Dieser ließe sich nicht entnehmen, dass eine Heilung stets… …zu regulieren. Das FA und auch B sowie die anderen Gläubiger stimmten in der Folge einem Regulierungsplan zu. Dieser sah schlussendlich noch eine… …enthaltene Tatbestandsmerkmal „Sanierungsabsicht“ eine selbstlose Motivation des Gläubigers verlange oder es genüge, dass dieser sich wissentlich und… …einen Haftungsbescheid, mit dem er für Steuerschulden der F-GmbH in Anspruch genommen wird. Einzelvertretungsberechtigter Geschäftsführer dieser war seit… …Mitgeschäftsführers anzuwenden. Dies gelte jedenfalls dann, wenn, wie im Streitfall, konkrete Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass dieser nicht ausreichend für die… …Prokurist wurde in nicht zu beanstandender Weise nicht in Anspruch genommen, weil dieser nicht befugt gewesen sei, Entscheidungen ohne Zustimmung eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Daten & Fakten

    …Mobility-Konzept in München vom 7.9.–12. 9. 2021 stattfindet. Laut Ankündigung vom 13. 8. 2021 sollen über 1.000 Austeller und Redner dieser nach eigenen Angaben…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …. „Compliance“ beschreibt als Begriff die Einhaltung der Pflichten zur ordnungsgemäßen Unternehmensführung. Heute hat sich dieser Ausdruck als fester Begriff… …gesetzlichen Regelungen. Dieser Beitrag beschäftigt sich mit den neuen Voraussetzungen für den Zugang zur Eigenverwaltung und ihrer Handhabung in der Praxis… …Nicht-Vorhersagbarkeit zwingen Organisationen zu neuen Ansätzen in der Strategieentwicklung. Soll ein Strategieprozess heute erfolgreich sein, muss dieser schrittweise… …Gleißner, Prof. Dr. Volker Stein und Prof. Dr. Arnd Wiedemann, DB 27– 28/2021 S. 1485–1490 Dieser Beitrag zeigt, welche Bedeutung der Business Judgement Rule… …geplant, in denen auch auf den Restrukturierungsbedarf dieser Vorreiter-Branche in Digitalisierungsfragen eingegangen wird, mehr dazu unter https://…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Entspannte Gefahrenlage?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …im Verarbeitenden Gewerbe. Fast jedes zweite Unternehmen in dieser Branche hat mit Produktionsproblemen aufgrund von Störungen in den Lieferketten zu…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Inhalt / Impressum

    …, lediglich möglichen Krise (vgl. KSI 3/21, S. 126 ff.). Den verbleibenden Lösungsmöglichkeiten für die nachfolgenden Krisenphasen widmet sich dieser letzte… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Bausteine einer innovativen Sanierungsmethodik - Teil A

    Ansätze zur Behebung aktuell bestehender Defizite
    Dr. Dipl.-Ing. Frank Behrend, Dipl.-Kfm. M.Sc. Thomas Moellers
    …gekennzeichnet. Daneben existieren Theorien zu den Krisenursachen Wachstum bzw. Lebenszyklus und Mutation bzw. Kumulation. Für die Richtigkeit aller dieser… …der Unternehmenswert (Value) erreicht. Dieser Nutzen bzw. Wert ist wiederum die Basis für einen weiteren Zyklus. Nur wenn innerhalb eines Wertsystems… …Praxisfeedback auf vorherige Artikel dieser Beitragsserie der Verfasser in den KSI-Ausgaben 06/2020 und 03/2021 haben zu der Überlegung eines Neuaufbruchs und des…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement

    Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie zum Zusammenhang zwischen Innovation und Unternehmenserfolg
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Erharter
    …empirische Befunde, welche sich mit dieser Fragestellung auseinandergesetzt haben. 7 2. Aktueller Forschungsstand zur Krisenbewältigung durch Innovation Der… …der Starrheit stellt die „prospect theory“ von Kahnemann und Tversky dar. Nach dieser Theorie wird ein höherer Grad an Innovation für Unternehmen in… …Risiken einzugehen, um die Leistungsfähigkeit wieder zu erhöhen. 13 Inwieweit dieser theoretische Ansatz für das Innovationsverhalten von Unternehmen in der… …, Marketinginnovation und organisationale Innovation in die neue Hauptkategorie „Geschäftsprozessinnovation“ integriert worden. Im Rahmen dieser Arbeit wurde jedoch die… …ausreichend Raum für offene Antworten haben. 32 Zudem bietet dieser Ansatz für die vorliegenden Fragestellungen den Vorteil, dass dadurch ein höherer… …erfolgversprechend eingestuft werden kann. Produktinnovation wird in dieser Phase als keine geeignete Variante angesehen. 41 Gerade bei kleinen Unternehmen trifft… …einer Restrukturierungsphase nur „einen Versuch hat“ und dieser unbedingt funktionieren muss. Dabei kann man sich auf „Experimente“ nicht verlassen, weil…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil D

    Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
    Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann
    …Nachfolgeproblematik zwar realisiert wird, allerdings selbst ein solches Problembewusstsein nicht zu entsprechenden Konsequenzen führt. 2 Hier setzt dieser vierteilige… …nachfolgenden Krisenphasen widmet sich dieser letzte Teil des Beitrags. externen Stakeholder gefunden werden. Die Chancen einer frühzeitigen Nachfolgeregelung… …akut/nicht beherrschbaren Krise. Gleichwohl finden sich selbst in dieser finalen Phase noch Lösungsmöglichkeiten, wenn auch in weitaus geringerer Zahl und… …mit dessen Beschäftigten) dramatisch zu. Dieser Prozess einer progressiv steigenden Inkongruenz zwischen Zielen und zu ihrer Realisierung verbleibenden… …Beratung von Unternehmensnachfolgen tätig. 1 Vgl. zu dieser von der Stiftung Verantwortungseigentum e. V. in Auftrag gegebenen Studie zur Resonanz von… …konkret; das Ziel wird für beide Seiten klarer. Mitarbeiter und Nachkommen sollten spätestens in dieser Phase zu Führungsseminaren entsandt werden. Ferner… …persönlich und/oder fachlich ungeeigneten Nachfolgern sollte in dieser Phase vollzogen werden. Auch für die ausgewählten Übernehmenden selbst ermöglicht die… …Kontrolle der Verkäuferseite befindet. Die Dauer dieser Phase ist daher sehr stark vom Verhalten der beteiligten Parteien abhängig. Es ist möglich, dass ein… …Alternativplan noch realistisch erscheint. Bei positiver Einschätzung ist unverzüglich mit seiner Umsetzung zu beginnen, um einen Ausfall auch dieser Option zu… …suchen. Als eine besondere Herausforderung kann es sich in dieser Situation erweisen, bei den nun auserkorenen Übernehmern nicht das Gefühl der „zweiten…
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